友人の社長就任

  • 2018/04/28(土) 07:30:22

長い付き合いの友人が少し前に
とうとう昇任して代表取締役社長に
就任しました。

まずは、おめでとうということで軽めの挨拶
くらいしかしていなかったので、訪問して
話をいろいろしてきました。

同じポジションでいろいろ話ができるのは
素直に嬉しいし、この先のことを考えるうえで
何から取り組むべきかいろいろ悩みもあるはずです。

私もいろいろ支援していければと思います。


環境的には厳しいので、どう経営していくか
その腕次第で、頭を使い、できる人の力を
借りて、時には、死ぬ気でやらないといけません。
もう、あとは、ないのだから。

おそらく結果を出してくれると思いますが、やはり
雇っている従業員にどうやってモチベーションをあげ成果を
持続的に出してもらうかということが大切です。

ざっくりとした数字、財務の感覚もセンスありますし
目標達成のためにすべきこともよくわかっていますので、
あとは結果にコミットする? ということ。


独特のビジネスだと思いますし、競合も多く
無駄な労力も多い中で差別化し、生き残るのは
やはり、ヒトの力です。このゴールデンウィークこそ
いろいろやるべきことを書き出してみるといいと思います。
私も同じように初心に帰り、そうします。


社長就任ということでお忙しいようですが
ランチもしていろいろ刺激をもらいました。

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副業 丸紅 社内副業義務付け 勤務時間15%

  • 2018/04/27(金) 07:30:45


日本経済新聞の記事によると


丸紅は4月から全従業員を対象に勤務時間のうち15%
で通常業務から離れ、新しい事業の考案など「社内副業」に
取り組むよう義務付ける仕組みを始める。事業会社への出資や不
安定な資源分野への投資といった現在のビジネスでは長期的に
経営が厳しくなるとの危機感から、社員が部門を横断して動く
よう促して新事業の創出につなげる


引用ここまで

副業というと違う会社で働くイメージですが、
こちらは総合商社丸紅の社内副業ということで
通常業務以外に時間を費やすというものです。

正式に義務とするので、時間をしっかりとって
堂々とやらせることになりますから、成果というか
本業にもいい影響があればいいと思います。
もちろん評価にも反映して、時には人事異動や
新規プロジェクトとして立ち上がることもありそうです。

危機感もなく、売上もかなりあるし、まあ何とかなる
と思っている大手企業勤務の人が意外にも多いことを
考えるとこのような取り組みは、興味深いところです。



すぐ近所にできた ケバブやさん。
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試用期間についての相談が相次ぎました。

  • 2018/04/26(木) 07:30:54

試用期間での解雇、本採用拒否、試用期間の延長など
試用期間についてのトラブルは、結構多いのが事実で
先日も、3件ほどいろいろな方面から相談がありました。

会社ごとにいろいろありますが、やはり早めの相談が
ベストです。

さて、試用期間といっても本採用拒否と試用期間中の解雇は
少しその認められる基準が違い、本採用拒否のほうが比較的
認められやすいといえますが、いずれにしても簡単に本採用
拒否が認められるわけではありません。

三菱樹脂事件からの判例で確立された考え方をベースに
考えると

・客観的合理的理由があったのか
・社会通念上相当として是認されていること

単純に能力不足というだけではなく指導・教育を施して、
なおも改善されない、あるいは本人の勤務態度が改善され
ないのでどうみても本採用して一人前の社員としてやって
いくには難しいと客観的に思われるからというような
ことがわかる経緯、記録、証拠書類が必要といえます。

まあそもそも会社のほうの教育指導ができていない時、
あるいは短期で成果を求めるような営業の仕事などは試用期間満了で
対応するのは難しいということを理解しておいてください。



中国や台湾に行ったりはできないけど長崎くらいなら
行けそうです。

日本橋の長崎館です。夜の10時過ぎなので 閉まっていました。

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観音寺川の桜  猪苗代町川桁 リステル近くです。

  • 2018/04/25(水) 07:30:15

4月下旬から5月上旬が桜の見どころとして、
有名な猪苗代町の観音寺川の桜です。

川に映るライティングされた桜は圧巻です。

ここは東北で2番目などと記載しているサイトも
あったくらいです。

最近は人手が多く、バスで観光客も来ているとか。

先日も会津若松の人がここを訪れていいところだ
と言っていたのでなんだか私が嬉しくなりました。

この川周辺で遊び、釣りをしたり、山に登ったり
昆虫採集をしたりしました。桜を眺めたという
ことは強く意識していないのですが記憶には
残っています。

小学生時代を含めて約9年くらい過ごした
故郷ですのでいいところも悪いところも
良く覚えているものです。

いろいろあるときは、「原点に帰る」ということ
で桜の美しさを眺めるのがいいのかもしれません。

今年は、22日でもう満開とのことで月末行こうかなと
思っていたのですが、もう無理のようです。

今年はどこも桜の開花が早くて予定がくるって
困っているようで、特にイベント関連は
大変だと思いました。



ウォーカープラスより引用
https://hanami.walkerplus.com/detail/ar0207e25688/






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マイナンバーカード、健康保険証の代わりに?

  • 2018/04/24(火) 07:30:09

厚生労働省は2020年度から、マイナンバーカード
を健康保険証の代わりとして使えるようにする。

 医療機関や薬局の窓口でカード裏面のICチップ
に内蔵されている電子証明書を専用機器で読み取っ
て本人の保険証の情報を確認する。




先日のヤフーニュースの記事からの引用になるが、
とうとう動き出したというのが本音です。

以前から話に上がっていて、将来的に医療費削減の
ためにカルテの情報のように全部記録したいと
のことだったのでまずは、第一歩となる
アクションと考えれば順調な進捗なのかもしれません。

マイナンバーカードの普及率がまだ一割くらいだから
このような発表があれば少し気持ちが変わる人も
いるでしょう。

スパゲッティ 心 安定の味 バター醤油系が好きです。
牡蠣の時期が終わり、今回は海老、しめじ、ほうれん草

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インタビューを受けたあと書いてもらった執筆原稿のチェック

  • 2018/04/23(月) 07:30:38

   先日、長い時間インタビューを受けて、その内容を参考にしてライティング
  してもらったものが誌面になって出てきたので、チェックし校正していました。

   もちろん法的な部分のチェックもありますが、内容そのものも私の経験や
  知識などから話したところもあり、そのまま上手に表現されていてほんとうに
  プロの仕事ということでで読みやすく、ポイントがまとまっていて私も大変勉強
  になりました。

  プロの仕事ということでそれは当然なことですが、 さすがに素晴らしいという
  言葉しかなかったのですが、私は社労士としての仕事でプロらしい知識と経験
  で差別化していきたいと思います。

  弊社にも下記が国民年金基金連合会から届きました。後でよく読んでおきます。

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人形町特集の雑誌は会話のネタになる

  • 2018/04/20(金) 07:30:41

弊社は、お昼休憩の時やその他も時間も含めて、仕事に関連する本
や専門誌を読んだり、日本橋や人形町の特集を組んだ雑誌を読んで
もらえたらと思い、キャビネットの棚に飾っています。

できるだけ人形町情報誌は購入して、スタッフにはこの街や周辺の
お店にも詳しくなってもらい楽しんでもらいたいと思っています。

お客さんとの会話では、仕事の話以外に、雑談や世間のニュース、
そして最近の海外情勢の話になることもあります。あとは、出身や地域、街の話
などの話題は欠かせません。

そして食べものに関する話や健康ネタなども話題になるもの一つくらいは
持ち合わせておいて、一人で 5分くらい熱く語れるといいですね。

私も人形町にはオフィスを構えて15年以上。
かなり長くいるので、そこそこ詳しくなりましたが、
まだまだ、熱弁ふるって語れるようなネタはないものです。

下記が新しく発売されていたので新規で購入しました。
知っている店も多かったのですが、新規開拓したい店が
日本橋のほうにありました。



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日本郵政の住宅手当廃止へ

  • 2018/04/19(木) 07:30:34

先日、日本郵政が正社員の住宅手当などを
廃止し、非正規社員との待遇格差を是正
することとなりました。

東京地裁と大阪地裁、二つの裁判所で、
契約社員の処遇(一部手当)に
ついて正社員との差が違法とされたから、
検討して、正社員に合わせるのではなく
廃止することにして契約社員のほうに
合わせることとしたのです。

もちろん経過措置で10年かけて、ゆっくりと
徐々に削減しながらすすめることになるのですが、
今後もこのような同一労働同一賃金をめぐる訴訟は
増えてくるかと思います。




少し前ですがお客さんと鉄板焼のお店で会食でした。10年以上の
付き合いですがこういう席は意外にも初めてでした。
いろいろな話が聞けてよかったです。

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会議の効率化 会議の効率化に向けた具体的取組みとは?

  • 2018/04/18(水) 11:30:06

経団連の行った「2017年人事・労務に関するトップ・マネジ
メント調査結果」の中で「会議の効率化に向けた具体的取組み」
という興味深い調査項目があり、その内容について少しだけ発表しています
ので今回は会議の効率化に向けて何をすべきか考えてみたいと
思います。

そもそも会議というとどうしてもネガティブイメージが強いですよね?

それは過去の経験からくるものであるが、斬新な会議などもベンチャー企業
などでは行われていて、会議というか部署をまたいだミーティングが
イノベーションをうみだしたりすることも多いのでそれこそ会議は当事者たち
次第で大きく変わるものだと思います。

さて会議の効率化には、議事録の廃止も検討しないといけない時代なのか
もしれません。

今回の経団連の調査結果によると、会議効率化のために既に実施している
事項のトップ3は以下のようになっていて納得感ある回答でした。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
1位 テレビ会議等の導入 83.8% 

2位 資料の事前送付   70.5%

3位 実施目的の事前周知 69.4%

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

一方で各施策の実施企業のうち、「着実に成果を出している」という
事項のトップ4だけをみると以下のとおりとなっています。

ずばり成果が高いものを実施している率は低く、本来成果があるだろうと
思われることができていないといえます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
1位 議事録の廃止 75.0%(実施率5.2%)

2位 会議の進め方に関する研修の実施 73.8%(実施率9.1%)

3位 資料体裁の変更、構成・分量の標準化 41.1%(実施率34.1%)

4位 ペーパーレス化 27.7% (実施率 55.2%) 
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


私などは客観的には会議の進め方に関する研修の実施などは
本当に必要だと思うわけです。中小企業に大手企業から
転職してくる人はこういうところにもギャップがあったりするかも
しれません。ワンマン社長が2時間ほぼ1人で話すだけの会議という名の
説教講義があるような会社もあるわけで、そうなると働く側が生産性
うんぬんではないと思います。

■経団連「2017年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」
http://www.keidanren.or.jp/policy/2018/004.pdf


最近よく使う 生産性アップグッズ ただでもらったものも活用。
意外とひたすら頑張る行為がストレス発散になっている?
キャベツピーラー
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給与は、銀行振込を希望しない人には、現金払いしないといけない

  • 2018/04/17(火) 23:59:02

給与は、銀行振込を希望しない人には、
現金払いしないといけません。
ご存じでしたか?

たまに給与振込口座用紙を提出してこないで現金で手渡し
を希望する従業員がいるのですがどうしたらいいか
という相談があります。

まず、基本は通貨で直接払うのが法律での
定めであり、例外として本人に同意をもらった
時は、銀行に振込が可能になるということです。

その同意が用紙を出してくるという行為であり
提出してこないと原則に戻ってしまうわけです。

アルバイトに振込先の口座を出してもなかなか
出してこない人がいて困るという話は、昔アルバイトが
たくさんいた飲食業や遊技業の事業者からよく話を
聞きましたが、あくまで原則は現金手渡しで
あることを覚えておきましょう。



wikiより写真

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こちらは中銀カプセルタワービルといい
築40年以上で 1972年竣工。
あの黒川紀章の作品で、世界初の実用化された
カプセル型のマンシオンです。

こちらは、私の住まいでもありませんし、
特別好きな建物でもないけど、建設当時は
斬新で変わった建物でした。

ただこちらは有名な建物。いつも目にして
いて気になる方もいるはずです。

この間、テレビで部屋の中を放送して
紹介していました。実際住んでいる人も
いるのだとか。

残してほしい建物でありますが、建て替え問題がずっと
あがってはいまして、芸術的建物なのでどう
なるのか少しだけ気になります。


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新入社員 にこれだけは守ってほしい原則 その2

  • 2018/04/16(月) 07:30:39

入社1年目の教科書』著者の岩瀬大輔氏が解説しているもので、
前回これだけは守ってほしい3つの原則の1つを
紹介しましたが、今回はその2つめになります。

こちらもダイヤモンドオンラインからになります。

新入社員に、これだけは守って
ほしい3つの原則2は、「50点で構わないから早く出せ」。

これは、原則1「頼まれたことは、必ずやりきる」とつながっています。
 一言で言えば、「100点の状態にしなくてもいいから、必ずやる」と
いうことです。


企画書などでも期限に間に合わなかったらいくら完璧なものでも
意味がない。とにかく70点でもいいから早く出せという指導は私も受けた
記憶があります。

まあ結局のところやりきるとほぼ似ています。

新人には質よりもスピード。
早く最後までやってから出してみてそのあとが勝負。

この経験が大事です。繰り返し、こういう経験を
積み、感覚や先輩の指導で次回にいかすということを
忘れないようにしたいところです。特に企画書とかスピード優先
でまずはおおまかなものを出して修正していくことになることも
多いので完璧を求めすぎないようにしたほうがいいでしょう。



「あの企画書どうなった?」 と聞くと今ちょうどやっていて
いいところまできています。」 なんて調子のいいことを言うけど
結局、2週間後に聞いても、同じような返事。

締め切りはもう少しあるけど、とにかく一度見せてみろよと
思うのはみんな同じだと思います。上司から信用されて次に
また任せてみたいなあと思われるような仕事をしないといけない
ということです。


リンク先で詳細を読んでください。
ダイヤモンドオンライン
とにかく仕事は50点で構わないから早く出せ
http://diamond.jp/articles/-/161814



『入社1年目の教科書』著者の岩瀬大輔氏が解説しているもので、大変参考になる記事より取り上げました。岩瀬氏は、ライフネット生命の社長。業界に革命を起こしたすごい人です。記事は、下記よりhttp://diamond.jp/articles/amp/161813?display=b新入社員に、これだけは守ってほしい3つの原則1は「頼まれたことは、必ずやりきる」。上司が新人求めているのは、優秀さではありません。それより大事なのは、「やり抜く力」。引用ここ...
新入社員 に守ってほしい原則




タリーズでベリ―ベリーロイヤルミルクティーを飲んだ
のですが、タリーズは「ヨーグルト&アサイー」もいいですね。

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パセリました。パセラリゾーツでパセリ。

  • 2018/04/13(金) 07:30:14

少し前、いろいろあり過ぎて、怒り、腹が立ち、
生産性も落ち、そしてモヤモヤだらけなので
リフレッシュしました。

部屋の模様替えでもするか。深夜からというのが
よくある話です。

こちらはイームズの木製脚 DSW というもので
ジェネリックだが、ファブリック張。
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私はイームズより、フリッツハンセンの
セブンチェアが好きなのでそのファブリック張
を探したら、下記を発見。即、決めた。

でも、こりゃちよっと買えないか。
https://www.sempre.jp/item/650110/

なかなかすごいデザイン、パッチワークは華やか。

疲れのせいか今、パッチワークをハローワークと
打ち間違いしてもうた。スマホ入力なんでたまに
というかかなり間違いあります。

ファブリックだと優しい座り心地になるからいいし、
何より、個性かあって被らないのもいい。

さて、ストレスもあり、なかなかうまくいかない
この状況から脱出するため、先日はパセラで発散しながら、
飲み食いして、過ごす。楽しい話が多いが、歌も楽しむ。

私が、キンモクセイの「二人のアカボシ」を歌う。

とてもいい曲で、今はこういういい曲なかなか
ないよなあとつぶやく。

実は何年前の曲かわからなかったが、古い曲ばかり
になっていたのでたまには最後に星野源でまとめ。

暴れることも踊ることもなく、でも心地良く
気持ち半分くらい軽くなった気がしたが、体重は
2キロくらい重くなった気がした。

上記の写真のパセラの受付横のイームズのチェア
のセンスは、納得したが、二人で2時間飲み放題、
飯を食ったら、いいお値段になったのでこりゃ、
ちょっと納得したくないなあ。次回は、747かな。

モヤモヤしながら、サラリーマンやOLさんも愚痴
一つ言わず真面目に働いている人もいるので、
そのモヤモヤはもっとすごいのかもしれませんから、
こちらも調整してあげられるところは調整していい
環境づくりをしないと。いけません。


皆さん、仕事ばかりだけでなくたまには、
リフレッシュしてくださいね。


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久々の再会

  • 2018/04/12(木) 07:30:43

開業当初のころからお世話になり、いろいろ
お仕事を一緒にやり、私自身もいろいろ勉強
させていただいたお客様の皆様と再会しました。

懐かしい話もありながら、いろいろ振り返って
みるとやはり、人に関する話はつきないですし
マネジメントをはじめとする人事とか組織の話は
いろいろな問題があり、労務を取り巻く環境も
時代とともに大きく変わったと思いました。

今回、久しぶりにお会いするきっかけができ
ほんとうに嬉しかったです。

びっくりするようなお電話があって、早速フットワークよく
挨拶訪問で顔を出したのですが、さらにまた驚くこともあり
ました。そこでちょっとした相談もあり、お仕事の依頼になる
かもしれません。

縁とは不思議なものです。打ち合わせの後は
美味しいランチをご馳走になりました。

ありがとうございました。




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仮想通貨で毎月の給与を支払うことは可能か?

  • 2018/04/11(水) 07:30:05

ビットコインで給与の一部を支払うことを昨年12月に発表した
GMOインターネットグループのニュースは正直すごいと思いました。

少しだけ話題にはなり関心をもった人もいることと思いますので
仮想通貨と賃金のお話をしたいと思います。たまたま社内で話を
していたからという理由があってのことです。

今回の制度は、給与の一部に限り本人が希望する場合、ビットコインで
も受け取れることができるというものです。

約4000人を対象としているものでしたが特に労基法上の問題は
なさそうです。それはここまでメディアに発表しているわけですし
あのGMOグループでやっているわけですから当然です。

賃金については原則は通貨払いとなっており、今回は本人が選べるように
なっているということですから問題なし。本人の希望(申し込み)により
、給与の手取り支給額の一部をビットコインで受け取り可能にする
という形なので従業員持ち株会の天引きと似ているかもしれないですね。

労基法で定める通貨払いの原則の「通貨」とは何か? 

日本の場合、貨幣通貨とは日本銀行が発行する貨幣、日本円と
いうことになります。通貨払いの例外として労働協約に定めていることが
基本となるかと思います。現物給与だったりで支払われることも
ありますが労働組合の代表との労働協約が必要になります。

今回の場合、考え方としては

本人の意思で受け取った賃金の一部を使ってビットコインを購入する
のは、従業員持ち株会に自分で決めた金額や株数を毎月購入するために
天引きしてもらっているのと同じようなものでそれが問題になるわけありません。
労使協定で控除するものとして締結すべきでしょう。

従業員持ち株会の株価も変動するもので、過去は安い時にたくさんの
株数を同じ金額の拠出で買えていたのに最近は高くて大変という会社の
方のお話を聞きました。ビットコインは、少しの期間でで20~30%とか
普通に上下に動くことは珍しくないので、安定しない資産といえるでしょう。





うにぎりと帆立のバター醤油焼き  これらはいつもこの店で
食べるお気に入り。

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休職を繰り返すものへの対応 その2  複数の疾患の事由

  • 2018/04/10(火) 07:30:25

先日のブログの続きです。

休職を繰り返すものでその疾患がいろいろ複数あって
結果的に休職期間が長くなっているケースもあります。

そこで、疾患の種類が違っていたらどうなるんですか? と質問
を受けますがそれこそ違う病気だったら通算されないから、ずっと
その繰り返しで定年までほとんど出勤しないのに休職満了にはならず
在籍だけ続けることも可能ということになるんですか? 


確かにルール上はそうですが、じゃあ仕方ないねとそのまま放置して
しまってはよくないです。休職は解雇を猶予するものであってその間に
復帰してもらうことが前提で体調がよくなって働いてもらえるから会社も
復帰を待ち、休むことを公式に認めながら、本人がリハビリしたり、産業医と
話し合ったりするわけです。

過去遡ってみたら極端な話でいえば、過去3年くらいのうちで病気の
種類は違うこともあり、3分の2以上の期間は休職が適用されているなん
てこともあるわけです。

どうみてもメンタル不調でうつ病なんですけど、違う病気になって診断書が
出てきたりすることもあるかもしれませんし、そうすると通算できない。

でも通算できないから満了になることはないし、解雇はしないとしても
話し合いや本人の希望、本人の気持ちや今後のこと
など産業医などとも話してみると何らかのことが決まることもあります。

それでどうみても今後のこと、過去の勤務状況みて無理なら退職勧奨という方法も1つ
あることはありますがあくまで合意解約をめざすもので従業員側からしたら
自分の権利もあるので話にまったくならないこともあります。

会社側も自社の環境に問題あったりすると強く言えないこともしばしば。

たとえば上司のパワハラ、長時間労働がきっかけだったりすることも
ありますし、あとは作業環境がよくない現場での職務、気温やにおいが体調を
悪化させてきたということもあるかもしれません。

休職というよりメンタル不調の社員対応は、経営課題の1つでなかなか
終わりのない深いものです。


こちらは立派な企業のミーティングコーナー。
白でテーブルもあわせてるのがいいです。

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社会保険労務士(社労士)の仕事はAIが奪うのか? 

  • 2018/04/09(月) 07:30:15

社会保険労務士(社労士)の仕事はAIが奪うのか? 


社労士受験生は興味があるネタかもと思いましたが
ちょっと息抜きにまとめてみました。

さて4月になり、新しい変化がいろいろあるわけですが、弊社も新たな取り組み
を考えていかないといけないと思っております。働き方改革に流れに逆らわずに
うまくのっかって効率よく、ミスなく質の高い仕事を目指していこうと思います。

そろそろAIに仕事を奪われないものは何かということを意識して考えていかないと
駄目な時代になったのでアイデアを出しあっていいサービス商品を考えます。

さて本題の社労士の仕事は AIが代替できるのか? 

私たちは危機感はもたないといけませんが、焦っても
仕方がないし、すぐに置き換えられてしまうわけでは
ないと思っています。

簡単で単純な業務はその可能性がありますが
実は人事労務の仕事はそんな単純なものではないのです。
ただ役所との仕事は簡素化される流れはとめられません。

相談業務はある程度データがたまっていけばパターン化される
かもしれませんがそんな単純なものではなく、複雑なものです。

労働力不足の時代なので合理化して生産性を高めるためにツールを
使わないといけないのは確かですが、みんながみんなそれも
中小零細企業は特にそれほどネットをバリバリに使いこなせない人もいるので
そういうところは仕事の依頼はくるでしょうし、人事制度や報酬制度は
これもロボットが自動でつくってくれるわけでもないと思います。

ただ銀行の融資の判断とかはどんどん人間ではなくコンピューターで
置き換えられていくという話を聞いていますので、その精度など
データ分析の力には興味があります。

そのうち労務トラブル発生予測率とか個人ごとの労働者の予測勤続年数、
将来の年収予測など、さまざまなデータから読み取れるようなものが
できるかもしれません。





こちら最近自粛していましたが、ハーゲンダッツを結構食べました。
おかげさまでいい感じになりました。 華もちのさくらあん です。
いつもはマカダミア がほとんどなんです。

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休職を繰り返すものへの対応 その1 就業規則の改定

  • 2018/04/08(日) 07:30:48

メンタルヘルス不調により、休職をして休職期間満了近くになると
無理して少し出勤して、その後またすぐ休職に入ってしまう社員が
結構いるのですが、そのような人への対応はどうしたらいいか?

ほんとうにこういう悩みは数多くの方が持っているようです。
会社としても対応に困ってしまうのですが、まずは就業
規則の規定を確認してもらうことが大事です。

そうするとたとえば下記のような規定があるかないかが重要です。

「復職日から○○(たとえば半年)以内に、同様の疾患またはそれに類似の
疾患理由により再び休職するときは、休職期間を通算する」 

こんな一文をいれてないようでしたら就業規則を改定すれば、休職
と復職を短期間に繰り返しても通算され、休職満了として自然退職と
することは可能になります。もちろん絶対ではありませんので誤解
しないでください。

もちろん休職満了だと会社は当然のように運用しようとしても
会社とその従業員の間でのやりとり、書面など、医師から意見聴取
も含めて、復帰への努力があったかどうかも後で問題になることも
あります。

休職期間中ほとんどヒアリングもなく接点ももたずに進めようとする場合
従業員への配慮もない場合、その病気の経緯の理由にも
よりますが、解雇とみなされることもあるのです。就業規則が周知されていないような中小企業で
休職のルールが伝わっていない、あるいは見せていないときなど
休職の上限期間すらわかっていないこともありますのでそういう場合
トラブルになります。

あとは仮の話になりますが、パワハラ上司の必要以上の強い叱責で
体調崩しているのにその上司から電話をかけてきたとしたら
それは休職しているほうからしたらもう地獄だと思いますし、受け答え
などできるはずがありません。
たまにおかしな会社が鈍感にそんなことをやっていたり、社長がデリカシー
のない言葉をみんなの前でかけていたりすることも考えられます。

担当部門は書面で、あるいはメールで定期的に体調など気遣いを含め
たやりとりを人事総務のプロらしく、将来のことを考えて
やってほしいですし、そして細かく記録にも残してほしいのです。

休職者は体調が悪くて電話に出れない、反応すらできない時だって
あるので、しつこくはなり過ぎず、でも信用してもらえるよう、対立関係に
ならないような仕事をしないといけないということです。

次回に続きます。その2は次回以降に。

さて過去ブログで休職に関して探したところ下記記事がありましたので
是非参考にしていただければと思います。

長期欠勤していて診断書を提出しない従業員の扱いは? 休職命令できる?
http://iwave.blog73.fc2.com/blog-entry-2505.html



日本橋の江戸橋交差点近くで長い行列発見 新しいチョコレート屋さん
らしいですが、なんらかのオープニングサービスとがあるのか
もしれません。結構大きい道路沿いなのでなんのお店?
と思って立ち止まる人が結構いましたね。

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ドミニカに行ってきました。

  • 2018/04/07(土) 07:28:26

ドミニカには、実は「ドミニカ国」と「ドミニカ共和国」の
二つの国家があることを知っていますか?

いずれもカリブ海にある国です。
ドミニカ共和国のほうが大きいです。


さて先日伺ったのは、

ドミニカ。

スープカレー業界でまあまあ有名なお店。

すあげプラスと悩んだのですがあえて新規開拓。
ずっと行きたいなあと思っていたので。

土日で昼時間を外していることもありお客さんは少なめ。

私は焼きチーズのトッピングを追加しました。
無料のサラダもセルフで盛り付けて食べました。
1000円超えてしまうのでコスパで考えるとどうかと
思いますが美味しいのでまた再訪したいです。、

ここは、店のあるビル入口にある象が目立っています。
こういうちょっとした目印があるだけでもネットのネタに
なり広まるから目印になり、わかりやすいし、偶然道で
通った時にも目にとまるので営業効果はきっとあるはず。


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新入社員 に守ってほしい原則

  • 2018/04/05(木) 07:30:26

『入社1年目の教科書』著者の岩瀬大輔氏が解説している
もので、大変参考になる記事より取り上げました。

岩瀬氏は、ライフネット生命の社長。
業界に革命を起こしたすごい人です。

記事は、下記より
http://diamond.jp/articles/amp/161813?display=b

新入社員に、これだけは守ってほしい3つの
原則1は「頼まれたことは、必ずやりきる」。

上司が新人求めているのは、優秀さでは
ありません。それより大事なのは、「やり抜く力」。

引用ここまで

確かにその通りです。今は仕事をお願いする
立場になり、より実感できます。

やりきったあとは、また次に依頼がくる、
苦戦しながらも、懸命に取り組みやり切れば
その分、仕事を早く任されるから、大きな
差になるのだと思います。

完璧でなくても、やり切ること。

社会人、10年目の人でも基本は一緒で、基本ができているかは
その後の成長に大いに関係することと思います。




日本橋のミカドのモカソフト。やっぱり美味しい。
一階で立ち食いだけど10分ほどで完食。

軽井沢のお店で過去何度か食べましたが
この一年以上軽井沢には行ってません。
本店は日本橋なんです。

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高崎線沿線を訪問いたしました。

  • 2018/04/03(火) 07:30:42

先日、高崎線沿線に電車にて訪問しました。

このあたりは、桶川とか上尾とか友人が住んで
いたし、深谷にも結構行っていたのですが
最近は乗っていなかったので高崎線は懐かしく
感じました。

今回ドアtoドアだと、1時間40分くらいで
余裕をもって2時間くらいです。
現地で1時間滞在するとあっという間で
午後はほぼ終わりになります。

近くに行ったら、お客様を訪問して効率良く
まわるというのが営業の基本なので、今回は
いまいちスケジュールを組めなかったことが
反省です。

埼玉方面はまとめてまわるというのがいいのですが
熊谷、所沢、深谷、大宮
浦和、川口、川越、秩父
越谷、草加などとても
広範囲に街が広がっているので、
沿線にお客様をまとめてつくれたらいいなあ
と思っている次第です。



帰りは、疲れて睡魔に襲われ、途中の北上尾が上野に
聞こえ、飛び起きたのでした。

最近、上野は終点ではないので、寝過ごしたら
大変なことになります。

電車の窓から見える桜が良かった。北上尾駅です。
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書類の確認くらいしかできませんでした。
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法定外の休暇の制度とルールづくり 

  • 2018/04/02(月) 07:30:44

先日、ある法定外の休暇制度がある会社規定を見ていて
思ったのですが、規定にあいまいな部分があるのは
よくないです。

いざという時にどのように運用するのかわからず
誰もその制度の詳細がわからない状態になっている
ことがあります。

以前の勤務先の会社で導入していたので真似をして
制度を導入したけどその担当も退職すると文章だけが
残り、いざこの規定に該当するような時、どうするか? 

または決まっていないこと、イレギュラーな場合
どうするかなどいろいろ問題が出てきます。法律にも人事労務にも
明るくない素人が小手先で作成し、付け加えた規定はバランスが
悪かったり文章が変だったりします。

あとは読む人によって解釈が分かれるのは決して良いルールや
制度ではありません。早めに見直していざというときに
対応できるようにしておきましょう。

法律の話だけではなく、従業員にやる気や安心をあたえる
ことができる規定づくりはぜひお任せください。その意図を
上手にくみとり、規定化しルールとして浸透させることができる
よう、その後の運用のことまで含めたアドバイスを行って
いきますのでぜひご相談は弊社まで。



ここの八角、美味しかったです。八角といっても
あの相撲の八角理事長ではなく
寿司ネタの八角。真鱈の昆布締めも美味。

最近一番のお気に入りの回転寿司根室花まる
にてこの日は10枚完食。
待った時間は過去最短20分で案内着席。

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4月1日は日曜日で休日なので雇用契約開始日は4月2日からという会社も

  • 2018/04/01(日) 07:30:59

4月1日は日曜日なので新規採用の雇用契約開始日は
出社日の4月2日からという会社もたまにあります。

もちろん契約なのでどちらでもいいのですが、前職で3月末で
退職していたら1日空白できてしまいますし、通常であれば
4月1日から契約するのが妥当です。

会社の採用担当者もそのあたりは初出勤日ではなく
1日から採用にするといいですね。

あとは、給与の締日の1日前とか締日そのものから雇用契約
開始するというのも何とかならないのかなと思うことがたまに
あります。まあ何とかならないから現場でそう決めたようですが・・・。

今回であれば月末締めの会社で3月30日採用などというのは
社会保険料も1か月分まるまるかかります。日割りはないのが
社会保険料なので負担は大きいです。会社は折半負担ですから
可能であれば1日に雇用契約開始に変更したいところです。

前の会社が3月29日で退職して、事情があってどうしても
つなげるためであればそれが前提となっての雇用契約でやむを得な
いというのはありますが、早く来てほしいからとかであれば1日、2日何とか
ならないのかなと思います。

給与計算上だけでなく社会保険料のことも考えて会社は契約時に
よく話し合いながら決めていただきたいと思います。



リニューアル中だった人形町駅前の小諸そばがやっとオープンし
値段も少しアップ。今回いただいた月夜のばかし冷やしそばは
確か、40円くらい値上げかな? きつねが美味しくなって
大きくなったと思う。器とかトレーも綺麗にして、店内も新
しくなり清潔感が出たのはいいこと。

この値上げは競合が多い中でどうなるかお楽しみです。
きつねとたぬきで月夜のばかしそば とはネーミングも
グッドです。とろろも美味しいのついつい汁を全部飲んで
しまいます。
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