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いきなり、会社に診断書を送ってきて、休職申請?

  • 2018/10/16(火) 07:30:18

いきなり診断書を送ってきて、休職申請してきた従業員がいたけど
こんなのあり?

確かにそういうケースはあります。

何も事前に話すことができず、こちらから
連絡しても電話にはでない、メールにも返事がないとなると、まあ休みに
ついては、療養について医師から指示があるので認めるとして、
問題は休職の申請について会社はどう判断するべき? 

どのような対応がベストであるといえるだろうか。

もちろん就業規則に休職については規定があるとすれば、そのとおりに
運用することになります。もちろん、休職について
規定していないこともあります。そうなると義務
ではないから病気欠勤で、あとはずっと会社もそのままに
しておけないので、退職勧奨または場合によっては解雇となります。

休職ありの場合で、
たとえば、病気欠勤が○日以上続き、回復まで
時間がかかりそうな場合などということであれば、労務不能と医者がサインした
診断書を出してきている以上、会社は認めないわけにはいきません。

ただ、全然予兆もなくいきなり会社に無断欠勤していきなり休職の申請
文書を送ってくるのもどうかと思いますので一度話をしてみないといけない
と思います。もちろん病気なので、会社に呼び出すのは難しいので
近くまで行って喫茶店などで短い時間だけ話をしてみて体調について
伺うくらいがいいでしょう。

休職については正式に会社が休職を認めて開始するのであって
当然に診断書を出せば休職として休むことができるわけではあり
ませんので、会社もそこだけはよく理解して、当該従業員に
説明し、そのうえで病気欠勤、または年次有給休暇の使用などを
あわせて、どこから休職に入るのかを正式に通知するのがいいかと思います。




カラオケ好きのサラリーマンにワンコインランチ 
カラオケルームで一休み
食事つき、部屋代1時間付、ドリンクバーもあるし最高かも??
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ZOZO の給与は、一律同額?

  • 2018/10/15(月) 07:30:48


ZOZOは、社員の給与は、一律らしいです。

前澤社長は、いろいろ話題になる人で、
その社員はどんな人たちが働いているのか?

給与が一緒ならあんまり働かない人もいるのでは
というのは私の決めつけでしょうか。

カンブリア宮殿では、社員同士の悪口を避けるため
と話していましたが、確かに競争を嫌う気持ちもわからない
わけではありません。

ボーナスも一律支給となるとさすがに仕事ができる
人は会社を離れることになるし、長年いても昇給は
あまりないということかもしれません。

以下、ヤフーニュースより

ZOZO「給料一律同額」に驚き。平均年収と社員のホンネは?
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20181005-00071593-bizspa-bus_all

ZOZOは1998年に株式会社スタートトゥデイとしてスタート。今年でちょうど20周年を迎え、10月1日付でスタートトゥデイからZOZOに社名が変更されました。

 現在、従業員数は991名、社員の平均年齢は31.4歳(『会社四季報 2018年4集秋号』による)。会社としては、かなり若い社員が多い印象です。

 本社は、京葉線海浜幕張駅ほど近くの千葉県千葉市美浜区中瀬。アパレルブランドの多くは、ファッション本拠地の東京に拠点を置くことが多い中で、千葉に本社を置くのは、前澤氏のこだわりなのだとか。

 さまざまなメディアで“競争嫌い”を公言する前澤氏。ビジネスといえば、競争社会。年商1000億円目前(2018年3月期通期決算時点)の企業に育て上げるには、相当な生存競争を勝ち抜いてきたと思われがちですが、これは意外すぎる発言です。競争を嫌い、どうやってここまで会社を大きくしてきたのでしょうか。

「給料一律同額」は社員どうしの悪口を避けるため

 ZOZOは、前澤氏がバンド活動をしていた頃、ひょんなことがきっかけで始めたレコードのネット販売がすべての始まりでした。

 レコード販売が順調になり、当時はまだネットでの取り扱いが少なかったアパレル販売へと発展していきます。誰もやっていないことをすれば、競争せずに済む。誰もやっていないからこそ、みんなが面白いと思ってくれる。そうして、ZOZOは成長していったのです。

 競争しないことへのこだわりは、会社の勤務形態にもよく表れています。ZOZOは、基本的に基本給は一律で、ボーナス支給も一律だそうです。残業代などは別途支給されるそうですが、一律給与とは驚きですよね。

 その理由について前澤氏は9月26日放送の『ガイアの夜明け』(テレビ東京)にて、「社員どうしが悪口を言うのは最悪。給料の差や成功報酬を過激にやると『あいつはこうだよね』とか変なことがおきるので透明性を持ってやっている」と話していました。

 会社の平均年収は524万円(『会社四季報 2018年4集秋号』による)。近年の大躍進ぶりからすると、あまり高いとは言えないかもしれません。

「キャリコネ」に寄せられた口コミを見てみると、若い世代が多いことや競争を強いない社風もあってか社員同士仲が良いそうで、社内の風通しはかなり良さそう。

 しかし、やはり給料が一律ということに対するボヤキはちらほらと見られました。

「正直なところ給料は全然上がらない。上司に評価はされるのだが、それが給料に反映される事はなかった。部署によって大変さは全然違うのに給料は全部一緒でやる気が削がれる。

 ただし福利厚生などはしっかりしているし、賞与も一律で出るのでとても良いと思う。残業代もちゃんと出るので給料の面を除けばしっかりしている良い企業だと思う」(プログラマ・20代前半男性・正社員・2015年度)

 前述したように社員どうしのいざこざが起こらないというメリットはありますが、やはりこれではモチベーションが上がらない……、といった意見もあるようです。



セリアにちょっとだけ寄って買物。キッチンペーパーとか収納
小物を買いました。

セリアとは、イタリア語で、まじめを意味する。

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神保町 ボンディ ビーフカレー

  • 2018/10/12(金) 07:17:41



先日、友人たちと久々に美食倶楽部を開催して
美味しいカレーを慌ただしく、食べました。

過去の美食倶楽部は、こちらより。
http://iwave.blog73.fc2.com/blog-entry-3129.html

前回はブログには記載しないことにしました。
嗜好を少し変えて、あえて私のおすすめの
お店にしました。記録は、あえてしないことも
あります。お店の名前も書かないけどわかる人には
わかるくらいがいいこともあります。


さて今回は、神保町 ボンディ 欧風カレーのお店です。
みんながよく知る有名店。私の神保町四天王に入る?
くらい有名なお店ですが、私は今回、初めての訪問。

平日7時前ですが、少し待ちありで、私たちの
あとは、さらに行列ができていました。

ここは、料理だけでおすすめと言われた、ビーフカレーに。


二件目でビア専門店でビールで乾杯。
お腹いっぱいでしたが、まったり、トークして、早めに解散。

有意義な時間は、あっという間に終わりましたが
情報交換をしながら、美味しいものを食べるのは
たまにはいいです。

この日は、さすがに少しだけ体が重くなりました。

次回は、初の銀座?開催予定。砂町銀座?戸越銀座か。

もしかして軽井沢銀座かも。

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国内2位 派遣健康保険組合 解散 31年4月1日付

  • 2018/10/11(木) 07:30:15

朝日新聞より

派遣社員やその家族約51万人が加入し、国内2位の規模
となる健保組合「人材派遣健康保険組合」が21日に組合会
を開き、来年4月1日付で解散することを決めた。企業と従業員
が折半する保険料率が9・7%まで上昇、今後見込まれるさらな
る負担増を避ける狙いがある。

 関係者への取材で明らかになった。加入者の大半は主
に中小企業が入る「協会けんぽ」に移る見通しだ。協会けんぽの
平均保険料率は10%で、それを超える保険料率の組合は解散し
移行した方が負担軽減となる。

引用ここまで

以前から言われていましたし、まあやむを得ないということですが
被保険者が51万人も増える協会けんぽのほうも心配です。
保険料収入が低いとなると料率にも影響がありそうです。
何より事務量が増えるのですから、事前の準備、そして派遣で
働く被保険者の方がたに不利益がないようにしていただき
たいところです。


健康保険組合の解散を検討しているところは
水面下では多いので、今回の決定がさらに周囲に
意思決定をさせることになりそうです。





下記は、ガスト チーズインハンバーグのみでご飯なし。
ただしプラス パフェとサラダは頼みました。
 
ガストもジョナサンも最近混雑していて、ちょっとだけ寄って
仕事をしたいなと思うのですが待ちですと言われると
諦めます。それだけ人気ということです。



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年次有給休暇取得義務化5日 会社で5日指定してとらせないといけない?

  • 2018/10/10(水) 07:30:53

今後、年次有給休暇を5日、会社で付与しないと
いけないのかという質問があります。

そのような質問をされる方が増えているのは、
法改正が関係しています。

概要は聞いたけど、わからないという感じです。
関心度は、労使ともに高いです。

平成31年4月1日から適用されます。
中小企業も同じ平成31年4月1日からなので
準備しないといけないということです。

でもどうすればいいのか?

まずは冷静に過去の年次有給休暇の取得実績を
分析してみることから始めてみてください。

以下のような場合は、会社側が
時季指定を行う必要はありません。

1年に5日以上の有給休暇を自主的に取得している場合

年次有給休暇の計画的付与で5日以上付与される場合

「労働者自らの取得3日+計画的付与2日」など 計画付与
と自主的に取得した年次有給休暇の日数が5日に達する場合


そもそも結果的に取得できているのであればそれはそれで
いいので今回のように時季指定をする必要がないのです。

取得率7割目指したいところですが中小企業は
ただでさえ人手不足でかなり厳しいです。



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