今年の振り返り 2016年 

  • 2016/12/31(土) 07:30:35

年末の大晦日31日、昨年はどんなブログを書いていたかなと
振り返ってみると、昨年の年末のブログでも同じようなことを
書いていました。  今年の振り返り



なんだかあまり成長していないのかなというかおもしろくないなあと思っています。
最近は、ブログも内容や表現などにかなり気をつけなければならず
社労士として倫理面が大事になってきています。

今年をふりかえると、いいこともあれば良くないこともそれは少しはありました。
まああまり気にしないようにしていますし、どん底を知っていると
なんとも思いません。今年も全国に出張で講師で行きましたが、
来年もさっそく出張の予定があり、今回は講師でない仕事なので少し楽に
なるかもしれません。

ただ講師ではない仕事だと微妙に日帰りしか許されない距離かも
しれないところなのでどうなるでしょうか。
まあ地元のグルメは楽しみの1つです。

さて冷静にふりかえって、私もダメなところはたくさんありました。
猛省しないといけません。スタッフが頑張ってくれているので
さらなる環境整備は必要ですし、モチベーションを維持してもらえるよう
さらに社内改革はしていかなければなりません。

細かいところでは、ミス予防の仕組み、、生産性の向上、スタッフの育成、職場環境
の改善、営業面の強化が課題です。

仕事がまわる仕組みをもうけていないと結局経営陣がパンクしてしまい、何のために
仕事をしているかわからなくなるのでまずは体制を整えていきたいです。

昨年は思い切った投資をしましたが、かなりよくなりましたし、実際凄く変わりました。
必要なものには、投資です。ただ無駄はいけません。時間の無駄は要注意。

それは私もそうですし、スタッフへの指示忘れや指導ミス、完全な勘違い
見落としで、大きなミスではないけど時間を1時間ロスしたとなるとそういう
ことの積み重ねは大きな差となってしまいます。1つ1つを大事に細やかな
気配り、チェック、そして思いやりや、顧客視点を大事に取り組むように
していかなければとあらためて思いました。反省しすぎて、立ち直れなく
なりそうですが。

まあ結局は経営者の責任ですから・・・。いつ何が起こるかわからない
時代ですので後悔のないようにいきたいところです。


来年も弊社では大きな動きがある予定でまた、いろいろお金も時間
もかかるけど前に進めていければと思います。

投資はつきもので、会社経営をしていれば人とお金の悩みはつきません。
その投資はリターンを直接生み出すかどうかがわからない
ものなのでいろいろ悩んでしまうのでしょうが、やはり動かない
とだめなんです。

最後に今年1年ブログを読んでいただいたみなさんに感謝の言葉と
ともに、特に落ち込んだときに元気や勇気をくれた方へのお礼も
のべたいと思います。

今年1年、ほんとうにお世話になりありがとうございました。
来年もどうぞよろしくお願いいたします。

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「もめて退職したら賠償金」の契約は違法、労基法違反容疑でネット契約代理店を書類送検

  • 2016/12/30(金) 19:00:56

少し前のニュースで大変気になったニュースです。

会社側と対立して退職した際は賠償金を払わせるとした
違法な労働契約をしていることは労働基準法違反容疑にあたるということ
で、インターネット回線契約の代理業務を行う会社(大阪市西区)と同社の
代表取締役の男性(34)を、大阪地検に書類送検しました。

退職の際にこういうトラブルはありますが、書類送検されるということは
かなり悪質とみなされたからですが、退職に際しては自由にやめることが
できる従業員側のほうがひどいケースもありますがそれでも会社は
訴えたりすることはまずできませんし、そもそも会社側にも問題があるケースも
多いのでしょう。

さて書類送検までされたのは厳しいと思いますが、労働基準法の
16条に「賠償予定の禁止」を定めています。

会社は労働契約の不履行について、違約金を定め、又は損害
賠償額を予定する契約をしてはならないと定めているので、たとえば
引き継ぎをしないでやめたら、給与2か月分を返還しなければならないと
いうような契約は結ぶことができないわけです。

一般的にこの16条が問題になるのは、研修費用や留学費用の負担に
ついてで、留学から帰ってきて○年以内に特別な理由なく退職した場合
費用の負担をしなければならないというようなルールです。

労使お互いに冗談じゃないと問題となるところですが、実態で判断
されていることが過去の判例では多いので、あまり長い拘束は
いうまでもなく労働者の自由を奪っているようにみえるようなルール作りは
リスク回避のためにもやめたほうがいいでしょう。



産経新聞より
「もめて退職したら賠償金」の契約は違法、労基法違反容疑でネット契約代理店を書類送検 大阪西労基署

会社側と対立して退職した際は賠償金を払わせるとした違法な労働契約をしていたとして、大阪西労働基準監督署は、労働基準法違反容疑で、インターネット回線契約の代理業務を行う会社(大阪市西区)と同社の代表取締役の男性(34)を、大阪地検に書類送検した。労基法では、違約金や損害賠償をあらかじめ定める労働契約を禁止している。

 書類送検容疑は4月、10代女性とアルバイト契約をした際、退職届を出さずに欠勤したり引き継ぎを十分にできなかったりした場合に「給与2カ月分の賠償金を払う」との違法な契約をさせたとしている。

 同社は女性が退職しようとした際、この規定を元に賃金支払いに応じず、同署が9月に家宅捜索。調べたところ、全従業員に同様の契約をさせていたことが判明した。家宅捜索後、賃金は支払われたという。


近所の福そばの 天玉そば ここは天ぷらは選べるのでこの日は春菊です。
月に2~3回くらいは行っていると思います。
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お客様の納会に参加しました。

  • 2016/12/30(金) 07:30:38

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昨日は、お客様の納会にお呼ばれして、
美味しい料理を堪能し、
飲めないお酒も結構飲んでしまいました。
久しぶりのしゃぶしゃぶも美味しかったです。

経営陣、役員、従業員の一部、その他関係者も
含めての豪華な宴会で、途中、プロの三味線や歌手の民謡
などもなかなか良かったです。

秋田おばこ、会津磐梯山とかを唄っていただき
ましたが、懐かしの磐梯山を思い描きながら
世界に入っていました。

プロの芸をたっぷり楽しむことができましたが、
豪快な方も多く、大いに盛り上がりみんなが楽
しんでいました。

後半はカラオケもあり、私も是非と言われて
歌いました。仕事半分ですので選曲も気にしないと
ならず、まあ難しいところですが、そのあたりは
適当にさらっと歌います。少し下手に歌うくらいが
いいと思います。


このような会に呼ばれるのは大変光栄なことで、
たくさんの素晴らしい方の熱いスピーチや挨拶は
勉強になります。

私はスピーチの中で自立というスローガンが
心に強く響きました。

受け身では、ダメで自分で考えて組み立て
ていかなければ組織には必要ない人材と
なってしまうという話がありましたが、
なかなか従業員にはわからないところなので
繰り返し、伝えていくしかありません。

昨日は午前中は予定外の給与計算を行い、勤怠チェック、
入力チェックをこれでもかというほど、しつこく
行い、急いで出かけ、午後はまるまる長めの納会で
事務所に戻り、夜からは、今度は就業規則の見直し
条文を考えていましたが、飲みすぎて気持ち悪く、
いまいちはかどりませんでした。

直近はかなりストレスがたまり、もやもやしていた
ところだったので納会はちょうどいい気分転換になりました。
また福島出身の方と新しいつながりができ、これも偶然の
ご縁を感じました。

皆様にはいろいろお気遣いいただき、ほんとうに
ありがとうございました。

また帰りには、手土産までいただき、ありがとう
ございました。

関係者の皆様には大変お世話になり、ありがとう
ございました。

私はいい仕事をして、貢献したいと思います。
ヒトのつながりの深さをよく学ぶことができ
た大変有意義な濃い1日でした。

そして初心忘れるべからずです。コツコツ、まじめに
でも柔軟にというところでしょうか。


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違法残業、社名公表厳しく 厚労省、月80時間超を対象

  • 2016/12/29(木) 12:34:44

皆様年末はいかがお過ごしでしょうか?
弊社は、昨日が最終日でした。

1月4日から業務開始となりますのでよろしく
お願いいたします。

さて日経新聞の12月27日の記事から引用しますが

この記事によると月80時間を超える残業はぜったいに
させない仕組みをつくらないといけません。

皆様の会社も、過重労働により倒れて死亡したり、自殺する人が
いたりすれば、過労死認定され、社名も公表され、民事でも損害を被り
、企業名も公表されて企業によっては経営に影響が出る会社も
出てくる可能性があることを頭にいれておきましょう。

業界特有の働き方が浸透しているとなかなか現場はそんなに
簡単には変わりませんが、経営陣が国のこのような動きを
理解しておき、早めに対策をとって指示を出していかなければ
なりません。

今年ほど過重労働や働き方改革といったテーマで注目を
あびた年はありませんでした。労働時間管理は、ますます厳しくなり
同一労働同一賃金の件でも、今後苦しくなる企業もたくさんあり
早め早めに手を打たないと手遅れになってしまいます。

弊社もたくさん労働時間の相談をもらっていますが
今までのやり方を簡単に変えることはできないものです。

現場のモチベーションのことも同時に考えてあげないとトラブルになるので
この年末年始はうまくいっている他の企業の事例なども再度研究
してみたいと思います。



日経新聞より 

違法残業、社名公表厳しく 厚労省、月80時間超を対象

厚生労働省は26日、長時間労働による過労死防止に向けた緊急対策を
まとめた。
違法な長時間労働を放置する企業の社名公表基準を厳しくし、これまでの
「月100時間超」から「月80時間超」に広げる。
複数の事業所で過労死や過労自殺が確認できた企業も社名公表の対象に加える。
是正指導や立ち入り調査も強化するが、実効性が問われることになる。

厚労省は電通社員の過労自殺への社会的な関心を受け、同日の長時間労働削減
推進本部で対策をまとめた。早ければ来年1月から始める。

違法な長時間労働が発覚した企業の社名公表ルールを厳しくするのが柱。
公表の条件を月80時間超に引き下げる。
またこれまで長時間労働の実態が3カ所で確認できた企業を公表の対象と
したが、今後は2カ所でも公表するとした。

厚労省は問題企業に対し、まず幹部を呼び出し、労働基準監督署長が長時間
労働の是正を指導する。その後、抜き打ちの立ち入り調査で違反が是正されて
いなければ社名を公表する。過労死や過労自殺で労災の保険給付が決まった
従業員が2カ所で確認された企業も社名公表の対象とする。



これまでの社名公表基準は、月100時間超の長時間労働をしている労働者が
いるかどうかに置いていた。
だが、従業員に占める比率や事業所数でも一定以上の条件を設けていたため、
ほとんど該当する企業がなかった。
昨年5月の制度導入後、社名の公表は1件にとどまり、効力が乏しいとの
声が出ていた。


引用ここまで。


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エビングハウスの忘却曲線から考える 仕事を忘れない仕組み

  • 2016/12/28(水) 07:30:09

先日のブログで、物覚えが悪く、忘れやすい社員をどうすれば
いいかという相談が多く、困っているという話を書きました。

しかし、企業側にも教育の責任はあり、しっかりやっても
ダメだということであれば仕方がないということになりますが、
まるっきりダメということはないので少しずつ注意して
指導していけば変わるはずです。

仕組化して会社全体でカバーすることが今後の採用、定着、育成
にもいきるわけですから、いろいろと経営者は考えないといけません。

誰でも時間が経てば忘れてしまうことはありますが
できる人は流れの中で思い出すことができるようにして、
いろいろ工夫をしています。

ふせんやノートへのメモなども大事ですけど、たとえばノートや手帳に
に記載していても忘れる人は忘れます。書いていることを覚えて
いないのですから仕方ないです。

そもそも人間は誰もが忘れやすいものだということを
理解すれば、上司の方もつい報連相を忘れてしまう
部下について悩まなくてもよくなり気持ちも少し楽になります。

報連相の漏れならまだいいけど、納期連絡とか売掛金の
回収忘れとかだと大変です。
きっとそういう部下をお持ちの方もいますよね?

さて、ここで忘れるということでふと思いついたので
あの有名なエビングハウスの忘却曲線を紹介します。
エビングハウスは、ドイツの有名な心理学者です。

細かい数値は覚えていないので引用します。細かい数値が
重要ではないので・・・・と忘れた言い訳です・・・。

エビングハウスの忘却曲線によると
実験の結果、人間は20分後に42%、1時間後に56%、1日後に74%、
1週間後77%、1ケ月後79%が忘れてしまうという結果が出ました。

なんとびっくり1日後は74%は忘れてしまうのですから
それは大変です。

この結果からわかったことは、
1、記憶は、覚えた直後に、どっと(半分近く)忘れてしまう。
2、残った記憶は、ゆっくり忘れていき、長く保持される。



一部こちらより引用 

パソコンの操作方法などは毎回ノートを広げて確認するわけにもい
かないですし、To doメモならまだしも、業務の流れなどは覚えて
頭の中で流れを理解しなければなりません。やはり定着させるためには
復習しかありません。

だから仕事でも最初のうちはその仕事の意味を理解させ
繰り返しやってもらい、流れを理解して、どうしてこうする必要が
あるのかということを考えさせなければいけないのです。

そういえば、先日ちょっとしたやりとりがありました。

年末年始にかかる手続き関連の話ですが、お客様はとても優しいので、
そこまでしなくてもいいですよと声をかけてくださったのですが、
弊社の判断で進めた事案がありました。

このまま郵便のやり取りをしても年末年始にかかってしまい、
会社から従業員が保険証を受け取れないかもしれないので、
弊社では郵便ではなく届出を窓口提出にしてなおかつ、かなり
例外ではありますが、従業員に直接保険証を送りました。

年末年始に安心することができるので、お客様の承諾を得て弊社としては
そのときにベストな方法で手続きとして上記のように進めたわけです。

当たり前のようで実はマニュアル型で顧客を思う気持ちがないと
こんなことまで考えられないので、真の目的やお客様の視点を忘れて
しまい、普通に行動するわけです。そう、ついつい忘れてしまうのです。

もちろんマニュアルからすると仕事の進め方としては正しいとはいえません。
しかしマニュアルではなく、私たちがどんな役割を求められて
いて、相手方の気持ちにたって考えたらどうだろうかということを
常に考えていないといけないのです。

忘れてはいけないことは、会社のスタンスだったり、経営理念
や行動指針だったりするもので、それらは刷り込んでおかない
といけないのです。そうすれば忘れにくくなり思い出す
ことになるのだと思います。

大きな会社のアウトソーシングで大量に手続きや給料計算などを
やっているとそういう相手目線での細やかなサービスは軽視する
ようになり、自社の都合を考えてしまって

「そこまでやってられないし、面倒くさい」 とか言うようになり

周りも流されてそこまで意識する人もいなくなってしまうのです。
そういうちょっとした配慮の差は実は大きいのです。

お客様はシビアで、よくみていますので、対応の仕方次第で悪く
はないけど、理由も言わずに離れてしまうこともあるのだという
ことを理解してほしいと思います。

顧客、自社にとって何が大切なのか、忙しい中でも
そのポイントは忘れないようにしないといけません。



そば助 北千住店 極めとり塩そば とても美味しかった。
人形町にも店舗があるようです。
https://s.tabelog.com/tokyo/A1324/A132402/13178723/


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仕事を覚えない、忘れることが多い社員 どうすればいい?

  • 2016/12/27(火) 07:30:51

仕事を覚えず、同じ業務を何度教えても忘れてしまい
毎回周囲の人に質問して迷惑をかけまくっている中途入社の
社員がいますが、試用期間で本採用を拒否したいと思いますが
いかがでしょうか?

このような質問や相談はものすごく多いですし、実際に
物忘れが激しすぎて、呆れてグループのリーダーが
ギブアップしてくるといったケースもあります。

しかしながら、試用期間とはいっても、それだけで
本採用拒否というにはちょっと早いような気がします。

教え方には問題はないでしょうか? 企業側にもマニュアル
の整備、そして指導する際にその業務のポイントや
わかりにくい点のまとめをして丁寧にレクチャーしている
かなども関係あります。

本人に何よりメモをしっかりとらせて、後から読み返したり
復習したりできるようにすればそれほど複雑な業務でなければ
覚えることができると思いますので、今の時点で簡単に
判断するのはやめていただきたいと思います。

しかしながら、企業もボランティアではないので早く戦力に
なっていただかなければなりません。

基本的なことの時点で物覚えが悪く、すぐ忘れてしまう
ようだと適性として向かない職場なのかもしれませんので
もう少し様子を見ながら判断することも必要な場合もあります。

試用期間は、お互いにとってのお試し期間であり、従業員本人も
悩んでいるかもしれませんので放置しないでしっかり、相談にのったり
話を聞いてあげたりすることは忘れないようにしましょう。

まあ今回は中途入社の試用期間中の従業員の話なので問題に
ならず終わってしまうかもしれませんが、これが正社員で勤続年数が
長い場合、お互いの認識にはズレがあるのでたびたびトラブルになります。

たとえばとんでもないケアレスミス(1ケタ入力が違う)や連絡忘れ、発注忘れ
などが原因で業務に大きな支障をきたし、クライアントの損害が
明らかになっているような場合、かなり難しい判断となりますが、それ
でも解雇などは簡単にできるようなレベルではありません。

物忘れが激しいのは年齢のせいもあるかもしれません。また
若い方でもそういう人は多く他に原因(病気)があるのかもしれません。

前の日に話したことをまったく覚えていないと言われてびっくりするようなこと
があるようですし、記憶が全部とんでしまっているのかもしれないですから・・・。

あとは仕事に関心がなく、やらされ感でただやっているだけという形
だとミスも多くなり、そのミスの質が悪いと社内でトラブルになりやすい
のでそういう人には大きな事故(損害)になる前に注意、指導をきちんとして、
対策を練って上司とともに改善してもらえるように取り組んでもらわなければなりません。

小さなミス(連絡忘れ)入力ミスや確認漏れなどもいくつか
あるとそれは大きなミス、つまるところ企業に損害が出るような
大きなミスがいつ発生してもおかしくないという状況にあるということなので
会社側が仕組みとしてそういうトラブルにならないようなチェック体制を
つくらないといけないということです。


やれやれ、ストレスで爆発だー。飲み歩きじゃなく、回転寿司に行きたくなったけど写真で我慢。
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人形町は、お正月モードです。

  • 2016/12/26(月) 17:30:17

今年は、小池都知事による改革が少し進んだように
見えました。豊洲問題もどうなるかわかりませんが
都民としては、やはり都民ファーストの気持ちを
忘れないでいただきたいと思います。

さて、人形町は、クリスマスという感じはあまり
ありませんでした。
メイン通りは、少し前からお正月モードで、提灯に灯りが
ともり、謹賀新年の文字やスポンサーの名前が
目立っています。

仕事納めの前に必死でお客様への挨拶回りを
している方も多いと思われます。

それではラストスパートということで残っている
仕事を仕上げていきたいと思います。





期限ギリギリだったけど、食べやすく
美味しいので、15分くらいで一気に食べ
終えましたよー。

3日くらいに分けて、食べたほうがいい
のですが、ついつい。これが太る原因ですね。





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福利厚生代行各社、育休・復帰を後押し ベネ・ワンやリロ

  • 2016/12/26(月) 07:30:41

福利厚生代行各社が顧客企業の育児支援に力を
入れているという記事が日経新聞にありましたが、
福利厚生代行会社も、時代の変化とともに主力とする
サービスが徐々に変わってきました。

リロなどは、寮や社宅、保養所などのイメージがありましたが
今は保養所などはあまり人気がないですね。

今では、家事代行サービスなども福利厚生代行会社が
行っていて、福利厚生会社を新規事業として始める会社もあれば、新規に
参入してくるベンチャー企業などもあり、老舗のベネフィット・ワンなども
いろいろ考えていかなければならないところです。

先日もテンプスタッフグループのインテリジェンスが
家事シェアサービスでプレスリリースしたばかりです。

ショコラ
https://shocola.jp/company

リロクラブと提携して福利厚生サービスを総合的に
行うということでパソナグループのベネフィット・ワン
と戦っていくことになるのだと思います。


日本経済新聞 2016/12/6

福利厚生代行各社が、顧客企業の従業員が育児休業制度を
活用しやすくするサービスを広げている。ベネフィット・ワンは
12月から、育休中の社員の代わりに保育所の空き状況を調べ
るなど、育休中および復帰に向けた支援を始めた。リログループは
出産や育児の際の申請を代行する。

引用ここまで

恵比寿です。二次会に参加しましたが、異様な盛り上がりでした。
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下北沢という独特の街の雰囲気を楽しむ

  • 2016/12/22(木) 07:30:07

先日、ある女優さんの朗読会に誘われてお付き合いで
下北沢に行くことになったのですが、アウェー感いっぱいで
行く前はそれほど関心もなかった(行ったら満足でしたけど)
し、実際に超忙しい時ということもあり落ち着きませんでした。

会場でもアウェー感たっぷりで逆に気をつかっていただき
申し訳なかったです。

こういうイベントに私のような人が参加するのはいいきっかけ
になったりします。知らない世界のことを知るのは
すべてが勉強になります。プロの仕事とは、何かを
あらためて、考えてみないといけません。


さて、せっかく下北沢まで行くので少し早く行って
駅周辺をお散歩して雰囲気を探りました。
縁はあまりない街だけど、不思議な魅力が
あるところで、もっと裏路地まで探検したいと
思いました。


朗読会終了後、かなり遅い時間になりましたが
帰り道、下北沢の焼肉と韓国鍋のお店に行って
豪華な食事をごちそうになりました。
毎度ありがとうございます。

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昨日は、お誘いをいただいたので、初めて朗読会に参加しました。お付き合いは、大事にしないとご縁ですからね。会場はなかなかいい感じのところ。下北らしい街並みを抜けて、ちょっと離れたところにありました。さて、朗読の件、女優さん、俳優さんの世界観、すごかったです。引き込まれていく感じ。そして、プロなのでものすごく上手で、想像がふくらみ楽しい時間でした。私自身は、長時間ずっと集中して聞くのは、セミナー続きで...
朗読もなかなか良いものです。




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ピザパーティー

  • 2016/12/21(水) 17:30:16




先日、会社の忘年会を兼ねた、ピザパーティーを
開催しました。

社内で開催なので、準備や後片付けが大変ですが、皆さんの協力で
無事開催できました。

ピザーラに宅配ピザを注文して、サラダやポテト、
コカコーラ、ジンジャーエールやお菓子もたくさん
準備しました。

私が準備した、ベルキューブも良かった。パーティー
ぽい感じで、うまい棒とともに盛り上げ役になったかな
と思いました。


ケンタッキーフライドチキンに骨付きチキンも直前
に買いに行き、みんなで美味しくいただきました。

ピザもなかなか美味しかったので、またの機会に
開催したいと思います。今度は、ピザハットに
しようかな。

ピザハットは、アメリカ発で
日本KFCホールディングスがピザハット
とケンタッキーフライドチキンのマスター
ライセンシーになっています。

ケンタッキーフライドチキンは、三菱商事の
子会社のイメージでしたが、今、調べたら、
株をかなり手放しているようで、3分の1
程度しか保有していないようです。

スープストックトーキョーのスマイルズも三菱商事
の社内ベンチャーの遠山さんがMBOして独立しています。

外食事業と商社の関係は、時代の変化を感じる
ことができる興味深いところです。



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できない人のモチベーションを高めるにはどうする?

  • 2016/12/21(水) 11:30:57

できない人のモチベーションを高めるには?

どこの会社にも優秀な人もいればそうでない人もいます。

優秀な人だからといってモチベーションが高いというわけ
ではありませんし、決して優秀とはいえない人のモチベーションが
低いというわけでもありません。

モチベーションは、ちょっとした環境や人間関係にも大きく左右され
るのでそのあたりが重要になってきます。特にできない人のモチベーションが
低くなっているのをそのままにしておいてはいけません。

これからの時代は今まで以上にヒトを大切にしなければならず
ヒトを育てることができなければ企業も成長していくことはできません。

人のモチベーションによって企業の業績は大きく左右されるので
今回は、できない人のモチベーションを高めるためにすることに
ついて紹介いたします。



1、 失敗は成功のためにあるという社風をつくる
失敗はやむを得ないので、再発予防を考えさせること


2、 仕事を最後まで任せて自信を持たせる
最後まで行うことで全体を見ることができるようになるので失敗してもいいので
フォローしながらもまず信頼して任せること。


3、 不足しているスキルを放置しないで、きちんと制度化してフォローする
たとえばエクセルのスキル、プレゼンテーションのスキルなど不足したままでは
仕事に大きな影響が出るので早めにスキルアップさせるように会社として取り組


4、 若い新入社員(中途社員)には、ブラザー、シスター制度でバックアップする
    会社の仕組みに慣れるまでの大変な時期を親身になって相談してくれる人が
いるのは心強いので会社全体で支援体制をつくる


近所でランチ。鮭親子丼は、鮭まるごとです。
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労基署が狙う 週刊ダイヤモンド

  • 2016/12/16(金) 14:00:48

今発売中のダイヤモンドは、表紙が写真のとおり
で、強烈なインパクト。

労基署が狙っている業界や、調査がきたら
どうするのか?などかなり濃い内容です。

週刊 ダイヤモンド
http://diamond.jp/articles/-/110799

ホワイトカラーのエリートが対象になり
時間外労働が制限され、ビジネスモデル崩壊。
年収ダウンになり、世界との競争にも負けて
しまうとのこと。

外資の証券会社とその他野村をはじめとする
大手証券会社の花形部門などは、働く時間も
物凄いですがものすごく稼いでいるので、
企業側としても苦しいし、本人たちの
モチベーションも下がってしまっているはずです。


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過重労働解消相談ダイヤルでは、家族からの相談も多い。

  • 2016/12/15(木) 17:30:47

今回は、厚生労働省の発表からの引用記事となります。

過重労働問題に関してはかなり企業側からの
質問も増えていますし、かなり神経質になっています。

実際、相談ダイヤルには家族からの相談も
意外と多く、そこから大きな労使トラブル
に発展することも多いので、初期対応で
軽く扱うことのないようにしたいところです。



厚生労働省では、11月の「過重労働解消キャンペーン」の一環として11月6日(日)に実施した「過重労働解消相談ダイヤル」の相談結果をまとめましたので公表します。
今回の無料電話相談「過重労働解消相談ダイヤル」には、合計で712件の相談が寄せられました。相談内容としては、下記概要のとおり、「長時間労働・過重労働」に関するものが340件(47.7%)と一番多く、次いで「賃金不払残業」が305件(42.8%)でした。
  これらの相談のうち、労働基準関係法令上、問題があると認められる事案については、相談者の希望を確認した上で労働基準監督署に情報提供を行い、監督指導を実施するなど、必要な対応を行います。





下記より一部引用
厚生労働省 「過重労働解消相談ダイヤル」の相談結果を公表します
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000144103.html



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朗読もなかなか良いものです。

  • 2016/12/14(水) 17:00:02

昨日は、お誘いをいただいたので、初めて
朗読会に参加しました。お付き合いは、大事
にしないとご縁ですからね。

会場はなかなかいい感じのところ。下北らしい
街並みを抜けて、ちょっと離れたところに
ありました。

さて、朗読の件、女優さん、俳優さんの世界観、
すごかったです。引き込まれていく感じ。

そして、プロなのでものすごく上手で、想像がふくらみ
楽しい時間でした。

私自身は、長時間ずっと集中して聞くのは、セミナー続きでしゃべりまくりの
あとだとなかなか辛いところのはずですが、なんとか大丈夫でした。

女優さんとか劇団とか演劇とかは、私たちの仕事とは
あまり縁がない世界ですが知らない世界のことは見聞きする
のはいい刺激です。

いずれの商売もプロとして価値ある何かを提供しているか
自問自答することが必要です。

せっかくだから、私も労働基準法とか判例の
朗読会でもやるかな。参加者一人だったりするかもしれませんが。



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ブラック求人 罰則強化へ

  • 2016/12/14(水) 12:08:04


ブラック求人、罰則強化へ

厚生労働省は、実際とは異なる虚偽の賃金や待遇を
示して求人をした企業に対する罰則を強化する。

好条件に見せかけて求人する手口への規制も強める
という報道がありました。

求人で提示する給与について、残業代を除いた明確な
金額を示すよう企業に義務付けるとのことです。


こちら、ドトールのレジ周り。
ふせん、はじめました。って
冷やし中華はじめました というのとは
違うのですが、売れるんでしょうね。
このふせん、すごい便利だし。

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業務の依頼をいただきました。 

  • 2016/12/13(火) 07:30:12

先日、 新規商談で訪問 したお客様とは、1月からの顧問
契約とその他の業務2種類とボリュームのある長期での
契約内容となりましたので、さっそくそれぞれの業務ごと
に契約書を作成してお送りしました。

決め手はわかりませんが、信用ある方からの紹介できちんと
業務を行ってもらえると判断し、トップも問題ないと思ったから
だと推測します。印象はやはり大事なので、最善の努力をしない
と一瞬で商談もパーになるので神経をつかいます。

今回は業種的には、珍しいかもしれませんが、実は私は過去に
大がかりなコンサルで関わっていてとても詳しい業界なので、
自信があります。あとは最新のトレンドを研究するだけです。

比較的やったことのない業種は、もうほとんどないと思って
いましたが、探してみたら少しだけありました。

たとえば、専門学校とか私立とか国公立の学校法人
などの人事労務業務関連の仕事はなかったです。

私立大学でのセミナーとか人事労務面などで学生に
話をしただけでした。

ごみの運搬会社とかも依頼を受けたことがなかったと思っていましたが
思い出したら、かなり近い分野の業務も行っている企業グループで
1年くらい社内の制度の改革も含めて労務面を大改造しようと
思い関わっていました。

ちょっと難しい状況にあったので少しだけ進みましたが
経営陣の無謀で独特の考え方に苦労し、今思い出すといい経験を
させていただいたことには感謝しています。。

最終的に意思決定するのは経営者ですし、経営陣のもとで働いている
従業員と個別にいろいろな方からヒアリングしたこともかなりその後に
役にたつ内容だったと思います。

何事も経験で机上で考えてもそのとおりにならないということを
このときは現場でリアルに学びました。

さてこのブログは、どうしても真面目な内容かつトラブルや役所の
情報、判例とか問題社員のことなどが多く、ネガティブだったり厳しいことを
書いたりすることが多かったりします。

たまにグルメネタをいれたりもしていますが、気まぐれです。
嫌なことがあったり忙しくなるとちょっとお休みしたりします。



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「健康経営」  知っていますか?

  • 2016/12/12(月) 07:30:32

健康経営 という言葉 聞いたことありますか?

最近耳にすることが増えたと思いますが、私たち社会保険労務士
にも関係する分野であり、覚えておかないといけません。

健康経営銘柄なら聞いたことはある人もいるはずなので
そういわれれば身近に感じてもらえるかもしれません。

そのためにまずは基本的な言葉の意味を
理解しておくために引用させていただき
ここでとりあげておきます。

wikiより
健康経営(けんこうけいえい)とは、従業員の健康増進を重視し、
健康管理を経営課題として捉え、その実践を図ることで従業員の
健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指す経営手法のこと。

その始まりは、アメリカにおいて1992年に出版された「The Healthy
Company」の著者で、経営学と心理学の専門家、ロバート・H・ローゼン
(Robert H. Rosen)が提唱したことによるとされている。



健康経営という概念はまだ歴史上でみると比較的新しいが、今後企業が
取り組むべき課題であり、生産性の向上にも大いに関係する
ところであります。

中小企業はまだこれからということでこういった分野についても
いろいろ情報収集していかなければと思っています。

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身元保証書を提出されないときはどうする?

  • 2016/12/11(日) 07:30:30

Q 当社は、広告業を営む中小企業ですが、入社して3週間
  経過した若手の営業担当の社員が親が身元保証書にサインでき
  ないので会社に提出できないと言ってきました。
  今後どのように対応したらいいでしょうか?


A  会社は、身元保証書を提出してもらえる前提で雇用契約
   を締結しているので、社員の親がどうしてもサインしてくれ
   ない のであれば 兄弟、親戚、友人などが身元保証人と
   なっても構わないので身元保証書を提出してもらえるよう
   依頼してください。

  それでは身元保証書の提出がされない場合、該当社員の
  入社を取り消すことができるかというと、身元保証書がない
  ことだけを理由としての解雇には合理的理由がないとされる
   ことが一般的です。

  ただし、就業規則に身元保証書の提出義務が期限付きで
   しっかり記載されており、個人情報を扱う仕事や、金融関係、
  経理職など金銭を扱う仕事につく場合、身元保証書が会社の
  業務遂行や諸手続きに必要不可欠な書類であると判断され、
  採用の取消が適法と認められた事例もあります。


福そばの じゃこわかめそば
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国民年金の件を事例で考える スタッフと共有 その2

  • 2016/12/10(土) 07:30:41

前回ブログで国民年金の件を事例で考える スタッフと共有 その1
http://iwave.blog73.fc2.com/blog-entry-2885.html?sp

という記事について書きました。

その続きを書いていきたいと思います。

扶養なのに国民年金の保険料を納めている
という理由がいまいちわからなかったので
20分くらい考えていました。

前回のブログから時間が経ちましたがみなさんは
一緒に考えてもらえたのでしょうか? なんだ簡単
すぎてつまらないという方はしっかりした知識がある人
で問題ありません。

さて本題です。
健康保険の扶養になっているのに、なぜ国民年金を払って
いるのかということで疑問に思っていたという話です。
いろいろ可能性を考えていたのですが、答えは簡単な
ものでした。

社労士受験生や最近試験に受かった人のほうが簡単に
閃くのだと思います。ある有資格者に試しに質問したら、
はっきりとではなかったのですが、大体は理解していました。

何もみないでしっかりプレゼンしてわかりやすく
解説できた方は、ボーナスポイント3ポイントですね。




この方たちは、今、流行の年の差夫婦で
旦那が年上だったのです。

ここでわかった方、ハイ正解ですがちょっと遅めなので
ボーナスポイントは1つだけです。

旦那さん68歳でしたが、奥様は48歳ということで年齢差が
ある夫婦だったのです。

私は、完全にこの本人と奥様の年齢のこと、そして国民年金の
3号の要件について詳細まで記憶をしていませんでした。

かなり若くみえるし、バリバリ大手で現役で普通にはたらいて
いるのでまったくそんな年齢のことは考えてもみませんでした。

国民年金の3号被保険者の要件には、健康保険の被扶養者であること
というものが確かにあります。厚生年金は70歳までですが、65歳以上の人は、原則として
第2号被保険者になりません。配偶者が65歳になれば、自分自身が60歳未満
でも第3号被保険者から第1号被保険者になるので国民年金をおさめなければ
なりません。

国民年金の第3号被保険者に該当する要件は、

「20歳以上60歳未満の方で第2号被保険者(厚生年金保険又は共済
組合の加入者)に扶養されている人」と定められています。


「第3号被保険者」から「第1号被保険者」への種別変更の届出
が必要になるのは、次の1~3に挙げる理由等により第2号被保険
者の扶養から外れた場合です。

1会社員・公務員(第2号被保険者)だった配偶者が

 ①退職したとき
 ②自営業になったとき
 ③65歳を超えたとき 
 ④亡くなったとき

2. 会社員・公務員(第2号被保険者)の配偶者と離婚したとき

3. 第3号被保険者の主婦・主夫の年収が基準額以上に増加して
  配偶者(第2号被保険者)の扶養から外れたとき


このように社労士受験で学んだ知識はいかされることも意外と
多いのです。ただ、それは人のために役立ち、実際に事例と
して出てきて、すぐに想定がつき、頭で掘り下げて考えて、
わかりやすく丁寧に電話で説明できるようでなければなりません。

少し時間がかかって気づいたのでギリギリセーフですが、
プロとしてはこの20分くらいの時間は反省しないといけません。



こちらは、おにぎり屋の老舗 昭和29年創業の日本で一番古いおにぎり専門店
としても有名です。

たくさんの種類の具がカウンターに並んでいて迷いに迷って結局それぞれ3つも
いただきました。とても美味しかったです。

シジミ汁とあわせて1200円でしたが、満足度はかなり高いので
リピート確定です。やはり海苔とごはんが違います。

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退職を考えるきっかけを会社側はよく理解する

  • 2016/12/09(金) 14:30:16

少し前に、退職に関するブログを書きましたが
急遽、訳あって予定外で割り込みさせて、再度退職に
関する記事を書きたいと思います。

退職の際には、上司や社長が会社を辞める理由を聞き、
本人もあたりさわりのない理由をいい、波風たてずに辞めるのが、
大人のマナーみたいになっているが、合理的に考えてみれば、その手間は
面倒だし、形式的なものでは、何も今後の改善にはならないということもあり、
私はこれらの一連の流れも何らかの改革が必要だと思います。


やはり本音ベースで同僚あたりから真の退職理由を
探ってもらうということは必要です。それでも同僚にだって余計なこと
は言わないのが無難ですからなかなか簡単ではないです。

さて、記事からの引用ですが

退職を考えるきっかけを聞いた質問では、給与・待遇への
不満がトップというデータもありました。

上司や部署内での人間関係で、逃げ出すパターンも
多いですし、社内の風土があわない、またやりたい仕事ができない
という人もいて、実は理由は複合的なことも多いと思いますが
こういったアンケートだとやはり給与や待遇がトップになるのは
確かなデータなので参考にしたいです。

しかしながら、やりたい仕事や楽しい仕事をして、待遇にも満足して
日々働きがいを感じ、人間関係にもめぐまれて、
イキイキとしてすべてに満足している人がどれくらいいるでしょうか?

意外に少ないのではないかと思います。現状に不満を
もっているからといっていい条件の企業からのスカウトが
きて、実際に入社してみたらびっくりなんてことは山ほど
あって、入社前のイメージと違うことはよくあります。

社風が暗くて、まじめすぎる同僚たちが多く、会話が少ないので
耐えられないといって3カ月で元の会社に戻ったなんて話もあります。

また給料や休日が増えたりしても、人間関係が良くない職場だと
我慢に限界があるようです。

話を聞いていると、ちょっとしたことがきっかけで、従業員の
モチベーションが下がり、退職の意思決定まで一気に
進んでしまうこともあるようですから会社は大変です。

もちろん仕事がおもしろいとか楽しいとかいうのは理想的ですが
決してそういう仕事ばかりではないですし、やはりそれは
会社の風土や一緒に働く仲間次第で大きく変わるのだと思いますし
経営者側もそういう従業員側の目線にたって考えてみることも
時には大切なんだと思います。

そういった意味ではチーム内にちょっと変わったキャラクターの
みんなのムードメーカーになれるような人がいるというのも
いいと思いますし、トップがちょっとバカなことをやったり、バカの
ふりをして、盛り上げ役などに徹することもいいと思います。

新しく入社した人の面倒を丁寧に見てくれる人(メンターのような人)がいないと、
なかなかなじめずに悩んでいることにも気付かないこともありますので
先輩社員で部署が違う人がメンターでつくのはいいと思います。

意外に同僚は新しく入社してきた人がいてもそんなに関心は
ありません。みんな自分のことで精一杯ですし、余裕がないし、
他にもこれまでいろいろ入社してきているのでまた入ってきたかくらい
にしか思わないこともあります。

結局のところ中小企業であれば経営者の責任ですし
大企業であれば部門長の責任ですのでこのあたりを重要視して
少しでも改善をはからないと採用コストなどの人件費関係で
利益がなくなってしまいますので注意しないといけません。


私が思うがまま書いているので正しいとは限りませんが
ある会社とある人をイメージして勝手にコラムを書きましたが、
わかってもらえるような同じ気持ちの人がいれば幸いです。

引用

退職を考えるきっかけ、1位は?
http://news.mynavi.jp/news/2016/12/01/398/
2016/12/01マイナビニュース

エン・ジャパンは11月30日、「退職のきっかけ」についてのアンケート結果を発表した。調査は9月1日~10月2日、20代~50代の「エン転職」利用者8,925名を対象にインターネットで行われた。

「退職を考えるきっかけは何でしたか?」
「退職を考えるきっかけは何でしたか?」と聞いたところ、30代以下も40代以上も共通で第1位「給与・待遇への不満」(30代以下51%、40代以上44%)、第2位「仕事内容への不満」(同39%、34%)、第3位「成長実感が持てない」(同31%、25%)だった。
具体的には、「業務の波に合わせて、残業が極端に多くなることが増え、給与と割に合わない」(25歳女性)、「任された仕事内容が求人情報や面接で確認したものと大きく異なっていた」(23歳男性)、「個人の成長をあまり期待しておらず、画一的な研修や業務内容で不安に感じた」(23歳女性)などの声があった。
いずれの項目も30代以下のポイントが高い結果となった。特に40代以上と比較して5ポイント以上の差が出た項目は「給与・待遇への不満」「成長実感が持てない」「労働時間の増加」「他にやりたい仕事が見つかった」「結婚」だった。
反対に、40代以上のポイントが高い項目は「会社の業績悪化」(同10%、15%)、「不本意な異動・転勤」(同8%、12%)。


鳥取出張の際の全日空側のターミナル。
とても新鮮、やっぱり青が好きかな。

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学力の経済学 子どもを〝ご褒美〞で釣ってはいけないのか?

  • 2016/12/09(金) 07:30:31

読書量が少ないと軽蔑されそうだったので
専門分野以外もいろいろ読むようにしています。

人や本からの刺激は、常に必要です。

普段本を読んでいないと、いい文章は書けない
と思っています。まあ相関関係があるのかは
わかりませんが、そう自分にいい聞かせています。

そんなわけでさっき読んだ本は、いい本なのでご紹介しておこうと
思いますし、スタッフたちにも読んでほしいです。

学力の経済学 中室牧子

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30万部突破とも聞きましたが、売れる理由も
よくわかる本です。わかりやすいし、説得力がある
そして、今後にいかすことができるところもいいです。

そんなわけでタイトルの

子どもを〝ご褒美〞で釣ってはいけないのか?  という
疑問についても明快に解答してくれています。やはりデータは
大事で科学的根拠の裏付けがないものは信用できないです。

そういった意味では事例にもよくあがることが多い
東大入学者の親の年収という客観的
データはわかりやすくて、おもしろいです。


アマゾンの紹介
TBS系列「林先生が驚く 初耳学」(2016/9/25,10/9,11/6放送)
で「日本国民全員が一冊持つべき」と紹介された話題の一冊!
「思ったよりカンタンだった! 」
「わかりやすくてスラスラ読めた! 」
など反響続々! 教育書として異例の30万部突破!

「ゲームは子どもに悪影響?」
「子どもはほめて育てるべき?」
「勉強させるためにご褒美で釣るのっていけない?」
個人の経験で語られてきた教育に、科学的根拠が決着をつける!




下記美味しくいただきました。
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季節感を大事にします。

  • 2016/12/08(木) 17:30:16

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環境により人は、大きな影響を受けるのは
間違いありません。

職場環境も植物や絵画にはじまり、
パーテイーションやキャビネット、そして
パソコン関連から、ソフトウェア、休憩コーナー
などいろいろ関連するものがありますが、
やはりより良くするという気持ちは、
経営者なら常にもちたいところです。

お金がたっぷりあれば、何でもできます。
しかし、中小企業にはできることは
限りがありますし、何でも豪華にしたり
お金をかければいいということでもありません。

ちょっとした変化は、やはりある期間ごとに
必要だと思います。季節感は、大切にしたい
ところです。

そんな話をお客様にすることもありますが
説得力には欠けるのかもしれません。

データの裏付けがないものは、いまいちダメなんです。

会議の時間が、売上アップになるわけではないのと
同じように花を飾って華やかにしても売上が上がる
わけでもありません。

だからこそ難しいのですが、それでも思ったことはやって
みるほうがいいかなとも思いますので
そんなわけで今回は、はじめてポインセチアを
購入してオフィスに飾ってみることにしました。

なかなかいい感じだと思いませんか?

遠くのホームセンターに安くていいものを
探しに行きましたが、自己満足にならない
ようにしないといけません。


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マイナンバー提出しない社員の対応

  • 2016/12/08(木) 07:30:02

マイナンバーを提出しない、またはしたくない
という従業員がいて、困っているが、どうしたら
いいかという相談があります。

これは、身元保証書を提出できないというのとは
ちょっと違います。

マイナンバーは、会社が書類作成して役所に
提出する義務があるので、その利用目的を明示
していれば、それを拒否したり、提出しないという
のは、許されません。

したがって、提出できない理由を確認して、
複数回、提出を促した経緯などを
記録に残しておくことが必要です。

マイナンバーがないと手続きすることができ
ないということではありませんが、会社として
も取得のためにあらゆる努力をする必要があります。

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こちら、マルモでランチ。海の幸丼 あじ でした。
味付けが好みです。女子受けする店だと
思います。ドリンク、スープ、サラダ付は、嬉しい。

ちなみに写真は食べかけではなく、どんぶりが
大きいだけです。


マルモキッチン
http://marumo-kitchen.com/


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国民年金の件を事例で考える スタッフと共有 その1

  • 2016/12/07(水) 15:30:35

先日、ある方から携帯電話に質問がありました。
バタバタしていて労使トラブル三昧で頭を
切り替えるのに時間がかかりました・・。

質問等一部脚色してご紹介します。私も一瞬勘違いして(忘れていた)
謎解きまでかなり遠回りしてしまいました。

ちょっと自分に喝を入れなければと思った次第です。



質問
扶養に入っている妻の分で国民年金保険料を毎月払っているん
ですけど、これは何歳まで続くんですか?年金のこととかよく
わからないので教えてください。


答え
当然ながらこの方が国民年金の第一号被保険者ということで
あれば20歳から60歳までは強制加入となるので法律で加入義務は
60歳までとなります。任意加入で65歳、70歳まで加入できる制度は
ありますのでこちらをご覧ください。

国民年金 任意加入制度
https://www.nenkin.go.jp/service/kokunen/kanyu/20140627-03.html

さて、質問に違和感をもったのは私だけではないでしょう。

扶養に入っていてという枕詞がついているのです。まあ自営業者で
税金のほうだけ扶養に加入しているならわかるのですが、
この方は会社員で社会保険に加入して健康保険の扶養に入って
いる方なのになぜ国民年金の保険料を払っているんでしょうか? 

「うーん?」 と唸ってしまいました。

もしかして健康保険の扶養もいつの間にか抜けていた? 

または どこかに就職してそのあとまた辞めて社会保険の
扶養の加入手続きが漏れている? 

または、年金事務所でデータのミスなどで3号だけ勝手に
喪失された? 

あるいは3号本人に何かがあったのか?

上記の理由や可能性をいろいろ考えて年金事務所に電話で聞いて
可能性を調べていきました。
それでもいまいちわかりません。扶養は抜けていないようです
ということで、ここまできてスタッフたちにも力を借り
ようとしました。

結構、この件では社内のスタッフたちと共有してなぜだ
ろうということでいろいろ考えたのですが、なかなか
しっくりこない。

まあこういった事例を共有して考える機会があれば、成長できますし、
スタッフたちの勉強にはちょうどいいし、何より盛り上がる
のでいいものです。

都合のいい私独自の前向きな解釈をしています。


ということでこの続きはまた明日以降のブログにて解説します。


富士そばのほうれんそうそば かつおぶしたっぷりほうれん草もかなり多めです。

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鳥取にて出張セミナーでした。

  • 2016/12/06(火) 12:00:00

今回、鳥取には、初めてきましたので、産業や名産、
各都市の人口や歴史などについても調べます。

鳥取市は鳥取県東部にある県庁所在地で、人口19万2千人くらい。
比較的雪が多いところです。米子より積雪量は多いらしいです。

東京からは、鳥取砂丘コナン空港があるので大変便利です。
羽田と鳥取は、一日5往復。全日空だけということでちょっと寂しいです。

第二の都市、米子は商業都市ですが、人口は14万人ちょっと。
米子は、境港市とも接しており境港は、日本の著名な漫画家・水木しげる
の出身地です。米子空港は、「ゲゲゲの鬼太郎」を名前に使っています。
その米子鬼太郎空港は、羽田(全日空のみ4往復)、ソウル、香港へと
飛行機が飛んでいますので国際的な街かもしれません。 

鳥取と言えば、砂漠、なし、かに、ホルモン焼きそば
らっきょうなんかが有名です。今回も時期的には「かに」という
ことで美味しくいただきました。

鳥取は、歴史をふりかえると鳥取藩。池田氏が支配しています。
歴史的背景は重要で幕末の立ち位置はかなり意識します。

さて鳥取には、平井知事の発言で有名になった
すなば珈琲があります。
私は砂場には行かないで「すなば」にいき、スタバにも行きます。

観光客らしき人は少しだけいましたが、普通の喫茶店と
という感じでいいサービスをしていると思います。

モーニングは、ボリュームたっぷりトーストも厚いし、ドーナツ
も美味しかったです。オレンジジュースを頼んでいるのは
お許しください。

そんな感じでモーニングを食べて、仕事するために
スタバへ移動です。かっこいい建物で、ドライブスルーの
店舗で駅からも近く、幹線道路沿いでにぎやかでした。

すなば、スタバとはしごして、セミナー会場に移動して
セッティングに時間をかけます。

今回は視聴覚室ということで天井に固定しているプロジェクター
なので設定も楽でした。映像が問題なく映り、一安心です。

今回は参加者は少なめでしたが、問題なく、無事終了です。

時事ネタを少しまじえながら眠くなるところをいろいろ盛り上げて
一生懸命板書をして説明しました。

帰りは空港まで送っていただき、また偶然の意外な再会もあり
びっくりしましたがとてもお世話になりました。
お気遣いがとても素晴らしく感謝しております。

ただ、若手がこういう気遣いとかが全然できなくて育たないということは
どこでも聞く話で悩みは共通なのかなと思いました。


セミナー風景


鳥取駅
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砂場ではなく、すなばに来ました。
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すなばのモーニング 500円未満でお得。
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鳥取駅近くのスタバ ドライブスルー利用多め。
仕事は、結構はかどりました。
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鳥取出張 前乗り 鳥取といえば?

  • 2016/12/05(月) 18:30:47

鳥取に出張で来ましたが、東京は晴れでも
鳥取は、大雨ということで、夜出かける
のも気が重いものです。ちょっとホテルまで
歩いただけでびしょ濡れです。

それでもひと休みして、外出。

せっかく、鳥取に来たのだから、
かにを食べたいと思いますが、予習不足。

おまけに休みのお店も多く、街は人も
少なく寂しい限り。


今回まずいただいたのは、親がに丼の
かに多めにしました。

親がにとは、セコガニとも呼ばれますが
身をとるにも手間がかかるので、ありがたい
ものです。

お店は、宴会客対応で追われていて、スタッフも
あたふたしていましたし、大将も大忙しです。

親がに丼は、ちょっと私には贅沢すぎるものですが、
美味しくいただき次の店へ。

こうなると次はもう直感で、飛び込みです。
駅前の居酒屋です。一人なので、気楽な店が一番です。

ここは、写真のモサエビがなかなかでした。

モサエビは、こちらから。
http://style.nikkei.com/article/DGXKZO82106930Z10C15A1EL1P01/

居酒屋ですが、こちらのほうはいろいろ7点くらい頼
んだのですが、前の店の丼1つより安くて、コスパ
は高かったです。

早めにホテルへ戻り、仕事をしますが
セミナー前なので予習もしっかり行います。

2週間変わるだけで、内容もちょっと変わります。
時事ニュースは、押さえておかないと。

受講者の興味をひくのは、難しいのでいろいろ
関連するネタもいれるようにしています。



鳥取駅前で発見 トナカイ
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親がに丼
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モサエビ
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健康診断、バリウムがつらかった。

  • 2016/12/04(日) 07:30:16

先日、健康診断に行ってきました。スタッフたちは少し前に
もう済ませていましたので、私たちもどうせやらなければいけない
ので早く終わらせて、落ち着いて次に進みたいと思っていまして
2日くらい前からなんだかそわそわしていました。

健診の前日夜9時以降食事をとってはダメといわれてますが
、癖でついつい食べてしまいそうになりました。

朝も無意識にヨーグルトを食べそうになり、こんなに我慢するのが
大変だとは思いませんでした。

あとはなぜか、診断前3日間くらいで少し歩く時間を増やして、わざわざ深夜に
ウォーキングにも行ったのですが、実はそれはよくないという噂も
聞きました。(実際のところはわかりません)

いろいろな情報がありますからダイエットでありませんが、
ほんとうに判断は難しいものです。

健康診断あるあるも、結構ネタ的にはいろいろあっておもしろい
のですが、今回はスシローネタを控えているのでまた次回にしましょう。


最後のバリウムを飲むのが辛くて、その後もずっと体調がすぐれ
ませんでした。時間が解決してくれるといっても、なかなか夕方から
夜にかけてまで回復しませんでした。そんな中でも顧客訪問もあり、
1件の滞在があまり長くなりすぎないようにいろいろ工夫しました。

ごはんをたくさん食べるように言われた(パンや麺はよくない)ので、
必死でお昼は牛丼を多めに食べて、夜にはお寿司を食べに行きました。

今回は回転寿司のスシローに調査も兼ねて行ってきました。
昔のほうが良かったような気もしますが、いろいろ工夫している
ところはありまして、結局のところ比較するポイントの問題だと思います。




CMでやっているお得な100円ウニ チリ産 企業努力していますね。 


本マグロ大トロ  これは値段相当 美味しい
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ウニ やはり100円のほうと比べるとこちらが圧倒的にうまい。
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炙り上穴子 タレは自分たちでかけるようになっています。
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コク旨まぐろ醤油ラーメン 280円は安いしウマイ
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こちらはデザート ホワイトチョコのカタラーナ180円 モンブランのほうが美味しかったそうです。
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かなりお腹いっぱい食べたのですが2人で5000円ちょっとであがりましたから
お得感はありました。

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新規商談で訪問 

  • 2016/12/03(土) 07:30:25



この写真の変わった巨大なビルのある駅の近くにある会社に
新規商談で訪問してきました。ご紹介による案件ですが
ご縁をいただき感謝しています。期待にこたえられるかどうかは
わかりませんが、まずはよく話を聞くことをいつも以上にこころがけて
簡単にこちらの提案とお見積りを提出することにしました。

提供するサービスが3つもあるとそれぞれいろいろな
注意点があるので見積書には丁寧に補足説明をする
ようにしました。

さて、この日は時間がなく、タクシーで移動したのですが、私も行った
ことがないところで周辺地理にあまり詳しくなかったので確実に
訪問するためのベストの方法を選択。

それはタクシーでカーナビで行先の番地を入れてもらう方法です。

しかし、それがなんとちょっと違うところに到着し、調べると番地を
間違えて入力していることに気づきました。

かなりショックというか初回なのにまずいです。

このパターンどこかの地方出張中も間違えて関係ない場所に
連れていかれたことがありました。

結局は私の責任であるので何も言えません。

ちょっとだけ遅刻してしまい、逆に心配してくださった
今回の企業の皆様方はとてもスマートで優しく丁寧で
しっかりと思い描くものがあるのでわかりやすかったです。

私は初回からつまづいてしまいましたが
とにかくどうなるかわかりませんので粘り強く
熱意も含めて少しアピールしていかないといけないと
思いました。

私は帰りにこの変わったビルを眺めながらこの謎のデザイン
について、以前からずっと興味があり近くのタリーズで
ずっと考え、いろいろ調べていましたが結局よくわからないままでした。


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毎年の月平均所定労働時間を固定したいのですが?

  • 2016/12/02(金) 17:30:55

割増賃金の計算や欠勤控除などの日割計算に
使う月平均所定労働時間数を毎年変えるのは
面倒なので固定したいのですが可能ですか?


ちょっと実はこの質問は深いです。

当然ながら毎年暦が変わるので、休日数は変更に
なります。土日祝日、年末年始も変わりますので
変動するのが当たり前で、やむを得ません。

だから、毎年休日数をあわせるようにして、
会社指定の休日を増減させて調整することが
できれば一番よろしいでしょう。

あとは、もう一つテクニックがあることが
わかりまして、先日アドバイスいたしました。
そのあたりは、また次回以降にします。


定額残業代を固定で20時間分などと固定していると
年によって賃金が下がるわけですから、できる限り
避けたいところです。

休日と休暇の違いをよくわからない人も
多いのですが、実は大事なところです。

休日は、労働義務の無い日。
週休二日制の場合の土・日曜日、祝日など

休暇は労働義務があるが、労働義務が免除
されている日のこと。

夏季休暇などは、休暇に入れているか、休日に
入れているかにより月平均所定労働時間も
大きく変わります。自社の就業規則をよく
見ておきましょう。

休日が増えれば、月平均所定労働日数は、減るので
時間外労働手当の基礎となる単価は高くなります。

できれば企業側としては、割増賃金は抑えたいところ
であります。

月平均所定労働日数を使って計算した結果
時間外労働手当の支払額が不足して法律違反に
ならないようにしておく必要があります。

そういう視点で考えれば、固定することを
最優先にすると従業員には有利になっても
法的に問題なければいいわけです。

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美食倶楽部 2回目

  • 2016/12/02(金) 07:30:29

前回、食通の友人と洋食を食べに行ったのは、5月ごろで、
半年過ぎて、落ち着いたとのことでまた年末前に行くことに
決めまして、前回はしごできなかった人気の洋食店を
ターゲットに予定を組みます。

前回の様子は下記より

文豪が愛した料理を時代を超えて今、私が食べることができるのは幸せなことです。その方とは夏目漱石です。余談ですが、漱石といえば最近の食傷気味のセリフ「月が綺麗ですね。」この間ドラマをみていて、また同じセリフ使っていて、またかよと思ったわけですが速攻でひとりで「それから」?と思い切り突っ込んでいました。前置きはさておき、先日、友人とのグルメ会を行い洋食店巡りをしました。ずっと前から楽しみにしていました...
あの文豪が絶賛した洋風カキアゲのお店を訪問しました。



今回はいわゆるグルメの会 美食倶楽部の第2回目
で仲間が1名加わりましてお店のチョイスは迷う
ところですがいざ突入です。

やはり、混雑していましたが、無事いただく
ことができました。

何もいうことはありません。美味しい時こそ
言葉は出ないものです。

とても美味しかったです。

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このあと、もう一件はしごしました。

はしごは、予定どおりですがジャンルを
変えて訪問。お腹いっぱいになりました。

満足度120%な1日でした。


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イサム・ノグチのコーヒーテーブル

  • 2016/12/01(木) 12:00:29

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最近、ずっと部屋を模様替えしたいと思っていました。

まずテーブルを買い換えたいのですが、写真のよう
な大きなテーブルは、スペース的には無理です。

ただこちらはこの15年近くずっと憧れているテーブルなので、
部屋のイメージだけ妄想して楽しみます。デザイン的には
最高なのでバルセロナチェアとともにいつかは購入したいです。

こちらは、有名なイサムノグチのコーヒーテーブルです。

お洒落で天板のガラスも19mmと重さのあるテーブルでこの流線型
のラインとシンプルな構造がたまりません。意匠権がきれているので、
リプロダクト商品が、たくさん販売されていて、その質はさまざまで
値段も大きく違います。本物がお奨めですが、余裕で20万以上ですね。

高松の宿泊したビジネスホテルのロビーに2台いや2点
もありましたので上記のとおり写真を思わず撮りました。

イサムノグチは、香川の牟礼町(現在は高松市)にて晩年を過ごしたようで
、その縁があってここに置いているようです。

このホテルは、家具選びもいいセンスしていますので
評判もなかなかいいのだと思いました。

イサムノグチといえば、モエレ沼公園というイメージ
でしたが、また一つ勉強になりました。

モエレ沼公園
http://moerenumapark.jp



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顧問契約をしていただきました。

  • 2016/12/01(木) 00:30:20

先日、新規に顧問契約をしていただきました。

これまで、一年弱スポットで、お仕事をして
いましたが、ご信頼いただき、今後も成長して
いくなかで必要としていただいたこと、
感謝しております。

やはり、ご紹介もとの強い推薦があってもなかなか
決まらないときは決まらないので、その価値を
これまでの行動などからわかっていただいたからだと
思います。

私よりも年下の経営者ですが、かなりやり手で伸びて
います。会社の社風がとてもいいし、とてもオープンなので、
従業員たちと社長というよりは、みんなが友達どうしみたい
な関係で私はとても好きです。もちろん締めるところは締めていて、
バランスもとれていますから、才能なんだと思いました。

あとは、この業種も好きで、ある意味クリエイティブな
ところが、刺激もあるから魅かれるのだと思います。

私は、このようなご縁を大切にコツコツ仕事を行うだけで
投資が必要な派手な仕掛けや営業などは、今はいらない
のかなと思います。



気持ち贅沢な小諸そばで天丼セットです。
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