育児短時間勤務に変更する際の賃金の支給は?

  • 2016/04/29(金) 23:59:51

育児休業から復帰して育児短時間勤務に変更する
女性従業員がいるのですが、賃金の支給はどうすれば
いいかという相談はかなりあります。

ずばり、8時間から6時間勤務に変更することに
なることが多いのですが、法律上みていくと
賃金に関しては、「育児・介護休業法」では、短縮された
時間に対する賃金の保障までは求めていないのです。

だから、働いていない分は払わない会社が多くなるわけです。
大手企業でもそのまま満額支給するところは少ないのでは
ないかと思います。

賞与の算定や退職金の勤続勤務年数の算定
についても、時短勤務によって働かなかった時間や
日数部分を差し引くことは不利益な取り扱いには当たらない
と考えられています。

さて、就労しない分の賃金を見込んで
今まで月給だった固定の基本給を減額するのは、
ありでしょうか?

たとえば計算方法として、20万だった基本給を
4分の3にして、基本給15万としていいのか?

という質問が当然出てきます。

またある会社では、6時間になっても実際には
休んだり、早退したりすることも多くなるから
時給で出勤した時間分だけ払うようにしたらいいのでは
ないかといって、そのように運用している会社もあります。

その運用は大丈夫なのか?

今回の場合、どういう運用をするのが正しいのか?

こういう相談をお客様からいろいろいただくので
お客様が必要としているところが大体わかってきました。

実際にはどうするのが正しいのか?

ここではわざわざ具体的な話はあえて書きませんが
従業員が不利益を被る可能性があるような
決め方をしてはいけないということです。意外なところで
不利益を被る可能性があるんです。薄っぺらい知識で
対応していると大間違いをすることも・・・。ご注意ください。

復帰した女子職員から基本給だけでなく
役職手当も職務手当も家族手当も4分の3に
なったのは納得いかないという苦情がきてからでは
遅いです。(過去に似たような案件は数件ありましたねー)

まあ労働基準監督署や労働局に相談しても法律どおりの回答しか
しないですから参考程度にしかならないことも多いのです。



さて、下記の写真は先日いただいた料理から。
時間がなかったのでえび、かに、かき、いか、うにと
一気に短時間で美味しくいただきました。

最後の贅沢な「うにぎり」で満腹になって
締めたつもりでしたが、またアイスをそのあと
2つも食べてしまいました。


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新規のお客様から嬉しいお言葉

  • 2016/04/28(木) 15:00:20

新規のお客様から嬉しいお言葉をいただいたのですが
それはあくまでも以前と比べてずっと良いということでした。

ただ前のところがあまりにもひどいところであったようで、これは
弊社も反面教師にしないといけません。

大事なのはコミュニケーションの中身なのですが顧問契約をしていないと
深くできないこともあり、そのあたりをよく伝えておき、できればスポット
契約から顧問契約に切り替えてもらえるようにしたいと思います。

顧問契約していればいろいろ重なっていてもいざという時の対応にもこたえられます。
難しい相談にも時間をかけることができます。

別件になりますが少し前になりますが弊社スタッフが他のお客様
から褒められました。

ちょっとややこしく、難しい質問に的確にこたえ、満足度が高かった
ことからだと思いますが、私自身も嬉しいですしそれをスタッフに伝えたら、
ちょっとほっとしたのと同時に喜んでいました。

私宛の電話で難しい質問にすぐ答えるのは簡単ではないですし、グレーな案件
も含めていろいろあるのですが、可能な限りこたえられるようにして
センスの良さをいかしてさらに私たちからいろいろ吸収して成長していって
ほしいと思います。


こちらは すあげ+ のスープカレーです。結構おいしかったです。
ごはんの量は、もう少し多いのを選択しておいてもよかったかもしれません。


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「新入社員もう辞めたけど、なにか」

  • 2016/04/27(水) 07:30:47



期待の4月入社の新卒が、もう退職してしまったという会社は
結構あるのではないでしょうか?

期待の新人とか幹部候補とか気合をいれて採用したけど
あっという間に雰囲気にあわず逃げ出す、あるいはブラックすぎて
ついていけないということで早めに決断したという声がネットでは
いろいろ広まっています。

ネットの情報の拡散は早く、会社の中の状況を
細かく中継するような新卒社員もいるので注意しないといけません。

問題のある会社の例としては、始業時刻9時だけど、ほぼ強制的に
7時半に出社をさせて、掃除とかマニュアルの読み込みをやらせて
いるような会社。

それが早出時間外労働の対象にもなっていないケースなど最低です。

それ以外では、終業時刻は午後6時だが、会議開始が7時からで
延々と会議がほぼ毎日ある会社。

またほぼ帰るのが毎日終電ということで体調を壊し、親から連絡が
あったりするパターンです。

このような極端な例は珍しいことかもしれませんが、実際に会社の社風が
あわなくてもう辞めてしまったという新卒の方もいるかと思います。

そこでタイトルの「新卒の4月採用の新入社員が、もう辞めたけど、何か?」

退職するには原因があるはずなので、やはり分析して
問題があれば早めに解決しないといけません。

ひらきなおって、新卒の従業員がたまたまやる気がなかった
などと簡単な一言で片づけるようなことはしないでください。

謙虚に反省あるのみです。

今放送されている「ゆとりですがなにか」というドラマのタイトルも
強烈ですが、意外と勉強になるかもしれませんね。

「飲み会?それって強制参加っすか?」
「道わかんなかったので駅からタクっちゃいました」
「うちらゆとりなんで」

まあこんな感じの言動があるのですかね。
慣れも必要です。


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観覧車の写真を撮ってみましたが、
ビルが邪魔になってしまいました。
それでも花火のような感じもあって
綺麗でした。

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看板のない植物屋さん

  • 2016/04/27(水) 07:30:10

弊社のビルの斜め向かいに、少し前に
ビルが完成して、マンションとテナント
ができました。

人気のシュークリームのお店の真向かいですが
そのマンションのビル一階には、看板もない
お花と観葉植物を扱う店が、オープンしているの
ですが、地味に上品な感じで営業をしていました。

雰囲気は、良さそうなので、今度のぞいてみよう
と思います。下記のとおり写真だけ撮らせていただきました。

人形町を懐かしく思ってくれる方もいるかもしれ
ませんね。

でも看板がないと店名もネットで調べられないし
もっとアピールしたらいいのにと思った次第です。


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話は変わりますが、私は、看板のない小料理屋さんの常連とかに
なってみたいと思っているのですが、何かのきっかけがないと
そこにたどり着くことはできないので難しいですよね。

それでも頑張るぞー、オウ!




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今年の入社式で気になったユニークなサイクリング入社式 ホダカ 

  • 2016/04/26(火) 15:00:01

今年の気になったユニークな入社式として取り上げておきたいのが
ホダカのサイクリング入社式です。

“記憶に残る入社式”をテーマに、仕事に臨む意欲を高め、
社員同士の絆を深めることを目的で行っているということで
こういう会社は私は好きですね。そこに意味があるから、いいのです。

タレントを呼んだりしてエンターテイメント性を出すのは
大手に任せておけばいいですし、珍しくもないし
効果もいまいちないような気がします。瞬間的には
すごいけど、生のカルロスゴーンが来た日産の入社式は
それはすごいと思いますけど・・・。

さて、もちろんこの会社がサイクリング入社式を行うのは
事業内容に関係があるわけですが、それでもその他に
サイクリング入社式支援を行っているのは微笑ましいものです。

サイクリング入社式 サポート 

駐輪場サービスの開発・運営をする
株式会社自転車創業の支援を行ったようです。
http://hodaka-bicycles.jp/nyuusyashiki/


ホダカ 入社式 サイクリング入社式
http://hodaka-bicycles.jp/2016cycling_entrance_ceremony/





こちらは最近、初めて購入したミツカンの納豆 私が好評価しているミツカン
という会社は、アイデアも満載です。手が汚れないというのは気になるところです。

味は、好みがありますので何ともいえませんが、なかなかおいしく
いただくことができました。過去には納豆入りパスタとかも作ったり
したことありますし、キッチングッズもそろっているから料理でも
はじめようかな・・・。
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今年の新入社員「プライベート優先」過去最高に

  • 2016/04/26(火) 12:00:39

マイナビの調査結果によると、仕事とプライベートについて質問をしたところ、
「プライベート優先の生活を送りたい」が56.5%(前年比3.2pt増)となりました。
「プライベート優先」の回答は、調査を開始した2011年から年々増加
しており、「仕事優先」を逆転した昨年に続いて過去最高の数字。
2011年と比べると、13.4pt増加している(2011年:43.1 %)。

 プライベート優先の新入社員が増えれば、指導育成の難しさを
感じる場面も出てくるかもしれないが、その時に冷静になって自分の
価値観ではなく、このような新入社員の意識の変化を感じとり、
柔軟に対応していく力が求められています。

ワークライフバランスという言葉が日本でも浸透し始めて時間がたちましたが
新入社員は、教育面でも影響を受けているのでこのような価値観は
当然のことであり、労働力が不足していく中では
会社が働き方などに関して一定の工夫をして
生き残りをかけていかなければならないといえるかもしれません。

マイナビ 『2016年マイナビ新入社員意識調査』を発表
http://www.mynavi.jp/news/2016/04/post_11181.html

さて、こちらは目の保養に。
緑の芝生がとても鮮やかな公園でちょっとした癒しになりますが、
遠くに見える雪が残る山の景色もとても綺麗です。

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葛西ラーメン「おとど食堂」肉汁祭全国1位 極肉玉そば 

  • 2016/04/26(火) 07:30:04

休日の夜、気になるラーメン屋があったので
わざわざ葛西まで行ってきました。
人形町からだと、地下鉄で、20分くらい
なので、それほど遠くはありません。
茅場町で一度乗り換えるのがちょっと面倒なだけです。

今回伺ったそのお店は、おとど食堂。

北松戸と亀有、その他にも店舗はあります。
人気店のようで結構混んでいます。
とにかくこの店は、店内も活気がありました。
食券を自販機で購入し、ちょっとだけ待ちました。


このお店は、結構有名らしく、ラーメン通は当然押さえている店
のようです。私は知りませんでしたが、テレビで偶然知りまして
2週間くらい我慢していましたが時間をつくり行ってきました。

葛西は東京のベッドタウンで大手町、日本橋、茅場町などに
通勤する人も多く、江戸川区ということで子育ては
かなりしやすい街といわれています。

私は新卒で入った会社の寮が葛西にあって、しばらく住んで
いましたのでこの界隈はかなり詳しくなりました。

職場が一緒の寮の先輩がラーメンが好き(車も好きだった)で
よく平日休日問わず連れて行ってくれておごってもらうことも
結構ありました。

いろいろな意味で面倒見のいい先輩で今でも感謝しています。
今でもあの会社でリーマンやっているのかな?

さてその当時といっても20年近く前なので葛西の街並みは
大きく変わりました。それでも残っているお店があると嬉しかった
りします。

私が通っていたちょっとおしゃれな駅前の美容室は、まだ残って
いましたが、これだけ長続きするのもすごいことです。

さて、このラーメン屋さん、肉汁祭り全国1位ということです。

”日本一ごはんが進むラーメン”ということで、常に、ご飯が
無料・おかわり自由という、最高のサービスを実施しています。

やはりラーメン屋も定食屋も同じですが、ごはん無料や大盛り無料は
現在のスタンダードになってくるので、美味しいミニ丼の提供で
単価アップを狙うのがいいのか? それとも利用者の懐を考えて
無料のごはんで満足度を高めるのか勝負の分かれ目です。

美味しいスープ、そしてお肉がほんとうに美味しくてごはんが
すすみました。もうこれだけ食べるともう何も食えねえ・・・。

混雑しているので、はやめに店をあとにしました。
この味なら悪友のあいつを一度連れていくとするかな。
まあもしかしたら知っているかもね。

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ゆとり社員マネジメントに苦労する中小企業経営者

  • 2016/04/25(月) 07:30:08

最近は、ゆとり社員のマネジメントや育て方、注意の仕方
などいろいろ 意見を求められたり、経営者の愚痴を聞くことが
増えてきています。

会話や立ち振る舞い、仕事に取り組む姿勢など、聞いていて呆れるよう
なこともたくさんありますが、決定的に何が悪いというほどのことがないので
大変扱いが難しいのは事実です。

解雇するのも簡単ではないので戦略を練り、ステップを踏み、いろいろ
証拠を残していくようにアドバイスをしておりますが、経営者は厳しく注意
できない方も多く、いろいろストレスを抱えているということをよく実感できました。


行動経済学 
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上記は最近読んだ本です。アマゾンで中古で買ったら表紙カバーは
あっているのですが、中の本そのものはまったく違う本でした。

こういう間違いはお店側でチェックしてから発送するのは
基本中の基本なので防げると思うけど、街の中古本屋さんが
アマゾンの流通にのってやっているだけだからしかたないのでしょうか。
とても悲しいです。手間は増えるし、お金は先払いなんだからさあ。プンプン・・。

メールで謝罪してきたのはアマゾンの担当だけどアマゾンは悪くないし、
でもこちらは先にカードで引き落としされているしなんだか気分はよくないです。

無事、違うところで買いなおしましたが、間違った本はそちらで処分して
くださいとのこと。こちらも要らないからそのまま返すし、
返送用の封筒とか送ってくれたほうがいいんですけど・・・・。

必要な時にちょうど届くから、そこには価値があるのであって
その期限が過ぎてしまったらいまいち価値はないのです。
情報の鮮度と似ているかもしれませんね。


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出張販売  銀座三越 フルーツ大福

  • 2016/04/17(日) 07:30:32



期間限定で、出張販売していた養老軒の
フルーツ大福と生どら焼きを頑張っている
スタッフたちに購入。私はどらやきをいただき
ました。

養老軒といえば、フルーツ大福といわれるくらい
有名らしいのですが、初めて知りました。
ふわふわがいいです。

岐阜にはいいお店がたくさんありますが、
東京で偶然見つけて買えることができたのは
ラッキーですし、また本店とかで買って食べて
みたいです。




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写真は、養老軒さんのサイトより、
フルーツ大福は、私は食べていませんが
美味しかったということでまた機会
があったら食べてみたいです。

ちょうど三越銀座では限定販売期間ということ
で結構混み合っていました。

デパ地下は、たまに行くと楽しいです。
デパ地下に出店している企業ともっとたくさん
お取引できたら、仕事ももっと
楽しくなるかもしれません。

現場主義という口実で、毎日売り場に行きそうです・・・。

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子ども・子育て拠出金率 平成28年度より改定

  • 2016/04/14(木) 16:00:00

子ども・子育て拠出金率 が平成28年度改定になりました。

過去の下記のコラムに追記で書いたのですがわかりにくいので
今回あらためてアップしておきます。

平成28年度 拠出金率 料率 改定変更 子ども子育て拠出金の率や額 計算方法 端数処理は? 
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/51110/

平成28年度は1,000分の2.0に改定になりました。
4月分からとなります。

平成27年度の1,000の1.5から比べると、大幅アップといえます。

雇用保険料が下がりましたが、こちらはアップということで
全体でバランスはとれています。

事業主負担は、30万円の給与の人で、600円となります。
600円でも100人いれば、6万円ですから決して少ない金額では
ありません。従業員は負担していないのですが間接的に
負担しているという意識をもち、どのような使われ方をしている
のか理解しておきたいところです。


本人負担がもともとなく、会社負担のみということであまり
話題にならないのですが、やはり人事労務担当は
理解しておかなければなりません。

さて、子ども・子育て支援制度においては、企業等からの拠出金を財源として、
国が「児童手当」および「地域子ども・子育て支援事業」を実施しています。

子ども・子育て拠出金とは?
「子ども・子育て拠出金」とは昔の児童手当拠出金のことですが名称が
変わっています。厚生年金保険の被保険者を使用する事業主が、 児童手当の
支給に要する費用等の一部として負担するものです。 全額事業主負担となっています。

また、こども・子育て支援法の一部を改正する法律も平成28年4月1日
から施行されており、拠出金の率の上限が、1,000分の2.5以内に
引き上げられています。

子ども・子育て支援法の一部を改正する法律案の概要
http://www8.cao.go.jp/shoushi/shinseido/meeting/kodomo_kosodate/k_27/pdf/s3_1.pdf#search='%E5%AD%90%E3%81%A9%E3%82%82%E3%83%BB%E5%AD%90%E8%82%B2%E3%81%A6%E6%8B%A0%E5%87%BA%E9%87%91%E7%8E%87%E5%BC%95%E3%81%8D%E4%B8%8A%E3%81%92'



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カンタロープフラペチーノ スタバ新作 

  • 2016/04/14(木) 13:00:00

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スタバ新作フラペチーノのカンタロープを
発売日にいただきました。

カンタロープって何だろう?

要するにメロンのことです。
トールのみで、税込だと680円。ちょっとお高め
なのでコスパで考えると・・・。

もちろん美味しいのですが、やはり
リピートするかというとちょっと悩むかもしれません。

まあ新作を初日にいただくというのもいいかも
しれません。

ところで「カンタロープ」って「サンタクロース」と響きが似ている
と思ったのは私だけでしょうか?



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人口オーナス期をどう乗り越えるか?

  • 2016/04/13(水) 07:30:45

日本の経済社会の今後のもっとも大きな問題は、
人口問題であることは誰もが納得しているところであり、
それゆえ私も高い関心をもち、仕事の関連もあって
いろいろ私なりに勉強しています。

そこで、人口オーナス期をどう乗り越えるのかという
大きな枠で考えてみる必要があるわけですが
深刻な問題です。

現実として、直面しており、状況をわかっている中で
いかに対応するかが大切。

特に労働力不足についてだけいえばもはや事業の継続が
できるかどうかというくらい追い込まれているところもあります。

このような中で専門家は、一人あたりの生産性を高めること
そして、成長性の高い分野に人をふりわけるしかないと
おっしゃっています。


さて「人口オーナス期」とは、少子高齢化が進み、人口構成
上、生産年齢人口(15歳以上65歳未満)に対するそれ以外
の従属人口(年少人口と老年人口の合計)の割合が高まる
時期のことをいいます。

オーナス(onus)とは、英語で「重荷、負担」の意味です。

現在の人口構成だと当然ながら経済の発展には大きな負担となります。

労働時間削減して、生産性を高め、付加価値の高い仕事を
してもらうというのは10年くらい前から言われていたこと
です。

出産育児は計画できるが、介護は急にやってくる。
介護離職は突然にやってくるのです。

そうはいっても事業は継続しなければならないので
事業を縮小してでも対応できるような柔軟性とさまざまな人(年代も)
を職場に配置することで同時に急に離職しなければならなくなる
状況をできるだけ避けるということも大切です。

この人口オーナスと人口ボーナスの考え方について先日読んだ本にも
書かれていましたので私の記録としてまとめておきました。



さて、こちらは懐かしい昨日通った東新宿交差点の風景。
この周辺には、ビジネスホテルがたくさん新たにできました。

昔は、地下鉄の駅などなかったし、この15年くらいで街も
大きく変わったところです。新大久保駅から新宿年金事務所
に手続きで頻繁に出かけていた時期がありましたが、東新宿の駅が
できたことで人の流れも大きく変わったような気がしました。最近は
副都心線もでき、便利になりました。

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「社員のために」と言う社長ほど、「自分の見栄のために」仕事をしている

  • 2016/04/12(火) 07:30:58

ダイヤモンドオンラインより

武蔵野 小山社長の1日36万円のカバン持ちのコーナー

今回は、下記の深い言葉をご紹介します。
http://diamond.jp/articles/-/86537/

「社員のために」と言う社長ほど、「自分の見栄のために」
仕事をしている


★【三流】は、「世間体を大事に」する
★【二流】は、「利益を貯め」こむ
★【一流】は、「縄張り荒らし」をする


1日36万円のかばん持ち――三流が一流に変わる40の心得
ということでかなりインパクトあるタイトルです。

この書籍結構売れているようでよくみます。


社長の着眼点と気持ちひとつで、会社は一気に
変わり始めることを証明している小山社長のこのシリーズ
はぜひ全部読んでみることをおすすめします。

書籍はこちらから
http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4478028605/diamondinc-22/




さて下記の写真は、食物は控えめにしようと
思っていましたが、ついつい購入してしまった
のでご紹介します。

3つの種類を1つずつ購入。モロ○○のお得なプリンは、
昔から大好き。かなりのヨーグルト好きですがプリンも
もちろん好き。

私は翌日が賞味期限だった2つのうち1つを食べ忘れてしまって
翌々日にどうするか、30分くらい必死に悩んだのですが
もったいないのでいただくことにしました。


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鰹節の卸問屋のお蕎麦屋  強みをいかして差別化

  • 2016/04/11(月) 07:30:12



日本橋の立食いそばといったら、ここが美味しいと
思うが、オフィスからは遠いので、あまり行きません。

三越前に行く時には、つい寄ってみたくなります。

お店の名前は、そばよし
三越前が最寄駅だが、お店があるのは
昭和通り沿いです。

テレビにも出てるし、結構行列してるが、近所の
金子半之助のあのとんでもない行列に比べたら、楽勝。


今回は、並ばなくてもいい時間を狙って突撃。それでも
満席でした。時間は、1時半過ぎだったような気がします

ここは鰹節の卸問屋のお蕎麦屋さんというわけで、半ごはん(80円)
を頼むと、写真のとおりおかかご飯の粉ふりかけの容器を
一緒にのせてくれます。

おかかに、しょうゆを、普通は2滴3滴たらして、一気にかけこ
みます。わたしは、10滴くらいかけたので、お店の指示を無視
してしまいました。

美味しいのですが、予想どおりの味。質の高いかつおぶしは、
それ以上でもそれ以下でもない。

このお店は、強みをいかし、そばのダシだけでなく、おかかふりかけ
をサービスにして、ご飯を注文させることで客単価をちょっとあげて
いますし、リピーターをかなり獲得しています。

もちろん、つゆが美味しいのはいうまでもありませんけど。

確かに、ご飯が大盛無料とか、ふりかけやお新香がサービスの
ところの定食屋さんとかの場合、いい印象が残ります。

たとえば大戸屋の、ごま塩だけでも私は嬉しいです。

強みをいかして差別化、私なら、やはり、定食屋なら
自社独自の食材を使ってオリジナルのふりかけとか
開発して、思いっきり大旦なデザインの容器とかで
注目集めたりしてみるかもしれません。

ふりかけとかあると、単品の追加注文が少なくなると
いってしまうあなたの気持ちよくわかります。

テストマーケティングしてみるのが、一番です。

金子半之助もカウンターにおしんこがあって、がりごぼうが
特に美味しくて天ぷらの量が多くて飽きやすいことからお口直しにも
ちょうどよかったことをちょっと思い出しました。

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比較的忙しい時ばかり年休請求してくるのを拒否できるか?

  • 2016/04/10(日) 07:30:00


年次有給休暇の請求に対して拒否することができるかどうかについて質問を
受けましたので、そのまま相談対応事例として紹介したいと思います。

Q ある社員がいつも比較的忙しいときばかり狙っているかのように年次有給休暇を請求して
  休んで周りに迷惑をかけるので、今度年次有給休暇の請求を拒否して、もっと暇な時に申請
  したものだけしか認めないと言いたいのですが大丈夫でしょうか?
 
A  比較的忙しい時というところが微妙ですが、年次有給休暇を拒否することはできます
   が事業の正常な運営が妨げられるときだけということになっていますので過去にそれで
   何とか運営できているとなると難しいと思います。

  労働基準法には、労働者が年次有給休暇の時季指定をした場合、その年次有給
  休暇取得により事業の正常な運営が妨げられるときには、使用者には年次有給
  休暇取得を拒否する権利(時季変更権)が定められています。
 
  だからといって単純に忙しいからという理由だけでずっと拒否し続けるのは
  ダメです。そうすると1年中忙しいからということで弊社は認めないという
  ことになりかねません。

  それでは、事業の正常な運営を妨げられるという判断は、何かというと
  事業の内容、規模、労働者の担当業務の内容、業務の繁閑、予定された年休の
  日数、他の労働者の休暇との調整など諸般の事情を総合的にみて判断すること
  になります。

  また判例によれば、労働者が指定した時季に休暇が取れるように状況に
  応じた配慮をする義務が使用者にはあるとされています。

  いずれにしても中小企業では、日常的に業務が忙しく、慢性的に人手が足りない
  ことが多いと思いますが、忙しいという理由で年次有給休暇の請求を拒否する
  ことはできません。
 
  今回のケースでは、はっきりと拒否するのではなく一度話し合ってみて、会社の
  事情を説明して、協力してもらえるようにお願いするというスタンスでのぞんで
  みるのがよいかと思います。


 さて、3月の繁忙期、友人の誕生日のお祝いということでごちそうさせて
いただきました。過去は焼肉というのが多かったのですが、今回は洋食のコース。

こちらの某洋食店は老舗というわけではないのですが、安定していいものを
リーズナブルな価格で提供しています。種類が多いので満足度も高く、とても
おいしくいただくことができましたし、とても喜んでいたのでよかったです。


下記はコースの一部ですが、デザートと最後のコーヒーまでしっかりしていて
接客もほどよいいい距離感でちょうどよかったです。  

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花より団子  団子より過去のご縁

  • 2016/04/09(土) 07:30:24

少し前にいいご縁がありまして、昔お世話になっていた会社の方から、連絡がありました。
違う会社に移って業務をしているのですが、今いる他の社労士の顧問を解約したので
私たちに依頼できますか? ということでご相談がありました。

早速スピーディーに状況をお聞かせいただき、すぐに改善策を提案し
お見積りをお出しして決済をいただき、スタートしました。その間1週間
もありませんでした。とにかく業務に支障がでないよう、そして担当者が
や従業員が困らないよう全力で準備をします。

人数もそこそこいますし、これまでの動き、その内容は複雑でデータを集める
ところからスタートです。仕事ぶりを知っていただいているからこそ
信頼して、依頼いただけるのは大変うれしい限りです。

懐かしい昔の話をしながら、あの苦労した日々をいろいろ思い出した
のでした。丁寧に、そしてしつこいくらい督促したりお願いしたりする
ことは大切なことなのです。そして疑問に思う気持ちが結構大事だったり
するので、いただいた情報をうのみにしないでふと違和感があったら
気づくセンスが求められているのだと思います。


さて、花より団子派の私ですが、銀座三越内の綺麗な花の風景は良かった。
まあ見るのはタダ。泥臭い話とセットだから、少しブルーな気分。

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こちらは近所の福そば 冷やし天玉そば ずばり美味しい。
冷やしが美味しい時期になってきましたがちょっとした贅沢。

いつも食べてる小諸そばの 冷やしたぬきそば310円 を大きく上回る500円なり。
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最後に は○まるうどん  釜玉めんたいうどん 
わがままなのはわかっていますが、めんたいこをもっといれてください。
(じゃあないと株主やめちゃうよ。)
夜7時過ぎにこの日の最初のごはんでしたが
うどんとおにぎりとげそ天は、ちょっと食べ過ぎ。

この日はおまけにバイキングショックの日で
少し荒れ気味ヤケクソで、自宅で深夜にアイス3つもペロリ。
(今後大量ストックはやめときます)
食べたのは明治のスーパーカップ。

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従業員が違法賭博場に出入りしていたことが発覚したら解雇できる?

  • 2016/04/08(金) 12:47:28

国内の違法カジノ店で賭博をしていたことが発覚したバドミン
トン男子の桃田賢斗選手(21)と田児賢一選手(26)=ともに
NTT東日本=が8日午後、東京都内で記者会見する予定とのことです。

シングルスで世界ランキング2位の桃田選手はメダル候補として
期待されていたリオデジャネイロ五輪出場が絶望的な状況で、
発言が注目されますが、私はこのような将来有望なスポーツ選手の
マネジメントができていないことが残念でなりません。

所属のNTT東日本も離脱することになるのでしょうか。

卓球同様バドミントンも注目されはじめているところで
、まさにメダル候補だっただけに言葉がありません。

さて、カジノ店で賭博をしていたことが発覚したら
一般の会社の従業員の場合、解雇されてしまうのでしょうか?

もちろん会社の就業規則によるものでありますが、有名人や
スポーツ選手と違い、雇用関係にあるので、よほど悪質で
逮捕して起訴されるとかまではいかないのとまず難しいということです。

あとは大きな事件となり新聞に名前が出て、会社の評判や信用
を著しく下げた場合などは会社として懲戒処分を下す可能性が
ありますが、懲戒解雇ということはまずないでしょう。


職場外で行われたものについては、原則として、懲戒の対象とする
ことはできません。職場外の私的行為について会社は関知するべきでない
ので、たとえば休みの日に飲み屋でけんかして、警察にお世話になっても
会社は関与しないというのと一緒であります。

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社風を数値化? 企業子宝率とは?

  • 2016/04/06(水) 15:48:29

ワールドビジネスサテライトを見て、日々経済
社会の動きをチェックしておりますが
言葉は聞いたことがあったけど放送の中で
気になって調べたのが

企業子宝率

「企業子宝率」とは、企業の従業員一人(男女問わず)が、その企業に在職
している間に何人の子宝に恵まれるかを推計する指標で、正式には「企業の
合計特殊子宝率」といいます。

これからは制度より風土、風土を数値化する。
そういう時代なんです。

東レ経営研究所の渥美さんの解説もわかり
やすかったし、素晴らしい考え方です。

企業子宝率も大切だけど、介護を理由とする離職のほうも
多くなり色々相談が増えています。社内で相談が気軽にできる
環境を整えていただきたいです。



参考 企業子宝率 を知っていますか? 日経ビジネスオンライン
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20150227/278074/?rt=nocnt 






下記は、私が購入してきた村上のいちご大福
独り占めしたいくらい美味しいけど、会社の
みんなで食べました。

いちごの質が高い、ちなみに1つの値段は
私の昼間の小諸そばのたぬきそばより高かった。
贅沢だけどやはり今までで一番おいしいいちご
大福だったのでまた近くにいったら購入してこようと
思います。




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社員旅行に関しては労務管理のポイントが盛りだくさん

  • 2016/04/05(火) 07:30:02

社員旅行に関して難しい質問というか相談をいただき、
いろいろ考えていましたが、実は社員旅行は労務管理上で
いろいろなポイントがあります。

研修旅行か慰安旅行か?
社内積立の制度があったのか?
宿泊日数はどうなっているか?
派遣社員を連れて行く義務はあるのか?
派遣社員を連れて行きたいがどうする?
参加しない人の取り扱いをどうするのか?
平日と休日をあわせて行くけど、休日は出勤日とするのか?
そもそも今回の社員旅行の目的は明確になっているのか?
今回の社員旅行は、強制なのかそれとも任意なのか?
費用負担はどうなっているのか?
お小遣いを会社が少し渡す際にはどうなるのか?
旅行中の事故は、労災の適用を受けるのか?
海外への社員旅行中に考えられるリスクは何か?
海外へ社員旅行に行く際のパスポート費用は、会社が負担するのか?

考えていくといろいろあるようで一度整理してみるといい
と思いますが、そもそも税務上の問題になることが
多いのでまずは、大前提を理解しておく必要があります。

給与課税されるてしまうのか福利厚生費で処理できるかというところです。

知っている方なら、そんなの当たり前という方も人事担当者は
このあたりが弱い人も多いので押さえておくとよいでしょう。

私ももちろん概要しかわからないので、詳しいことは税理士の
先生に相談してから企画して実行してみてください。

参考 国税庁
 http://www.nta.go.jp/taxanswer/gensen/2603.htm


下記のいずれも満たす場合、原則として給与課税の必要はないといわれています。

①旅行に要する期間が4泊5日以内であること。
なお、海外旅行の場合には、海外での滞在日数が4泊5日以内であること

②旅行に参加した人数が全体の人数の50%以上であること。
なお、工場や支店ごとに行う旅行は、それぞれの職場の人数の50%以上の参加であること。

豪華すぎる旅行は、もちろんダメですが、上記の要件を満たすもので
あれば原則給与課税しないということで規定されています。

好きな人たちだけでいく個別の旅行に会社がお金を払っているように
みえるものは給与課税されてしまい、個人が後から困ってしまうと
いうことになりかねません。

ただ、会社負担が上限10万くらいにしておくほうが無難であるという
感じはするという意見が多いので参考にして儲かっている会社は
その目的も含めて半額程度本人が負担しているのであれば
もう少し多くでもいけるかもれいませんが、やはり安全策をとるほうが
いいかと思います。



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お金と労働時間について考えてみた。

  • 2016/04/03(日) 23:59:46

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週末は、最近読書の時間があまりとれていなかったので
ひたすら本を読んでいました。

しっかり自分のために定期的に一定量の本を読むということを
実行できていない自分が少しだけ嫌になりました。
でも流し読みでも読み終えると爽快感がありました。

仕事に関係あるといえばあるし、まあ今読まなければならない
ものでもないかもしれませんが、無性に読みたくなって一気に
読むことにしました。

労働時間の話は、ほんとうに深刻です。削減の方法はいろいろ
ありますが、できることからチャレンジしたいです。

お金に関する話も著者の経験によるものなのでとても興味深いです。

人生に大きく関係あるこの時間とお金の2つ、時は金なりともいいますし
経営者の皆様、お時間をとっていただいて
軽い気持ちで読んでみてはいかがでしょうか?

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桜満開 、法改正満載

  • 2016/04/02(土) 20:00:00




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上記は、会社近くの桜の風景です。夜の桜もいいものです。

東京は、桜満開、業界的には法改正満載。

資料作成をしたり、ニーズのある原稿を書こうと思います。

法改正は社労士には、いいチャンスでも
ありますのでとにかく頑張ります。

さて、4月1日に訪問した日本橋兜町のお客様の
帰り道、桜の花が満開の大きな公園で、花見をしながら
お昼を食べているサラリーマンがたくさんいました。
この公園は都会のど真ん中にあるわりには大きいので
周辺の企業にはいいオアシスかもしれません。

羨ましく思いながらもゆっくりする時間もありません
のでただ、戻ってひたすら仕事に取り組むだけです。

弊社は、年度末と4月中旬くらいまでは比較的忙しく、退職者も多く、
4月に入ると入社の方も多いのでお客様からの
連絡や相談、メールもものすごい量になりました。

4月1日は、私のメール送付数は、結果的になんと30通超えでした。

結構、多かったと思った(自分ではかなり頑張った)
けど、1人に2通送っていることもあるから、たいしたことないかな。

もっと多い社労士からしたらそれほどでもないと馬鹿にされて
しまいますね。

内容的に結構重いものもあり、1通作成して送るまで30分以上
かかるものもあります

一方で他の会社とまさに同じパターンでのトラブルの場合、
そのまま過去の送付メールを流用し、加工して、法的根拠や
参考になるウェブのリンクなどをつけて送るが、こういうケース
だと10分もかからないので、朝飯前。

難しいのは、着手して、1時間以上かかるものもあります。
こちらも、責任があるので簡単には送れないです。

メールはエンドレスなので一度、お昼に急ぎのものを片付けたら
外出です。スタッフも2箇所にそれぞれ外出してもらっていましたが
、さらに私も役所に出かけて、中の事務仕事を任せます。

1日は、私が夕方に行った某年金事務所で、40人待ちを経験したが
先方も夕方になると終わりの時刻もあるので職員全員で対応し
ていたので、意外と早く進みとんでもないことにはならなかったです。

土日は、ゆっくり体を休め、少しだけ仕事をして緊急対応にこたえて
月曜の仕事の段取りをつけてから遊びに行ければいいなあと思っています。


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サービスの対価を考える  相手の受けとめ方はさまざま  

  • 2016/04/01(金) 20:45:41

すとりーまー

カフェラテ

カフェめぐりは、私の仕事の一部であり、趣味のようなもの
でもあるのですが、最近スタバなどのメジャーなチェーン店舗
ばかりだったので少し反省をして新規開拓。

伺ったのはストリーマーコーヒーカンパニーというカフェ。
外観はカフェっぽくないんですけど室内のセンスはいい感じでした。

考え事をしたり資料作成したり、息抜きしたりとカフェめぐりの目的も
いろいろあります。今回は、息抜きというこのラテアートを見る
ためです。ラテアートは癒されますし、その技術にはうっとりします。

もちろん簡単ではないのはわかりますし、何度もやって
失敗を重ねてきているのだと思います。

この店ではそういうことは絶対ありませんが、仮に
ちょっと失敗して、アートが崩れてわからなくなってしまったものを
「お客様すみません、アートはちょっとだけ失敗したんですけど味には
影響ないのでどうぞー」なんて言われたら、やっぱりひきますよね?
ラテアートのお店ということで知っていて購入しているわけですから・・・。

今回は、私たちの仕事に同じように置き換えてみて
考えてみました。

例えば書類作成で何度も練習して間違えてもいいけど
お客さんに提供する書類は、商品なのだから
「ちょっと美しくないけど、何とか書類として
は、機能するからご安心ください」とはいえません。

なんでも一緒ですがやはり相手がどう思うかによって決まるので、
「ちょっと失敗作ですけどまあおそらく伝わるからいいんじゃないかな」

では、ダメなのです。受け手はいろいろだから当然です。

プロが、サービスの対価として報酬をもらうには、心地よさとかコミュ二ケーションの部分
も大事で、違和感のないものを提供をしなければならないわけです。そういうことを
従業員に説明してもわかってもらえないという声はよく聞きます。
私自身も強く思っていますし、簡単ではないことです。

基本となるマインドがダメな人は、
「このくらいいいんじゃないですか?別に。細かすぎですよ。」
と言って自分の価値観を主張して、指導すると逆ギレしたりする
ダメ従業員もいます。

やはり会社の考え方、行動基準、品質基準をしっかり
定めないといけないということです。

私たちの仕事も神経をつかう仕事なのですが、それでも雑というか がさつな
人もたまにみかけます。おまけに面倒くさがりで、行動も行き当たりばったりで、
統一感もなく、過去のキャリアをみても、ああ「なるほど」 
とわかるようになりました。隠せないものはあるのです。

細かいとかではなくそれが当たり前なので注意してもなおらないというか
納得できない人は、素直な心がないと思います。
士業サービス業は向かないだけですので、自分に合う仕事をすれば
いいのだと思います。

35歳過ぎるとそういう人が変わるのは厳しいと言っていた
大きな会社の経営者もいましたが、まさにそのとおりだと実感しました。


ちょっとしたひと工夫の事例がありました。

役所に送る書類でもイレギュラーなら相手にわかるようにちょっとふせんをつけて
気配りの言葉を添えて書いておけば、相手も迷わず判断できるし、気分もいいものです。

役所は、1日に数千枚も書類を預かっており、部分的に仕事を
しているのでこちらの思っている意図が伝わらないことが
多々あるのですが、結果として伝わらなくて手間がかかってしまったり
負担をかけてしまうなら1分でふせんにひとこと書いてから貼って
おけばそのほうがいいと思うのです。まあその気づく力が足りない
だけだから、これを機会に変わればいいだけです。

気づく力、私もまだまだ全然十分ではないですし
私の言動で迷惑をかけてしまうこともあるので友人、先輩方
、お客様、従業員から叱咤されて成長していきたいと思います。

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