日本橋人形町の社労士、人事コンサル会社の社長のブログ

共同通信より

浜松市西区の私立認可保育園「メロディー保育園」で、保育士ら18人が園長らからパワーハラスメントなどを受けたと訴え、一斉に退職届を出したことが13日、市と園への取材で分かった。認可権限を持つ市は、18人が一斉退職すると子どもを受け入れられなくなる恐れがあるとして、対応に乗り出した。

　市は保護者らからの問い合わせを受け、園長と面談。対応策を決めて16日までに報告するよう求め、保護者への説明会を開くよう要請した。

　市によると、園の保育士17人と栄養士1人の計18人が11日に退職届を出した。1日時点で園児142人が通い、保育士はパートも含めて28人勤務していた。


ここまで引用


一斉退職は、よくあることですが
パワハラが原因でこの人数となると運営に
支障が出るでしょうし、深い闇の部分がありそうです。

こんな運営に支障がでることがわかっていても
辞めざるを得ないのはどういうことでしょうか。

市のほうもこういう保育所は認可を取り消すことも
あるというしかないでしょう。保護者も心配ですが
こういう事業所は他にも結構あるのかもしれません。

歯医者やクリニックで全員退職届をもってきてその日を
最後に出勤しないで有給消化したいなどということも
あるようですが、そこまでいく過程にやはり問題があり
強気で、従業員のことを軽く扱っている、モノもヒトも一緒
みたいなところもあるようで残念です。

長期的にみるとそれではまわりませんし、保育所も
人手不足なので採用も今後この保育所では難しい
ことでしょう。







　

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ＫＰ文具戦争が始まって、ずっとどうなるか
気になり、落ち着きませんでしたが、
まだ途中とはいえ発表があり、今後どうなるのか、
下手なドラマよりおもしろいと思いました。


ぺんてるの株をコクヨとプラスが争奪戦。
コクヨが過半数までは、いかないけど45.6%。
プラスは、20%超えたあたりか？

過去のこれまでの経緯はこちらがわかりやすい

コクヨvsプラス、筆記具業界揺るがす「ぺんてる」買収戦争のウラ側
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/69068

ホワイトナイトのプラス、敵対的買収の
コクヨ、いずれにしても、ぺんてるの従業員のことを
考えて一番良い形がいいのですが、どちらにしても
なかなかこの先大変。


敵対的買収のあとは、なかなかうまくいかなくて
その後、退職者が増えたり、リストラとかをする
こともありそうです。

ただ、海外の事業はかなり魅力あるぺんてるのことを
利用したいコクヨは、やはり何としてでも過半数を目指す
から、結局、2つの株主のもとだとなかなか
うまくいかないのかなと思います。

個人的にはプラス支持ですが、
じゃあプラスがぺんてるの業績をアップ
させることができるかは疑問。

コクヨは、一部上場で業界トップ。

そりゃ、敵対的買収で悪者のような形になり、周囲は
みんな、反コクヨでしょう。

コクヨは、今後買い進めるが、ギリギリ
過半数いかず、混乱の経営になると
ヨコクします。



こちらは、コクヨの受付カウンターテーブル
なかなかコスパのいいものです。
ヨコクは、大事だよ。解雇もね。




テレビ朝日より

文具メーカー「ぺんてる」の買収を巡って「コクヨ」はぺんてる株の取得が45％余りであると発表し、目標としていた過半数には至りませんでした。

　コクヨはぺんてるの敵対的買収に乗り出し、株式の過半数を取得して子会社化を目指すとしています。しかし、コクヨは12日、すでに持っている株と取得した株を合計すると45.66％だったと発表しました。最終的な取得株式数は多少変わる可能性があるものの、目標としていた過半数には至りませんでした。ぺんてる買収を巡っては、ライバルの「プラス」がぺんてるに友好的な“ホワイトナイト”として株を買い取る提案をしていました。コクヨは今後も株の買い増しを続けるとしていて、文具メーカーの勢力図を変えかねない“ぺんてる争奪戦”はまだ続きそうです。



リンガーハット で、牡蠣味噌ちゃんぽん　　小です。







　

弊社で、新しい福利厚生の導入を決定して
先日、準備完了です。

あとは、社内の文書も作成しないといけません。
費用もかかりますが、人材のためには、
福利厚生も価値あるもので、投資していくべきです。

なかなかやっているところは少ないし、
お客さんと話していると興味を持つところも多く
今後、活用報告できればと思うところです。


会社は、何となく1人あたりの単価を考えて
カフェテリアプランとかを考えがちですが
使わない人にはまったく利用されないと
いうことも多いのが現実です。


いきなりステーキで、チャージしているマネーが
あるのでリブロース300g。

お得感がなくなると
お客さんは、正直なもので、
来店しなくなるものです。








　

時事通信の記事によると
厚生労働省は10日、労働政策審議会
の部会に複数の職場で就業する人に対
する労災給付の方針を示し、了承された。

　休業補償については、労働災害が起きた
職場と他の職場の賃金を合算して金額
を決め、実際の収入額に応じた給付が受け
られるようにする。政府は労働者の兼業や
副業を促進しており、働き方の多様化に
合わせ、セーフティーネットを拡充する。

以上(一部引用）

この改正は従業員にとっては歓迎すべきことです。
一方で会社側からすると実務的には関係ない就業先での
賃金とかの証明を求められたりすることになるのではないか
と思うと面倒な気がしますし危ない事故が起きやすいような
仕事についてはあまり副業をしてほしくないというのが本音です。


副業も徐々に認められてきましたが、このように
改正しなければならないことがまだ他にもたくさん
あります。

働き方はさまざまでやはり個人事業主のウー○ーイーツの
ような委託型が注目されていますが私個人的にあ
かなり疑問に思っていて利用する側では便利であっても
いろいろ他の問題もあり、なかなかコメントしにくい
ビジネスではあります。

はなまる　サラダうどん　小　げそ天
まあまあカロリー控えめです。







　

先月の月末ミーティングは、なんと
スタッフと一緒に行くようになってからだと
おそらく初のお寿司屋さん。寿司っていうのは
難しい選択なんです。

私の好きな回転寿司に行くわけにもいかず
また久兵衛、すきやばし次郎、地元人形町の名店
喜寿司などの敷居の高いお店にも行くことは
できないので、悩んだあげく、友人がよく利用
していて私も5回くらいは行ってるお寿司屋さんに
しました。超高級店ではないけど、とてもいい
お店で、大将がよくしてくれます。

予算を伝えて、コース風にアレンジしてもらって
寿司も多めで大変美味しく、また品数も多く、
デザートまで出していただきました。

本来は、鍋などは入っていないのに、特別に
鍋を加えてくれたとのこと。おそらく予算を
超えていますよ。素材がもう最高にいいのが
わかるし、申し訳ないなあと思いました。
大間産の大トロだったかな？
最高です。

ねぎま鍋は、小料理屋とか料亭とかで
気軽にはいただくことはできません。
人形町にも名店がありますが、そこでは
ランチが精一杯です。




寿司という新たなジャンルもありかな
と思いました。ただ、カウンターに全員で並んで
座って黙って会話もなく、おまかせで黙々と
食べて終わりというわけにはいきませんので
いろいろ考えてみます。