信頼残高

  • 2012/01/30(月) 20:50:15

みなさんは、「信頼残高」という言葉は、ご存知ですか?

スティーブンRコヴィーの「7つの習慣」では

人の信用を銀行の口座残高に例え、人間関係の
信頼レベルについてわかりやすく解説しております。

信頼を築く行為=預け入れる 残高が増える
信頼を失う行為=引き出す  残高が減る

ある人に対して、自分の信頼残高はどうだろうか?

というようなことを考えてみるのもよいでしょう。

この信頼の預け入れ残高がある程度あれば、たとえ
たまたま急に約束を破ったり、待ち合わせに遅刻してきても
それほど残高に影響はありません。

逆にその人に対して信頼残高がマイナスである人が
20分も約束に遅刻してきたら、もはやレッドゾーン
ということもあるわけです。


信頼残高を積み重ねていく方法の中で、私が一番大事だ
と思っているのは「約束を守ること」だと思っています。

一般的にビジネス上の取引関係では
これまで約束をまもり信頼を積み重ねてきているから、
信用されて、仕事をリピートで依頼いただき
うまくいっているわけです。

預け入れることは、小さな努力であることがほとんど
だと思いますが、一方で信頼残高を引き出すことは、一気にする
ことができるので一気に残高がマイナスになってしまうような
こともあります。

1つ1つの積み重ねてきたこともあっという間に崩れたと
いう話がよくあります。

信頼残高を減らす行為はいろいろありますが、約束を守らないと
いうのは、その代表的な行為です。

また期待に反することも同じです。例えば法律に反する行為を犯したり
したらそれは一発でアウトです。残高以前の問題であることはいうまでも
ありません。

いろいろな人に対しての信頼残高、ちょっと深く考えてみるのも
いいと思います。


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非正規含め1万人削減=希望退職も、業績悪化で―NEC

  • 2012/01/27(金) 00:04:18

1月26日 時事通信 

非正規含め1万人削減=希望退職も、業績悪化で―NEC

NECは26日、業績悪化への対応策として、グループ従業員約11万人のうち約5千人の削減を柱とする構造改革を実施すると発表した。希望退職も募集し、非正規社員も含めると内外で約1万人を削減する。記者会見した遠藤信博社長は欧州債務問題の影響が見通せないとして、「今のうちに体力を付けておかないと、非常に大きな痛手を被る恐れがある」と述べた。

 人員削減は、携帯電話事業やIT関連のハードウエア製品事業などを中心に、来年度前半をめどに実施。外部に委託している事業を自社内に取り込むことなども進める。

 同社は2012年3月期連結決算に、構造改革費用400億円を計上。さらに、タイの洪水による工場浸水やハードディスク駆動装置(HDD)の調達難などで、同期の連結純損益は1000億円の赤字に転落する見通し。

(引用ここまで)

希望退職募集も考えているようですが、1万人規模の削減とはとても
大きいです。

欧州債務問題に限らず、今後の不透明な経済状況の中では
早めにリストラをすすめなければならないのかも
しれません。

業績悪化で気になるニュースは、損害保険業界でもありました。


損害保険大手NKSJホールディングスはタイの洪水などの影響
で収益が大幅に悪化、傘下の損保ジャパン2 件と日本興亜損害保険
の合併でコスト削減を急ぐ動きが浮上してきたというニュースも
流れています。

赤字は、こちらも1000億円とかなり厳しい状況です。
業界2位でもこのような状況ですのでこちらも
2社合併が進むこととなることでしょう。

今回、役員も退任するので、大きなきっかけになるはずですが
対等合併を希望する日本興亜が抵抗しているとも報じられて
おりどうなるか楽しみです。

どこかの銀行でもこのような合併後のポストや主導権争い
ばかりに力を注ぎ、顧客サービスがおろそかになっている
ところがありましたが、そのようなことがないように
していただきたいと思います。


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築地食堂 源さん 秋葉原店  株式会社サイプレス

  • 2012/01/25(水) 11:00:37



先日、築地食堂 源さん 秋葉原店 に行ってきました。

その中の注文で出てきたのが、上記写真のとおり
刺身その他盛り合わせ、かきも白子も新鮮で
おいしかったです。

この前に出てきた寒ブリのしゃぶしゃぶもなかなか
おいしかったです。

比較的料金は安い割には、量はたっぷりで
比較的満足度は高いほうだったと思います。

まあこういう居酒屋風のところは空間や接客などの
関係もあって好みがわかれるところですが、たまには
行ってみてもいいかもしれませんね。

☆2つといったところです。

ちなみにここの運営会社は、株式会社サイプレスといったところです。
そのサイプレスの源さんグループというくくりで
HPがありましたのでご紹介しておきます。

結構手広くやられているようですので、業界を知るためにも
競合店などと比較してみようと思います。

株式会社サイプレス 源さんグループ
http://www.gensan.co.jp/


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休日でも丸の内勉強会で周辺知識の向上につとめます。

  • 2012/01/24(火) 07:30:12

先日は、約2ヶ月ごとに開催している丸の内での
勉強会に参加しました。

個人の環境もいろいろ変化しますし、どんどん周りの
人が成長していくので、負けないようにしないと
いけません。自分の業務関連は、もちろんですが
周囲の法律の改正を含めた部分で概要くらいは
理解していないと経営者と対等に話せないので
最低限度のことは押さえておきたいと思います。


今回は、メインとして
確定申告関連、相続関連、これからの改正点
の予定など幅広い分野で話を聞きました。

毎回信用ある有志で集まり、いろいろな
情報を持ち寄り、事例などを話し合ったり
しているので、とても楽しくかつ勉強に
なることもあります。

もちろんモチベーションもあがりますので
それだけでも効果はあります。

休日にみんなが貴重な時間をやりくりして集まっている
以上、やはりずっと同じではよくないと思っていて
いろいろ改善、マンネリ化しないような工夫が必要と
思っています。

企業と一緒でやはりずっと同じでは衰退してしまいます。

新しい人が入って、内容や方向性
も変えていかないといけないと
思っています。

さらに高いところを目指していくためには
何が必要かということを考えていきたいと
思います。

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契約社員に関する労務トラブルの相談が急増

  • 2012/01/23(月) 11:10:40

近年、非正規社員の割合は、どんどん高まり、ある程度の企業規模に
なるとパート社員、契約社員、派遣社員などを上手に活用して
人件費をコントロールしています。

したがって、労働条件や契約期間に関してはトラブルがおきやすく
取り返しのつかないような状況にまで発展することもあります。

そもそもの最初の段階でお互い誤解していることもあり
あいまいな口頭での話し合いや約束がトラブルのもとだったりします。

きちんと契約が始まる前に、書面で労働条件をお互いに確認し
労働者側も疑問があったら積極的に質問し、確認するように
しなければなりません。

またいわゆる雇い止めに関してのトラブルは、一番揉める
ところであります。

厚生労働省から基準が出されていますので、基本的な知識を押
さえておかないといけません。

有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準をごらんに
なってポイントだけでも押さえておいてください。

有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準
http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/roudoukeiyaku01/dl/14.pdf

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住友生命、会社説明会を“女子会”風で

  • 2012/01/20(金) 00:01:46

日経新聞の記事からですが、最近流行の女子会についてです。
住友生命では、採用活動にも女子会を取り入れているようで
とても素晴らしい効果的な取り組みだと思います。

以下記事より

住友生命、会社説明会を“女子会”風で

住友生命保険は10日、大阪市内のカフェを貸し切り、女子学生を
対象とした会社説明会を開いた。“女子会”の雰囲気を演出して、出産・
育児休暇の利用状況など女性の関心が強いと思われるテーマについて、女
子学生に深く知ってもらう。11日も開催し、大阪だけで合計約300
人の学生が参加する予定だ。
 
今年は採用期間が短縮された影響で、同社は学生が関心のあるテーマご
との説明会を開催する手法を取り入れた。女性限定の説明会もその一環
で、「男性がいない会場で、女性特有の関心事について気兼ねなく、質問
してもらいたい」(住友生命人事部)という狙いで、男性社員や男子学生
を入れない女子会風会社説明会の開催を決めた。
 
説明会には8人の女性社員が先輩として出席。学生からは「ちゃんと育
児休暇はとれるのか」「社内ではどこまでオシャレが許されるのか」と
いった女性ならではの質問が飛んでいた。

(引用ここまで)

住友生命は、ワークライフバランスにも積極的に取り組み
女性が働きやすい職場づくりをかなり意識している印象があります。

女性社員が女性の求職者だけに女子会風で説明会をするというのは
本音も聞けていいと思います。

飲食店では、女子会向けということでかなり特典をつけている
コースがありますが、今後もいろいろなビジネスの場面で
女子会はキーワードになってくると思います。

先日もワールドビジネスサテライトで住友生命の女子会風説明会
の様子は放送されていましたので、応募者も
さらに増えるのではないでしょうか?


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競合他社への転職制限で退職金不払い「無効」

  • 2012/01/19(木) 00:01:12

みなさんこんにちわ

社会保険労務士の庄司英尚です。

少し前の朝日新聞の記事からです。
競合他社への転職制限をかけて
合意書をかわしていましたが、
退職金不払いとした企業側へ
無効という判決がでました。

朝日新聞

競合他社への転職制限で退職金不払い「無効」 東京地裁
 
「退職後2年以内に競合他社に移れば、退職金全額を払わない」と合意
させられたのは無効だとして、米生命保険大手の日本支店の元執行役員の
男性が同社に退職金の支払いを求めた訴訟の判決が13日、東京地裁で
あった。光本洋裁判官は「合意は公序良俗に反して無効」と述べ、男性の
請求通りに約3030万円の支払いを同社に命じた。

 被告は米国に本社を置く「アメリカン・ライフ・インシュアランス・カ
ンパニー」。

 判決によると、同社と男性は2005年に退職金支払いについて話し
合った際に、競合他社への転職の制限について合意した。しかし、男性は
この合意に反して、09年6月に同社を退社した直後の同年7月に別の生
命保険会社の副社長に就任したため、同社から退職金の支払いを拒まれ
た。

 判決は「顧客情報の流出を防ぐ目的で、競合他社への転職を禁止すると
いう手段は過大だ」などと指摘。「労働者の職業選択の自由を不当に害し
ており、公序良俗に反する」と結論づけた。

 会社側は「判決を見ていないのでコメントは差し控える」としている。

(引用ここまで)

asahi.comのニュース
http://www.asahi.com/national/update/0113/TKY201201130695.html

外資系企業に限らず他の企業でも競合他社への転職を
制限するためにこのようなルールを定めていることはよく
あることです。

競合他社への転職を禁止するという制約は、一定の
条件をつけた上で、ある程度上のポジションにいる人に
課す場合があります。

もちろんその対象の範囲も相当でなければなりませんし
職業選択の自由がある以上、合理的な内容でなければ
無効になってしまいます。

これらは競業避止義務契約といいますが、このような
契約をする企業も、年々増えているとともにトラブルも
増加しています。

今回は、この記事からは会社が退職金の支払いを拒否したことと、男性が
合意に反して副社長に就任したことという事実しかわからないので
何ともいえませんが実際には、合意の文書や就業規則の内容によって
大きく変わるところでもあります。

米生命保険大手の日本支店の元執行役員というポジションから考えれば
一般的に競業避止義務を課すのは、おかしくはないのですがあくまで
実態ベースで判断されますので職種や扱っている業務にもよります。

さて、競業避止義務が有効なもので、その契約があるにもかかわらず、
それを無視して就職し、企業側が大きな損害を受けたのであれば、
それは大きな問題です。


今回の判決では、

転職したら、退職金を支給しないということまでの合意は
公序良俗に反するということなので、今後はあらためて
他の企業も契約を見直す必要があるところもあるでしょう。

企業側が辞めた従業員に振り回されてしまい、不利益を被るのは
許されることではありませんが、そもそもがあまりにも無茶な
契約内容の場合、それ自体が無効になることもあるかと思います
ので、そのあたりを慎重に判断して業務を進めていくべきかと思います。

いずれにしても今回のケースは、別のメディアによると
男性は機密情報に触れる立場になく、転職後は異なる業務に
携わっていたとして「アリコ社(アメリカンライフインシュアランス
カンパニー)に実害が生じたとは認められない」
と判断しました。また加えて「転職先が同じ業務を行っていると
いうだけで転職自体を禁じるのは制限として広すぎる。禁止期間も
相当ではない」と指摘しています。

おそらくこの2年の制限は、普通にみても問題がありますし
何より最初にも指摘したとおり、実害が出るとは考えにくい
場合、そもそもの契約が無効になってしまうことになってしまい
ます。過去の判決がたくさんありますのでこのあたりを知らないで
強引に契約をしているとはあまり思いたくないのですが
実際はどうだったのかわかりません。

執行役員という労働者の実態と仕事内容が重要になりますので
そのあたりもよく理解しておかないといけません。

参考になるコラムを以下にご紹介しておきます。

競業避止義務に関するトラブル  現場での解決に全力を注ぐ
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/6492/

ヤマダ電機 元幹部社員へ140万円の支払い 競業避止義務
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/10780/

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戸越銀座から学ぶ組織の活性化

  • 2012/01/18(水) 12:25:08



先日、戸越銀座商店街に行ってきました。

買物は、ちょっとだけしましたが、
基本的には散歩を中心に人の流れや
お店の活気などをチェックしてきました。

商店街の活気は、景気に大きく影響される
のですが、ここはいつでも元気といった感じです。

ホームページもしっかりしたものがあって
大変利用者にとってはありがたいものです。

戸越銀座商店街 ホームページ
http://www.togoshiginza.jp/



サイトからの引用になりますが
戸越銀座商店街(連合会)は、東急池上線の駅
「戸越銀座駅」に接する、全長約1.3kmにわたる
関東有数の長さを誇る商店街です。

戸越銀座は、直線で1.6キロもありますが
大阪には、全長2.6キロもある商店街もあると
のことです。

さて、戸越銀座には、約400件もの店舗が軒を連ねています。
平日でも1万人以上が来客する非常に活気があるわけですが
いろいろな努力をしていることがホームページからも
うかがえます。

マスコットキャラクターや戸越銀座発の商品企画、そして
ブランドづくりのために日夜、全員が一体化して街づくりを
支えています。

たとえば、戸越銀座の私のイメージは、「コロッケ」です。
コロッケを食べながら商店街を歩いている人を多く見かけます
が、今では周囲のお店で協力し合って、コロッケを独自企画で
多くのお店が販売しています。


このようにみんなが努力しているからこそ、人が集まり、
活性化するわけですが、やはり企業においてもそれは
同じで、採用活動や営業活動において努力することを
惜しんで楽して、うまくやろうと思ったりしたらダメです。

なかなか思うように進まないこともありますが、この商店街に
行くと新しい視点でものごとを考えるようになるかと思います。

異業種から学ぶことも大事なので、いろいろな工夫について
自社でもぜひ応用できないか、そしてそれらが組織の活性化、
ひいては業績アップにつながらないかを貪欲にさぐってほしいです。

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グリー新卒採用 年収1500万円も? DeNAは、1000万円上限

  • 2012/01/16(月) 07:25:49

グリー新卒採用 年収1500万円も? DeNAは、1000万円上限

最近、新卒年収が1000万円とか1500万円とか、不思議な話が
上がっていますが、グリーとDeNAが競い合っているとうにも
見えるこのニュース実態はどうなのだろうか?


話題性だけで、中身はあまりないと思う人もいますし、実際に
それだけの価値があり成果を発揮できる人なら、この程度で
も、問題ないという専門家もいます。

いずれにしても、日経新聞の記事によると
グリーは、外資の金融やコンサル業界では1000万円を
超えるオファーも少なくなく、グローバルで見れば
トップ層の人材を集めようとすれば、そのような待遇が
必要と考えているとのこと。

まあいずれにしても、この業界では優秀な人材の獲得競争は
ずっと昔からあったわけでして、たまたま今回は新卒社員にも
対象を広げたと考えればいいのだろうか?

いずれにしても宣伝効果というものはあるし、今まで関心の
なかった人からのアプローチをもらえるチャンスも増えるので
私は、いいことだと思います。

そうはいってもこのような制度では、先のことはわかりません
ので、会社も新卒社員も、お互いにとって、不幸な結末になること
もありえます。いい部分だけを見ずに、どういう可能性があるのか
考えられることが大切ではないかと思います。

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幸楽苑の秋葉原店で市場調査

  • 2012/01/14(土) 16:20:34

飲食業界は、私がクライアントが複数あることもありますが
よく市場調査や研究も兼ねて、できるだけ

・世間で人気があるとか
・コストパフォーマンスが高い、
・質の高いサービス、
・おいしいといわれる
・多店舗展開

しているようなお店を積極的にまわっています。

基本的に食事をすることが多いのですが、
実は、写真をとったりしている間でも
いろいろ観察をしているわけです。

例えば、混雑状況、人気商品、来ている客層、人数、
メニュー構成、接客サービス、トイレなどあげれば
きりがありません。客単価や回転などもアバウトですが
大体把握できればと思っていて、時には店員や店長と
話をすることがあります。(居酒屋系)

今回は、業界を代表する企業にまで大きくなった
幸楽苑の秋葉原のお店に行ってまいりました。

お昼にいただいたのは、
中華そば  290円
半チャーハン280円


混雑状況としては、2人掛けの席で相席をしてくださいと
いわれました。お昼ちょっと前だったので当たり
前なのですがなにしろ回転が速く、
次から次にお客さんが入ってきていました。

幸楽苑は、会津若松が創業の地ということで
社長の新井田傅氏は、高校の先輩にあたります。
大変光栄なことで、嬉しい限りであります。
一度ゆっくりお話を聞いてみたいと思うところです。

幸楽苑は、会津若松が創業の地ですが
現在は、福島県の郡山市に本社がある
東証一部の上場企業です。

創業は、昭和29年の味よし食堂という名称で
わずか6坪のお店からのスタートでした。

幸楽苑
http://www.kourakuen.co.jp

なお幸楽苑については、私のブログでも過去に
3年以内の既卒者を新卒採用として積極的に
採用し、いろいろ配慮していくという方針を
出していたので紹介していました。

飲食業界は、採用もいろいろ大変な部分でもありますが
競合に負けないような人づくり、お店作りを
めざしてもらいたいと思います。


幸楽苑:3年以内既卒者を新卒採用対象に 10月のニュースからになりますが、ラーメンチェーンの幸楽苑は、12年4月入社の新卒社員の採用について、対象を3年以内の既卒者まで含めると発表しました。採用人数は130人で、うち約10人を既卒者とするようです。この若者層の厳しい雇用情勢を配慮したほか、採用対象を広げることで優秀な人材を確保できると判断したようですが、既卒者でも飲食業は、最初からターゲットにして...
3年以内既卒者 幸楽苑が積極採用へ



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「感染で退職強要された」看護師が2病院提訴

  • 2012/01/13(金) 10:21:56

「感染で退職強要された」看護師が2病院提訴


毎日新聞によると

HIV(ヒト免疫不全ウイルス)感染の検査をした病院が、感染を無断で勤務先の病院に伝え退職を余儀なくされたとして、九州の20代の看護師が両病院を経営する2法人を相手に、慰謝料など計約1100万円の損害賠償を求める訴訟を起こした。

以下
毎日新聞リンク参照
http://mainichi.jp/select/jiken/news/m20120113k0000m040133000c.html

引用ここまで



このニュースは、

厚生労働省が都道府県に出したガイドラインは、医療現場を含めた職場でHIV感染が就業禁止の理由にならないと定めているということに対して勤務先の病院を提訴し、もう1つ病院から勤務先の病院に感染の事実が無断で伝えられたという事実に対して提訴したというレアなケースでもあり、今後注目が集まると思います。


このようなケースは、他の病院に限らず一般の企業も従業員を雇っている以上、他人事ではありませんので、病院、工場をはじめとして自分の所属先でのことだったらどうするのか? 就業規則の定めはどうなっているのか? 考えるとともに、厚生労働省のガイドラインなども確認しておくのがよいと思います。

■ 厚生労働省の職場におけるエイズ問題に関するガイドライン
http://www.jaish.gr.jp/anzen/hor/hombun/hor1-36/hor1-36-1-1-0.htm

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無視もパワハラ? 

  • 2012/01/12(木) 14:58:08

1月6日の朝日新聞の記事にパワハラに関する新しい
動きについてまとめていますのでご紹介しておきます。

最近パワハラに関するニュースは多く、社会問題化している
といっても過言ではありません。先日の熊本市の職員のパワハラ
ニュースは国民の関心を集めました。

今後もこちらのコラムでは、パワハラ関連については
積極的に取り上げて生きたいと思います。

参考
押さえておきたいハラスメントの基礎知識
http://contents.iwave-inc.jp/view.php?page=season_contents

以下記事より

1月6日 朝日新聞

無視もパワハラです 厚労省WG、防止狙い報告書案

職場の上司のいじめや嫌がらせなど、いわゆる「パワーハラスメント」
(パワハラ)の防止策について検討している厚生労働省のワーキング・グ
ループが、初めての報告書案をまとめた。近年、パワハラを原因とした精
神疾患や訴訟の増加が社会問題化しており、労使双方の取り組みを促すの
がねらいだ。

 報告書案ではパワハラは職場の生産性に悪影響を及ぼすだけでなく、従
業員の生きる希望を失わせかねないと指摘。だが実際には職場で問題の重
要性を認識していなかったり、業務上の指導との線引きの難しさから対応
に苦慮したりしている例が少なくないという。

 このため、まずは、どんな行為がパワハラに当たるか共通認識をもつこ
とが重要とし、具体例を示した。ひどい暴言や遂行不可能なことの強制な
ど攻撃的な行動だけでなく、無視や仕事を与えないといった行為もあげた
のが特徴だ。また、とくに幹部社員に、過去の行き過ぎた指導方法を当然
のものと考えている人がいるとして、認識の転換を訴えている。

 厚労省は、公労使による円卓会議で内容をさらに検討して、年度内をめ
どに提言をまとめる予定だ。




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水天宮前 人形町  初音(はつね)  甘味処

  • 2012/01/11(水) 11:00:07

少し前になりますが、水天宮前・人形町界隈では、知っている人も
多い甘味処 初音 (はつね)に行ってきました。

初音は、会社から近いのですがまだ2回目です。

さてお店の紹介です

この初音は、その歴史をたどると1837年の創業になります。
大正モダンを意識した店内でいただくのは、お汁粉、いそべ巻、
フルーツあんみつ、抹茶アイス、小倉クリーム、みつ豆、くずきり等に
加え、夏にはかき氷もいただくことができます。



all about の記載によると
歌舞伎や落語が好きだった初代が、歌舞伎に登場する「初音の鼓」に
因んで名付けた「甘味処 初音」。
天保8年(1837年)の創業以来、大震災や日比谷線開通時の一時立ち退
きなどを経験しつつもその度に再建し、同じ場所で営業を続けてきた老舗です。

テリー伊藤さんは大学生時代、この初音でバイトしていたようです。

人形町には老舗の名店がいくつかありますが、代表的なお店といえるでしょう。
そのお店の雰囲気もそうですが、素材も一流、味も雰囲気もは最高ということで、
繰り返しやってくるお客様が多いのもうなずけます。


水天宮前 人形町 甘味処 初音
食べログ http://r.tabelog.com/tokyo/A1302/A130204/13003045/

TEL 03-3666-3082

住所 東京都中央区日本橋人形町1-15-6

営業時間 11:00~20:45(テイクアウト)
11:00~20:45(イートイン

無休
 
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トイレ休憩が多い社員をクビにできるか?

  • 2012/01/11(水) 00:01:56

トイレに頻繁に行く事務職の社員をクビにしたいけど可能か?

このタイトルをみてドキッとした従業員の方、あるいは
経営者の中にも「うちにもいて困っているよ」
という人もいるのではないでしょうか?

私のところには、このようなトイレに頻繁に行く社員や
タバコ時間がやたらの長い社員、遅刻が多い社員、当日体調不良
欠勤が多い社員について

「クビにしたいけど、大丈夫か?」

という質問が、たくさん寄せられます。

解雇するには、簡単ではないことはある程度わかっている
経営者でも、このような社員に対して他の社員の手前、
会社に残しておくわけにはいかないという気持ちがあるようです。

意思決定が早いというかクビにすると決めた
ときには、他人のいうことなど聞かず
やりたい放題の経営者もいますが
それは、大変危険ですし、結果的に金銭的にも時間的にも
損をすることになります。

専門家のアドバイスを聞きながら、戦略的に段階をふんで
対応をしていかなければなりません。

いずれにしても解雇は、合理的理由を欠き、社会通念上相当で
あると認められない場合は、その権利を濫用したものとみなし
解雇が無効となってしまいます。

この大原則をふまえたうえで、実態を確認し、証拠を押さえて
注意をして、指導を繰り返すということが大切です。

トイレ休憩が多い社員をクビにできるか?
ということですが、まずは、トイレに頻繁に行く理由を
聞いてみてください。

みんなのいないところで、じっくり話しを聞いてあげて
、その理由によっては次の対応を考えないといけません。

また体調が良くなく、労務の提供を完全にできないと
みなすことができるようであれば、それがずっと継続
されるようであれば、さらに話し合いが必要と思います。

解雇とはいかないまでも仕事を普通にすることができないのだから
企業としても状況によっては退職勧奨せざるを得ないことも
あるかもしれません。

しかしながら採用して縁あって一緒に働いている仲間なわけですから
何か理由があれば、それは一緒になって解決できるよう支援して
あげるべきでしょう。

解雇は、言うのは簡単、それが最終的に認められるのは、難しい
ということを忘れないようにしていただきたいと思います。

まあ私の経験からすると、トイレに行ってSNSをしていたり
携帯メールや携帯ゲームに没頭している人も多いようです。

ブログなどに記事をアップしている時間が、就業時間内であったりした
際には、トイレで記事を書いている可能性もあるので、このあたりの
証拠を押さえて、厳しく注意することもときには必要といえるでしょう。

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従業員数が50人以上の事業所は産業医の選任が必要

  • 2012/01/10(火) 07:28:23

今日は、産業医についてです。

産業医の選任については、是正勧告の指摘を受けて
相談にのることも多いのですが、中小企業では
なかなかそこまで手がまわらないというところです。

従業員数が50人以上の事業所は産業医の選任が必要と
なります。

そもそも「産業医」とは?

産業医とは、日本医師会、産業医科大学などの厚生労
働大臣の指定する者が行う研修を修了するといった要件
を満たしている医師のことを言います。

労働安全衛生法では、従業員数が50人以上の事業所に
ついては、業種を問わず1人以上、・・・・

続きは下記から
http://contents.iwave-inc.jp/view.php?page=news_contents_1113


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40歳から考えるセカンドライフマニュアル 

  • 2012/01/09(月) 19:10:20

40歳から考えるセカンドライフマニュアル40歳から考えるセカンドライフマニュアル
(2012/01/01)
トータルセカンドライフ研究会、本間 邦弘 他

商品詳細を見る



今回は、友人の社労士仲間が執筆した書籍の紹介をいたします。

そのタイトルは、

40歳から考えるセカンドライフマニュアルという書籍で、
社労士だけでなく、他の専門家もまじえての共同執筆と
いう形をとっているとのことです。

私もいただいたので早速、ライフプランニングから読み始めた
のですがこれがなかなかわかりやすくキャッシュフロー表などが
ついているのはとてもよかったです。

介護保険関連に関しても、私があまり詳しくないのでこれだけ
まとめてあると助かります。

また移住やボランティアについても最後のほうに記載がありまさに
セカンドライフについてこの本一冊あれば間に合うという感じです。

もちろん年金についても雇用保険についてもポイントを押さえて
まとめてありました。離婚時の厚生年金の分割というテーマが
大きく取り上げられているのもマニュアルとよばれるだけの
ことはあります。

労働新聞社から出していることもあってちょっとかたくみえて
しまうのが残念なところですが、なかなかよくできている書籍なので
ぜひ皆さんも読んでみてはいかがでしょうか?


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2年ぶりに会津若松へ帰省

  • 2012/01/08(日) 19:45:21

今年の年末年始は、2年ぶりに故郷会津若松に帰りましたが
ちょうど帰る日に大雪が降り、いろいろ苦労もありましたが
無事帰ってきました。

会津での滞在は、わずか1日間だけでしたが、ゆっくりと
会社経営、これからの生き方について考えることができました。

2年も経つと街並みも変わっていました。ロードサイドのお店も
つぶれているところもありました。また震災の影響で農業も
観光もダメージが大きく、企業も業績が悪化し、苦しんでいる
ところが多いようです。

実家の近所にあった大きな公園には、仮設住宅が建てられて
大熊町の方が避難してきて、たくさんの方が暮らしていると
のことでした。

被災者の方にとって、今後のことが見えないというのが一番の
不安とおっしゃる気持ちはよくわかります。

仮設住宅、借り上げ住宅が提供されているといっても
縁もゆかりもない土地に来て、仕事もないし、行政サービスも
いまいちとなると(大熊町は頑張っていますけど)
どうしていいかわからないというか、苛立ちとか絶望感しか
なくなってしまうかもしれません。

私たち1人1人にできることは、わずかかもしれませんが
このような厳しい生活を強いられながら年越しをした人が
いたということを忘れてはいけないと思います。

義援金はもちろんですが、福島への観光旅行などで
お金を使うということも、1つの支援方法です。

東北自動車道も白河より北は高速代無料になっていますので
ぜひともご利用いただければと思います。なお磐越自動車道
いわきー西会津間も無料対象ですので会津若松への観光は
郡山から磐越道を利用していただければと思います。



猪苗代付近からの会津磐梯山と雪の猪苗代スキー場


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女子大が人気 模試で第1志望の受験生増加 なぜ?

  • 2012/01/04(水) 23:25:53

新年あけましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いいたします。





さっそくですが、年末に女子大が人気? 
という気になる記事を年末に読み
なるほどと思ったので、ご紹介しておきます。

これは、まさにワークライフバランスとも関連してくる
部分であり、時代の変化を象徴しているニュースで
それに決め細やかな対応をずっとしてきた女子大が
人気が出てきているという結果です。

その中で昭和女子大学と学習院女子大学の事例が紹介されて
いますが、やはり共学の学校よりは対応が丁寧というか
粘り強く一緒に応援してくれるといった感じがあるようです。

共学は、男性が厳しいなかで女子学生はもうほんとうに
厳しい。実際嘆いても、人数の関係もあり面倒をみて
もらえないようなイメージがあるのかもしれません。

決してそんなことはないかと思いますが、就職だけでなく
その後の転職、そしてそのあとの結婚のお見合い仲介などを
する女子大学もあると聞きます。一生涯のサポートという
視点で考えれば、当然人気が出るのはいうまでもありませんし
そのあたりをウリにして、人口減少のなかで受験生を集める
ことができれば、生き残りが可能な大学となることができる
のかもしれません。



12月31日  産経新聞

女子大が人気 模試で第1志望の受験生増加 なぜ?

 女子大学が見直されている。大手予備校の模擬試験で、女子大を第1志
望にする受験生が増えている。景気の先行き不透明で就職氷河期が続く
中、女子学生の気持ちを理解し、きめ細かに指導する姿勢が評価されてい
るようだ。

 河合塾が11月に実施した「第3回全統マーク模試」は、全国でほぼ前
年並みの約28万人が受験。第1志望で首都圏の主要25女子大を挙げた
受験生は前年同期比で6%増えた。合格ラインを超える成績者のみでみる
と、7%増。中でも、経営系35%増、環境系34%増、外国語系18%
増で、資格取得で人気の教育系や栄養系以外でも志願者が増えそうだ。

 河合塾では「女子大は9割以上が就職のための面談を行うなど一人一人
に指導し、多くの女子大で社会に役立つ人材の育成に力を入れている。こ
の点が評価されたのではないか」とみる。

 厚生労働省などによると、平成23年3月卒業の大学生の就職内定率は
91・0%。これを上回る94・1%の内定率だった学習院女子大(東京
都新宿区)は「内定が得られないまま卒業した学生もいたが、その後も
フォローを続け、全員が就職できた」と話すように、手厚い支援を行って
いる。

 昭和女子大(世田谷区)は23年4月から、社会人女性と女子学生が交
流する「社会人メンターネットワーク」を始動。ビジネスの第一線で活躍
した経験を持つ女性のメンター(助言者)と話をすることで、仕事に対す
る具体的なイメージを持たせるのが狙いだ。

 全国には以前、国公私立合わせて100校超の女子大があった。昭和6
1年に男女雇用機会均等法が施行されて以降、女子大の共学化が進み、現
在は78校。だが、女子大の卒業生らがさまざまな分野で活躍して経験が
蓄積、若い世代に伝えるべきポイントも見えてきた。

 リクルート進学総研の小林浩所長は「かつて女性は結婚や出産を機に専
業主婦になるのが一般的だった。今は一生働くという前提で大学に進学す
る女性が多い。一生を見据えた就職指導をする大学が選ばれるのではない
か」と話している。(櫛田寿宏)


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