「勤務間インターバル制度」 政府は導入企業の割合 2020年までに10%以上

  • 2018/05/31(木) 07:30:15

朝日新聞の記事によると

仕事を終えてから次に働き始めるまでに一定の休息時間を確保する
「勤務間インターバル制度」について、政府は導入企業の割合を
2020年までに10%以上にするとした数値目標を設ける方針を固めた。
この制度で数値目標を掲げるのは初めてで、企業に導入を促す狙いだ。

ここまで引用

勤務間インターバルについては過去ブログでもとりあげていました。

過去のブログ

勤務間インターバル規制 
http://iwave.blog73.fc2.com/blog-entry-2519.html


勤務間インターバルとは? 長野県が自治体で初めて導入目指す
http://iwave.blog73.fc2.com/blog-entry-3134.html

長時間労働を防ぐための1つの方法であって有効的なものと思っては
おります。たとえば11時間の休息時間をとるということで決めた場合

たとえば終電帰り0時まで仕事をして、次の日始業9時からは勤務できず
11時からの勤務となるわけです。

法律での義務付けではないのですが、ここまでしていかないとダメなのか
それとも企業側が徐々に導入していって変わっていくのかはわかりませんが

仮に11時間となるとかなり仕事に支障がでることもあります。一方で
9時間とかにした場合、あまり効果が出ないとなると意味がないので
ヨーロッパで主流の11時間ということを基本に検討してみるのもよいでしょう。

ちなみに日本においてはこのような数値目標があげられましたが
実際にデータでみると
平成27年度の厚生労働省の調査では導入企業は2.2%にすぎません。

最近導入する企業のニュースを取り上げることもありますが、まだまだ
少ないので、まずはこのような制度があることを中小企業の
社長も理解し 過労死等の予防に取り組んでいただきたいと思います。




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パートタイマー用の雇用契約書のカスタマイズ

  • 2018/05/30(水) 07:30:53

先日、友人がパートタイマーをはじめて雇用するというので
基本的な雇用契約書をさらにカスタマイズして、最強かつ
シンプルで一枚におさまるように、上手にまとめまして
提供いたしました。

かなり時間をかけすぎてしまい、ちょっと苦戦したが、完成品としては
ほんとうによく仕上がったと自分では納得しています。

独特の業界で、やはり揉め事も比較的多いので最初が肝心、しっかり
こちらはやっているよという姿勢をみせるのも大事で、記載できる
ことについては記載します。

法律で記載すべきことの漏れなどあっては最低ですが
意外にパートタイマーの雇用契約書については法律も変わっており、
わかっていない経営者、担当者も多いのでそこは専門家にきちんと
相談してほしいところです。

友人の経営者がよくわからないまま、雛形使って
なんとなくつくって大丈夫かな? と言われ、ただチェックするのと
比べて、こちらで正式に最初から依頼を受けてつくるのは、まったく違います。

内容、リスク回避も含め何よりその作成にかける時間を考えれば
大きな差となるのは当然で見ればすぐにわかります。

体裁の整ったシンプル書式を作成することは専門家としての仕事で
就業規則はまだ作成していないとなるとやはり雇用契約書はかなり
重要になります。

今回の一連の業務はつながっていて、わかる人にはその価値が
よくわかることと思います。もちろん補足説明したり、別途書式も
提供しておき、注意事項などもいれておきました。

やはり餅は餅屋です。助け合いの精神です。

頭もキレて、仕事もタフにこなし、人柄も良くて、
指導育成も得意だと思われますので、トラブルは無縁で事業を
成長させていくことと思いますが、最初からしっかりやっていき
たいということで、私を信用して任せてもらえたことが嬉しかったです。

事業を成長させて、人が増えたら早めに就業規則の依頼を
お待ちしております。ちょっとした縁がきっかけでスタートし、
気が付くともう長いお付き合い、お互いゆっくり
時間をとって経営について語り合いたいものです。



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従業員に健康診断を受けさせない企業1割、副業解禁で増加も!? ダイヤモンドオンライン

  • 2018/05/26(土) 07:30:36

■ダイヤモンドオンライン

従業員に健康診断を受けさせない企業1割、副業解禁で増加も!?

https://diamond.jp/articles/-/170781?display=b

ダイヤモンドオンラインに先日5月24日にアップされた清談社 松原麻依さんの執筆した
原稿記事について、今回社会保険労務士の庄司英尚が取材を受けまして、いろいろ
答えさせていただき、そしてコメントを入れ、事例の紹介をしたり、専門家として内容
チェック等アドバイスををさせていただきました。

少し前に取材を受けていた分だったので、このような形でアップされて
よかったです。読むのは簡単ですがこれを企画して0からつくることは
ほんとうに大変で、このようなダイヤモンドオンラインのような読者数が
多いところはかなり気を遣うところだと思います。

健康診断関連といえばよくあるテーマではありますが、取材する担当者の
思いの強さがよく出ているところが垣間見え、一部の人にはよく響いて
いることと思います。

世の中は大手企業ばかりではなく、従業員1人とか2人とかの中小
零細企業がたくさんあります。法律なんか関係ないというような社長も
結構いるのは事実で、それで世の中が動いていて成り立ってしまって
何もおこらないということもあります。

この記事の内容は大変ためになり、なおかつ興味をもって読むことができる
のでぜひともお時間のあるときに読んでいただきたく推薦させていただきます。

以下 ダイヤモンドオンライン

 従業員を1人でも雇い入れたら、企業は定期健康診断を実施する義務がある。ところが、法律で定められているにもかかわらず、健康診断を行わない会社も中には存在する。もし労働基準監督署に摘発されたら、何らかの罰則はあるのだろうか。また、違法であるにもかかわらず実施しない会社があるのはなぜなのか。その背景を聞いた。(清談社 松原麻依)

週30時間以上働く労働者がいれば実施義務がある
飲食業界は、従業員の健康診断実施率の低い職種の1つです。
正社員かどうかにかかわらず、週の所定労働時間が正社員の4分の3以上で、常時雇用されている従業員は、定期健康診断を受ける必要がある(写真はイメージです)

 年に一度、労働者が受診させられる定期健康診断。面倒ではあるものの、実際に病気やけがでもしない限りなかなか病院に行けない忙しい会社員にとって、自分の健康を管理するための貴重な機会となっている。しかし、現実には、従業員を雇っていても、その義務を果たしていない会社も存在しているのだ。

「会社側には定期健康診断を実施する義務が、従業員には受診する義務が、それぞれ法律で定められています」と説明するのは、社会保険労務士の庄司英尚氏だ。

 庄司氏が言うように、定期健康診断は労働安全衛生法によって定められた義務であり、条文には「事業者は、労働者に対し、厚生労働省令で定めるところにより、医師による健康診断を行わなければならない」(第66条)と記されている。・・・・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・以下続きは下記より

ダイヤモンドオンライン
■ 従業員に健康診断を受けさせない企業1割、副業解禁で増加も!?
https://diamond.jp/articles/-/170781?display=b


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妊活のため、休職したいとの申し出があったら?

  • 2018/05/25(金) 07:30:52

妊活のため、休職したいとの申し出があったら
会社はどうすればいいのか?

まず、会社で妊活のための休職制度があるか
を確認します。

基本的には妊活のための休職を認めている会社は
かなり少ないと思います。

そうなると有給休暇をフルで使うことは
自由ですが、なかなか限界もあり、あとは
小さな会社であれば、休職ではなく、休暇
として特別に認めてしまうというのもありです。

難しいとなるとなると一度退職してもらうことに
なるのですが、本人が辞めたくないから相談
があったわけですから何とかできる方法を
考えたいです。

妊活支援といえば、有名なのはJAL。

確か、日本航空は、期間一年が上限で無給ですが、
不妊治療休職制度があります。

またある会社では妊活のため最大で24カ月間
の休職が可能で、妊娠後ではなく妊活支援、
しかも24カ月という長い期間は、かなり
従業員に優しいサービスです。



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サラリーマン川柳 にも 働き方改革関連ネタ 第一生命保険

  • 2018/05/23(水) 15:51:23

このたび、第一生命保険が
サラリーマン川柳が発表され、
その上位5つに注目してみました。


①スポーツジム 車で行って チャリをこぐ
②「ちがうだろ!」 妻が言うなら そうだろう
③ノーメイク 会社入れぬ 顔認証
④効率化 進めて気づく 俺が無駄
⑤電子化に ついて行けずに 紙対応

一番ツボにはまったのが、4番め。

働き方改革のため、効率化が進んでいるが
仕事の仕方についてのマニュアルなどを作成すること
が仕事の人がいます。

実はそのマニュアルそのものが絶対必要ではなく
なんとなく、仕事を割り振られているということが
あります。

マニュアルは、それ単独で利益は生まないし、
時にマニュアルが必要なものと
そうでないものを分けて考える 必要があります。


こちら大手町にある赤い大きなオブジェ 、休日は静かでした。
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雇用保険手続きのマイナンバー記載の実務

  • 2018/05/23(水) 07:30:03

雇用保険の手続きでのマイナンバー記載の件、
この5月より厳しくなり、完全義務。
企業側の中には苦労しているところも
あることでしょう。

アルバイトでも、週20時間以上働くのであれば、
雇用保険保険加入は義務です。

しかしながら、大量にアルバイトの出入りがある
ところは長く続くかどうかわからず、最初から
マイナンバーまではもらっていないこともあり、
その対応には苦労します。

特にアパレルとかの店舗型、飲食店、パチンコ店
コンビニなどは大変です。働く側の意識もそこまで高くない
人が多く、一日来て辞めてしまう人はたくさん
いるので、どのタイミングで声をかければいいか
迷ってしまうこともあるようです。派遣会社も一緒で
続かないで、二、三日働いて、合わないと思うと
あっさり辞めてしまうようで、他に働く場所がたくさん
ある時代なので大変です。



現場の実務をやっている人の苦労を部門のトップは、よく理解し
問題解決のためのフォローをしてあげないと
担当者まで、次から次へと辞めてしまう負の
スパイラルに陥ってしまうことになります。



食べ物関連の写真が多いので、たまには
こんなのも。紙袋から入れ替えて、だいぶ
上品になりました。中身は違うものでも
包みや袋で、受ける印象は変わるものです。

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「嫌なら辞めてくれて、結構」 は、解雇?自己都合?

  • 2018/05/21(月) 07:30:37


上司が部下に厳しく指導したり、
することはありますが、その際に話の流れで
ちょっとした言い合いになり、つい

「嫌なら辞めてくれて、結構」と言ってしまい、
そうしたら次の日から、来なくなり、連絡もとれなくなり
仕方ないと思いながらも放置してました。

こんなケース、似たようなことはあちこちでよくあります。


そうしたら、数ヶ月後に、私はクビにされたから
解雇予告手当を支払えという手紙が届きます。

果たして、この場合、どうなるのか?

解雇したとは思ってもいなくても、本人は
クビにされたと主張されると困ります。

本来は、放置しないで、すぐ当日出勤を督促して、
まずは話をしないといけません。

実際は、無断欠勤なのでタイムカードなども対応し、
本人に何としてでも意思確認しないといけません。

無断欠勤になっているのに会社は、勝手に退職し
たものだと取り扱うのは一番まずいパターンです。








こちらは東西線の西葛西駅。大手町ー西葛西は、14分と
通勤には便利、子育てもしやすい江戸川区、買物は
いろいろなお店があって便利。自然もありますし、
暮らしやすい、とてもいい街で私の中では
人気上昇中?の街です。

私は、サラリーマン時代の若い頃、近くに住んでいたので
ドンキホーテによく行きました。


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愛車を磨いて、水道橋まで走ってみました。

  • 2018/05/20(日) 07:10:55


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最近買った愛車。といっても入門用の
クロスバイクで、ちょっと慣らしで
自宅から飯田橋、水道橋方面へサイクリングに出かけました。

最近、半年くらいずっと自転車がなく、歩いて
ばかりいましたが、いい季節になり風を感じる
のもいいかと思い、思い切って購入しました。

タイヤの細さはクロスバイクそのものですが
その他は街乗りしやすい仕様なので、まだまだ
何ちゃって感がありますが、ブランドは一応
有名メーカーです。

不安定だけど走っている感、伝わる感じが心地いいです。
少しはダイエットになるかなと思います。



ほんとうはビアンキのクロスバイクでローマ2の
チェレステカラーがデザイン的にも性能的にも
かっこよくて憧れていてずっと欲しかったのです。

ただ仕事でも一部使うし、ちょっとそこまでという
軽い使い方が多く、長距離乗ることはあまりないし、
盗難リスクも高いので安心して乗れないのもネック。

まあ予算的なこともありまして、今回の決断に至りました。

昨日はかなり、走ったので休んだ後疲れて、ふと考えごとを
していて、帰りに自転車で来ていることを忘れて歩いて駅に
向かってしまいました。習慣は染み付いているし、脳が疲れて
体も疲れて、楽をしたくなったのかもしれません。



下記はサイクリングに使うのにちょうどいいメッセンジャーバッグ。

財布二つ、スマホ、携帯、Wi-Fi、充電器、メモ帳だけを
入れて、乗りましたが、汗もかくので、ミニタオルも必要かなと。


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ほんとうは、サコッシュも欲しいのですが
我慢します。

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社員旅行 ベンチャー企業で人気?

  • 2018/05/19(土) 10:42:40


昨日のWBSの社員旅行のニュースですが、
大変興味深い内容でした。

ベンチャーは、「次の社員旅行を目標にして
仕事を頑張れる」といっていたインタビューは
まさにそのとおりだと思います。

大手企業とは違い、自分たちの頑張りが
すぐに業績にあらわれます。


社員旅行のメリットは、離職率の低さをあげていた
創設7年目のベンチャー企業では、
過去4人退職しただけで、離職率4,3%の
会社ということでいい事例で紹介されて
いました。

その会社年二回社員旅行うち一回は海外。
年間予算1500万円だそうです。なんだか、
学生のサークルのような感じの楽しさ、
ノリがありました。

このような旅行の企画をたてたり、役割を
任されたりしながら、さらに個人は成長していく
人が多いことと思います。





お祭りです。弊社周辺は、賑やかです。


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ピーク ・エンドの法則

  • 2018/05/18(金) 07:30:16

ある出来事について、楽しさや苦しさ、喜びや悲しみが深く印象に残る
のは、ほぼ完全に、その出来事のピーク(絶頂期)とエンド(最終局面)の
状況に依存します。

この心理現象を、心理学では「ピーク・エンドの法則」と言い、
あらゆるところで活用されています。

詳細は省きますが、かなりビジネスでも実践できることが
ありそうです。最後の別れ際に、インパクトのある演出とか
いいかもしれません。

株式投資の例でもビジネスでも恋愛でもいいですが
こちらがわかりやすい記事ですのでご紹介します。
http://psychological-jp.com/analysis2/peakend.html


プロスペクト理論で有名な あの ダニエル・カーネマン が
発表したとのことでプロスペクト理論といえば、このブログの読者
なら知っているヒトも多いかもしれません。

参考 プロスペクト理論とは、人は利益を得る場面では「確実に手に入
れること」を優先し、反対に、損失を被る場面では「最大限に回避
すること」を優先する傾向があるという行動心理を表した理論です。

引用 
https://swingroot.com/prospect-theory


外回りをしていて、ついついこの窓が気になりました。
記憶に残るビルなので少しお得かもしれません。
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第一生命保険株式会社様 ビズプライム インタビュー取材 と 記事監修

  • 2018/05/17(木) 07:30:14

2018年 6月 第一生命保険株式会社 様が発行している
マネジメント情報誌の「ビズプライム」の記事の巻頭特集で
インタビュー取材を受け、その内容をかなり反映してプロに
に書いてもらいましてその内容の法律面、その他表現について
監修しました。かなり難しいテーマでもあり、私もいろいろたくさんの
ことを話したのですが、大変よくまとめていただきました。

文章はほんとうにプロが書いているので読みやすく、文章力も
あり、企画も含めてそのつながり、最後の部分にいたるまとめの
ところまでとても素晴らしい読んでいて納得のいくすっきりした記事でした。

巻頭特集ということでトータル6ページにわたる盛りだくさんの内容
でしたがとても役に立つ内容になっておりますのでぜひ中小企業の経営者
様には読んでいただきたく思います。第一生命保険株式会社様との
お付き合いがある方は騙されたと思ってぜひご覧になってみてください。

特集 人材確保の成否のカギ 福利厚生で選ばれる企業に
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裁量労働の28歳男性社員、過労死認定

  • 2018/05/16(水) 23:08:38

産経新聞によると

不動産関連のIT会社で、裁量労働制を適用されて働いていた28歳の社員
が昨年、くも膜下出血で死亡し、池袋労働基準監督署(東京)が今年4月に
過労死として労災認定していたことを遺族側代理人が明らかにしたことで
今回、このようなニュースになり、今、問題になっている裁量労働制の
悪用です。

今回、労基署は最長で月約184時間の残業を認定したとのことで
単純に考えるなら、普通の人の倍の労働時間働いていたと
いうことになります。

専門型裁量労働制を悪用しているIT関連企業はたくさんありますが
これだけ騒がれていてもそのまま運用を変えないでいるのはリスクであります。

小さな会社でもこのような過労死認定されれば、さすがに企業経営に
影響が出ますし、取引停止される可能性もあります。何より人の命が
関わっているものです。会社は全責任を負うことになります。


わかっていて放置する、どうしようもない、ひらきなおって解決方法に
ついて考えず文句ばかりを言っても意味はありません。

このようなきっかけで変わることができれば一番いいと思います。



以下 

産経新聞より そのまま引用

不動産関連のIT会社(東京都豊島区)で、裁量労働制を適用されて働いていた男性社員=当時(28)=が昨年、くも膜下出血で死亡し、池袋労働基準監督署(東京)が今年4月に過労死として労災認定していたことが16日、分かった。遺族側代理人が明らかにした。労基署は最長で月約184時間の残業を認定した。

 代理人の川人博弁護士によると、男性は平成25年5月に入社し、システム開発業務に従事していた。昨年7月にチームリーダーに昇格すると、「専門業務型裁量労働制」が適用された。

 同月下旬には「頭が痛い」と家族に訴えていたが、8月18日に自宅のアパートで死亡しているのを発見された。それ以前から友人に「身体の疲れ方が尋常じゃない」などとツイッターで伝えていたという。

 労基署の認定によると、死亡前2カ月の残業時間は平均87時間だったが、3カ月前は月約184時間だった。昨年7月4~6日にかけては、納期に追われて会社に泊まり込みで連続3日間勤務していた。

 男性の母親(58)は「今後、息子と同じような犠牲者が出ないように会社に求めます」とコメント。同社は「担当が不在であり、認定通知を受け取っていない」としてコメントを控えた。

 裁量労働制をめぐっては、野村不動産の50代男性社員が過労自殺したことが3月に発覚。厚生労働省の労働時間調査に異常値が多数見つかったことで、今国会の働き方改革法案から裁量制の対象業務拡大を切り離した経緯がある。




大戸屋のばくだん丼 ヘルシーなので気に入っています。

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「わたしの弁護士」 1日 10円の保険料

  • 2018/05/16(水) 07:30:31

東急保険コンサルティングが
弁護士費用保険『わたしの弁護士』を4月26日から
販売開始したようです。

~通勤通学時のトラブル対策として、更なる安心をご提供します~

ホームページによると
弁護士対応の潜在的なニーズに応え、更なる安心をより安く・簡単に
ご提供するため、通勤通学時の思いがけないトラブルが発生した際
にご利用できる「弁護士ヘルプコール」サービスをつけた弁護士費用
保険『わたしの弁護士』を販売します。

ウェブサイト専用で、保険料を1日10円に抑えることによりご加入
しやすい商品になりました。

プレスリリース
https://www.tokyu-hoken.co.jp/oshirase/pdf/20180426.pdf

今回は、興味をもったのはユニークなネーミングの商品ということで、別に内容
についてまで私が推奨しているわけではありませんが、こういう商品を企画発売する
こと、需要をよく理解していると思います。

さすが東急グループさんです。たとえば田園都市線は通勤も
混雑していて大変ですし、なかなか改善は簡単ではないようです。

アイデアとしてはとてもいいですし、通勤通学の混雑に嫌気をさして
いる人も多いことでしょう。電車内でトラブルになった場合、安心料と
いうことも含めてお安い この1日 10円 というキャッチは
響くのではないでしょうか。

「わたしの弁護士」は、 東急保険コンサルティングの商品ですが
よく見たら 引受保険会社が ジャパン少額短期保険株式会社です。

こちらの会社、以前に話題になった 似たような商品を発売しており、
私のブログでも過去に紹介していました。

東京メトロ駅員、痴漢で解雇は「無効」
http://iwave.blog73.fc2.com/blog-entry-2583.html

この時は、ジャパン少額短期保険株式会社が2015年9月に発売した
「痴漢冤罪ヘルプコール付き弁護士費用保険」でした。
月額590円の格安保険料は、人気だったようです。



そういうわけで同じようなラインで内容をアレンジして
いろいろ広げているということで、今回は東急保険コンサルティングが
ウェブサイト専用で、保険料を1日10円に抑えることにより
加入しやすい商品にしたことのようです。

月額590円より、1日10円がいいですね。もちろん内容も違いますし、発売時期も
ありますのでなんともいえませんが、10円というのはインパクトあるものです。

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アメフト 日大の悪質タックル 傷害 刑事告訴?

  • 2018/05/15(火) 23:53:32


スポーツ庁長官も黙っていられないほどの
今回の日大アメフトの宮川選手の悪質タックルの
ラフプレーですが、何回もビデオで見ましたが
まあ、とんでもないものでした。

ルールなんて関係ないというプレー。
関学のQBは、全治3ヶ月です。

警察入ってもらわないといけない
レベルです。

監督の命令のような報道がありますが、
確かに命令を受けてそのまま何も考えず
アタックした感じです。

世論は思い切りバッシングしていますが、監督も
選手も学校も表には出ず、時間の経つのを待つだけ
で、最近はなんだかそんなのばかり。

内田監督がそもそも日大の理事らしいですから
処分も何も経営者側なので関係ない。
まあどうしようもないです。


日刊ゲンダイによれば

この日大・内田監督の言動には呆れるばかりだ。
問題の試合後、同監督は「あれぐらいやっていかないと勝てない。やらせている私の責任」と、自軍の選手に危険なタックルを指示したとも取れる談話を残している。
選手に殺人タックルを命じていたとすれば、
とんでもない指導者だ。

甲子園ボウルの仕返しでやったという話も
出ていますが、行き過ぎというより殺人行為。
こんなことを放置しておいてはなりません。

今回の処分がゆるければ、また同じようなことに
なります。大学は1年間公式試合に参加不可として
選手は、登録資格抹消、監督は業界から永久追放という
声もあります。

スポーツも芸能界も政治家も経営者もきちんと
説明責任をはたし、不祥事の際、トップなら会見
くらいして謝罪したほうがいいです。

日大のアメフトのブランド価値がこのような
形で傷ついてしまうのは残念です。

スポーツは、ルールを無視して行われては
いけません。

刑事告訴した場合、どうなるのか?スポーツの中でのこと
でも100人が見たら、95人は悪質と思うはずなので、
今後、傷害罪が認められるのかどうかも含めて
考えていくことになるのかもしれません。

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セクハラ加害者が事実を認めない場合 

  • 2018/05/15(火) 01:06:13

ある女性が密室で打ち合わせ中に抱きつかれた
と人事にセクハラ被害を訴えてきましたが
加害者本人に聴取したところまったくそういう
事実はないと否定して、意見が対立した場合、
会社としては、どうすればいいのか悩むところです。

実際にこういうことになった時には証拠が重要に
なりますが、意外と証拠などはないことが多いです。

加害者も虚偽の証言でセクハラ加害者と
されたとしたら、そこで懲戒解雇または降格などになったら
大変ですし、そうなれば真実を求めて会社と争うことになるかも
しれません。

主張が食い違っていて、決定的事実が確認できない
場合、難しいです。
 
過去の判例などをみるとそれぞれの言い分の
具体性や一貫性、虚偽の証言を行う動機の有無等を分析
してセクハラの事実の有無を判断すべきであると考えられています。

やはり動機は必要で陥れようとする理由などがある場合
別ですが、そのような告発をするのはハードルも高いし
わざわざ手間もかかり、そこまでする理由はないということを
考えるとセクハラした事実があったと認められることもあります。

複数の証言や過去の怪しい行動などは誠実でないと
思われることもあり、加害者には不利です。お酒の席での
過去の良くない態度は補強する材料になりかねませんので
日頃から注意しないといけません。

加害者とみなされないためにもセクハラと言われる可能性が
ある行動がどういうことか?理解してください。

加害者はその程度のことでセクハラなどと騒がれる
とは思ってもみなかったりすることでも被害者は
ずっと何回もセクハラされてきて、
限界がくるときもありますが、このようなときは証拠
がばっちりあると思います。

会社としてもセクハラセミナーをして
サラリーマンの意識改革をしないといけませんし
形式的なものではなく、危機感を実感させる
ものであってほしいものです。




スタバ ストロベリー フラペチーノ 美味いけど
カロリー高いし、ちょっと贅沢。ランチ後
でさらに満腹になりました。

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お客様の従業員懇親会に参加

  • 2018/05/14(月) 07:30:05

先日、お客様から従業員全員が参加する懇親会に
私もお誘いいただきましたのでなかなかそういう機会は少ないので
参加してきました。

普段、従業員どうしの勤務場所が離れている方もおり、皆さんが一か所に
まとまって集まるこのような会は、経営陣ともいろいろゆっくり従業員が
話もできるし、こういう機会は積極的につくる必要があります。

でも実際にみんなの日程の調整、仕事もあるわけですし、会場確保、予算もかなり
必要ですし、その他演出、子連れの方にも対応、ほんとうに連絡も含めて
幹事さんの大変さがわかります。

お店も貸切で雰囲気も良く 子育て中の方がお子さんを抱えて参加という人
がたくさんいる集まりでしたがとても主催者側が気遣いをしていて
お店側の協力もほんとうに素晴らしく、演出まで最高で大いに盛り上がって
おり、とてもいい懇親会でしたので従業員も満足してくれたのではないかと
思いました。

実際にほぼ全員参加しているのではないかというくらい大勢の参加で、みなさ
んと私はゆっくり話したわけではありませんが一部の席が近くにいた方、昔から
在籍しているベテランの方などには声をかけてきました。

いろいろ現場で働く従業員とも会話をさせていただき学ぶことがたくさんありました。
いろいろお世話になった皆様、経営幹部の皆様ほんとうにありがとうございました。

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ランチミーティングは、労働時間?休憩時間?

  • 2018/05/13(日) 07:30:09

ランチミーティングは、私もたまにしますが、
それは社内ではなく、お客さん、外部の人、同業者、
仕事に関連する方との情報交換を目的としたものが
多く、懇親の要素が強いと思います。

私は経営者だから労働時間も何も関係ありませんが
労働者なら、ランチミーティングをするときは
その時間の取扱は、はっきりさせなければなりません。

そこで、最近ネットで話題になっていたランチミーティングは、
労働時間?休憩時間?ということを簡単にまとめます。

まず、ランチミーティングだと大事な会議を兼ねていて
抜けることなど許されないような場合、それは、
仕事であり、自分の身が開放されている休憩時間
とはいえないので、上司がいて参加するのが当たり前
ならそれは、仕事で、別途休憩時間を取らせなければ、
違法になってしまう可能性があります。

労働基準法上の休憩時間とすることができるか
どうかは、「場所的時間的拘束や労働者の意に反するかどうか
」がポイントなので、結局のところケースバイケースで、
そのランチミーティングの性格、その内容によります。

強制的にランチ時間にミーティングに参加させるのは
仕方ないですが、その時間は労働時間になる可能性が高い
ので、休憩時間を与えなければならないということです。
じゃあ労働者が休憩時間を理由にして拒否できるか?と
聞かれたら、業務命令であれば、断れないし、時間を
ずらして休憩をとってくれればいいと言うことになります。

仕事量が、多く休憩時間も十分にとれないで働いている人も
いますが、体調管理、健康面については、会社に
責任がありますので、法違反にならないようにしないと
いけません。

ランチミーティングについてもそれが、拘束力が強く
仕事とみなされる可能性があるなら、強制的にでも別途
休ませてあげるよう配慮したいところです。


ちなみに、こちらは私のゆったりとした一人ランチ
ミーティングです。2人掛けの席で40分も粘っていました。
就業規則の資料を見ながらもう一人の自分と対話を
心の中でしていました。
大戸屋は、食事後もゆっくりできるデザートも
たくさんあるのが魅力です。

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お魚が美味しいそうな飲み屋さんを見つけました。
外から見ただけですが下町の雰囲気、その建物の風情、
興味深いです。またいつか?来たいものです。
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休日とオリンピックと私

  • 2018/05/11(金) 07:30:07

オリンピックに行ってきたのですが、オリンピックといっても
東京オリンピックとかリオのオリンピックの話ではありません。

知っている人は知っているあのolympic。

さて東京オリンピックの時期は、休日が増えるという
ニュースがあがっていましたがどうなるのでしょうか?

どうやら祝日をずらしたりする案が有力で、国民にとっては嬉しいのかも
しれませんが、まあいろいろ大変です。
これから法案をとおして進めてその年限り有効ということに
して対応することになりそうです。

私たちにとっては仕事で考えると給与計算がギリギリで地獄のような
日程になってしまうので難しいところです。一方でさらにオリンピック休暇などを
設ける会社も出てくるかもしれません。ボランティアなども多数必要でしょうし
日本というか東京は、お祭り状態になるのですがどんな感じなのか
経験したことがないのでわかりません。

さて、カレンダーでは土日含めて 4連休になるかもしれないと
書いている記事を読みました。

■海の日ですが2020年に限り7月23日に変更される見込

■体育の日を7月24日に移動見込 (開会式の日)
  2020年に限り7月24日に変更される見込

■山の日を8月10日に移動見込


見込とのことで正式に決まってからでいいのですが
東京オリンピック前後のカレンダーは頭にいれておきたいです。

話は変わって私が行った店舗のほうのオリンピックは昔かなり定期的に
行っていた記憶があるところです。そのくらい前というか大昔で
千葉県市川市の南行徳にお店があったころの話です。

今回は別の店舗ですが久々に買物をいろいろしました。
日用品や雑貨、消耗品がよく行くアリオより安いので
お得です。いいものがたくさんあって買物を楽しみました。






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人材の定着と育成のために有効なのは?

  • 2018/05/10(木) 07:30:57

人材の定着と育成に関して悩みがない会社など
ほとんどないでしょう。

採用にばかり力を入れて、気づいたら半年ごとにヒトが
入れ替わりまったく落ち着かないということでは、
この人材不足時代に対応できません。

さてそんな中で今回は、中小企業庁の「2017年版中小企業白書」
の調査結果を参考にします。

この調査結果によると人材の定着や育成のために
中小企業が最も有効だと考える取組に
ついては、人材確保成功企業、不成功企業ともに、
「能力や適性に応じた昇給・昇進」となりました。

人材確保成功企業と不成功企業の間で、有効だと考える
割合の差が最も大きかった取組が「職場環境・人間関係への配慮」。

人材確保成功企業は、28.7%、不成功企業は、21.5%となっており、
そのポイント差は7.2。

この部分の有効性の認識の差がこれだけ大きいのは、何か理由が
あると思います。

特に若年人材の採用・定着に大きな影響が出ている可能性
もあるので、もし心当たりがある会社であれば早急に対策しましょう。

会社の独自の風土、古い伝統やこだわりも大切だが、現代の人に
は通じない古い社内ルールなどが残っていて、それらが若年人材
にとってモチベーションが下がる要因である可能性が高いと思われます。

自分たちで気づいていない、あるいは自社の置かれた立場を勘違いして
いたら、もう大変です。意外と他人は厳しいことを指摘しないもので
まあ仕方がないと流してしまいがちなのです。

 採用すること活動自体は大変重要なのはいうまでもない
のですが、その採用した人材が定着し、育ち、利益をもたらす
いわゆる稼ぐ人材になってもらわないといけません。

会社は、人材採用に投資ばかりして、リターンが得られない
という倒産予備軍企業になってしまいます。

先日もお客さんの従業員全員との懇親会で、ちょっとだけ
話をさせていただいた「働きやすい職場環境の構築」
の重要性をどう伝えていくかを考えていきます。

今の旬のテーマは、やはりベースがここだと思いますし、
経営陣もよくわかっていることと思います。

そこにあえて私は今まで以上にこだわりたいと思います。
それが生き残りの分かれ目になるならやるしかないですからね。

人材確保成功企業の考えを尊重し、「職場環境・人間関係への配慮」
を軽視することなく、あえてこの部分に力をいれ、さらに
同時に生産性の向上を目指していければと思います。


2017年版 中小企業白書の一部よりデータ引用

http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H29/PDF/h29_pdf_mokujityuu.html


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印象に残る?ほっとする瞬間を創造

  • 2018/05/08(火) 07:30:25

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受付のイメージは、大事ですが、弱小の弊社は
豪華な造作カウンターなどは置けないので、
布張りの二色のローパーテーションをバックに
設置して最低限のオフィスサインを貼りつけ
テーブルを置いて対応しています。

そんな中でもちょっとしたひと工夫は忘れず、季節の
変化にあわせていろいろと置くものをたまに変えると
いうことをして印象に残るようにしています。

お客さん、営業の方、面接の方、宅急便の方など
いろいろな方がいらっしゃいますが、何でも
いいので、受付でちょっとほっとする瞬間を
提供できればと思います。

それでもやはり、人そのものの接遇、マナー、感じの良さ
も大事なので、帰り際までこちらも気を抜かず、
最高のおもてなしを心がけないといけません。
どうしても機械的、マニュアル型になりがちなので
臨機応変に対応しないとダメです。

ちょっとした会話でも最近の調剤薬局の担当のレベルは
かなり差があるのと同じで、あっ、こりゃダメだと思うと
行かなくなりますから。

私がいろいろな会社に行っていろいろ思うことがある
から、より意識しないといけないのだと思いました。

少し前に毎月定期訪問のお客さんのところに
行った時に新人さんが対応してくれたのですが、
とても爽やかですがすがしい対応、気分も良く
なりました。企業イメージは、ちょっとしたところで
良くなったり、あっという間に崩れたりするものです。





先日の月末会議の食事会 は、行きつけのとんかつ屋さん。
スタッフも含めてみんなのお気に入りのお店です。
私以外は、ロースでした。
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ホダカのサイクリング入社式 社員の絆深める

  • 2018/05/07(月) 07:30:49

今年の入社式から、1ヶ月が過ぎて、新入社員
もそろそろ研修が終わり、配属されるころかと
思いますが、一方で1ヶ月も勤務しないで、
早々と退職した人もいます。

中には、入社2日目とか、一週間とかで辞めて
いくこともありますが、会社側も何も思わない
というか仕方ないと思っているようです。

さて、そんななか、早期離職を予防することになるか
どうかはわかりませんが、とてもユニークな入社式の
話題は、いつも注目されています。

ホダカのサイクリング入社式、「折り紙ヒコーキ」
を飛ばす日本航空グループなどが私はお気に入りの
企画で、ホダカのサイクリング入社式は他の企業にも参加を
呼びかけていた時があったし、自社でできなくても自転車メーカーが
一緒なら、一安心ということです。今も受け入れているか
どうかわかりませんが、自前では無理なのでちょうどいい
と思います。



2013年から始まったこのサイクリング入社式の効果は
高いし、メディアへの露出も含めてブランド価値アップ、
何より、人材育成には、最適です。

サイクリングを通じて絆を深め、仕事への意欲を高める
「サイクリング入社式」のご案内
https://www.value-press.com/s/pressrelease/198917

週刊ポストでは、

自社製品やサービスへの理解を高め、社員同士の絆
を深めることを目的に、世界でも類を見ない日本独自
のイベントであり、工夫を凝らしたユニークな発想の
入社式は少なくないとまとめています。

なぜこの時期にブログでこんか記事を書いたのかというと
インターン、採用活動、内定式、入社式、新入社員研修と
会社と社員の接点はいろいろありますが、早期離職予防、
そしてミスマッチをなくすためにも、いろいろ工夫して
いかなければ、超売手市場では厳しいということを
あらためて、再確認するきっかけになればと思います。





こちら、山田うどん でいただきました。
肉汁うどん 1.5玉なのでちょっと多くて
残しそうになりました。

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ヘッドハンター テレビ東京のドラマ

  • 2018/05/05(土) 07:30:14

最近、「ヘッドハンター」というドラマを毎回見ていますが
こちらはテレビ東京の番組で、出演が江口洋介と
小池栄子です。カンブリアとガイアを見ている私には
自然と親近感もあるので好印象かつ演技も上手でした。
なかなかいいストーリーで、見どころがあります。

仕事に関係するようなドラマ、特に弁護士もの、働く人が
中心になるもの、中小企業の社長の話など、やはり
勉強になるもので、トレンドも反映されているし、業界のこと
を知るうえで参考になります。

セリフやセットも最近は、リアルですし、
ヘッドハンターでも、新人研修、
ハラスメント、働き方改革、M&Aなどが関連して
くるあたりも含めてなかなか良かったです。

あなたの値段、いくらですか?
転職、それは人生のサスペンス

あなたの値段、知りたくないですか?
ヘッドハンターから、オファーレターが来たら
話を聞いてみるのもいいかもしれませんよ。

ドラマ ヘッドハンター
http://www.tv-tokyo.co.jp/head_hunter/smp/intro/


こちら、人気の洋菓子 スモア 銀座で大行列らしく
買って来てもらったので、私もスタッフとともにいた
だきました。食感が面白いし、人気になるのは
わかりますね。ごちそうさまでした。

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京セラ 企業秘密持ち出し疑い 子会社元幹部を書類送検

  • 2018/05/03(木) 07:30:15

<京セラ>企業秘密持ち出し疑い 子会社元幹部を書類送検

京セラ創業者の稲盛和夫氏が考案した「アメーバ経営」に関する企業秘密を不正に持ち出したとして、京都府警は1日、京セラの子会社「京セラコミュニケーションシステム」(京都市伏見区)元幹部の男(42)=大津市=を不正競争防止法違反(営業秘密の領得)容疑で書類送検した。(毎日新聞)



転職時に企業の秘密を持ち出したということでそれは大変まずい
のはいうまでもありませんが、そんなこと幹部であればわかっているはずです。

不正競争防止法違反となりましたが書類送検されたということで
今後はこのような企業側が告訴するケースも増えてくると思いますので
とんでもないけしからん問題社員が最後の退職時に情報を持ち出すことが
多いので企業側もこのあたりを周知徹底し、抑止効果を高めることの
ほうが大切です。

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連休前半は1日だけ福島へ お墓の草むしりはマスト

  • 2018/05/02(水) 07:30:34

連休がスタートということで海外旅行にでも行きたい
ところですが、現実はそう甘くもなく、ただ今回は
実家に2月以来帰っていなかったので、とんぼがえりですが
2食だけは、一緒に食べてきました。

そしていろいろなところに買い物に行ったりしましたが
一番のお仕事はお墓参りです。

この時期は他の人はあまり来ていませんでしたが
それでも何人かは見かけました。

私たちは、お墓で草むしりを一生懸命頑張りましたが
汗だくになりました。こまめにやっていると聞いていましたが
雑草の成長は早いようで、今回もかなりきれいにしてきた
ので、しばらくは大丈夫です。

やはり、雑草などは綺麗にしておいたほうが
気持ちもいいものですし、なによりも、かっこ悪いし、
今後も見守ってもらわないといけないわけで
失礼になりますから当たり前のことをするだけです。

さて、福島の実家までは遠いのですが、帰省するといっても
実際はほとんど日帰りか、ホテルで一泊して戻るくらいでゆっくり
することはありません。自宅にも冬に泊まることもありましたが
寒くて無理、眠れませんでした。

パソコンもないし、自分の部屋もなくなって
しまったので落ち着かないというか、長くいても気を遣わ
せるのも悪いのかなと思ってしまいます。一回の時間は短くても
頻度を上げればいいかなと思います。

今回、買物にも行きましたが、ホームセンターは沢山あって
いいです。特に花や植物が安く、たくさんの種類が
あってなかなか良かったです。大量に買ってきました。
それでも一万円もしないのだから、あれだけで十分
楽しめます。

今回もほぼ丸一日いましたが、朝一に東京を出て、夜には会津若松を
出て深夜にこちらに戻ってきました。昔は何ともなかったというか
まあ当然という感じでしたが、年齢の関係もあるのか疲れが
とれません。


朝早く着きすぎたので、待機の為会津若松のガストでモーニング。
トーストをパンケーキに変更していただく。
普段は、ヨーグルトだけが多いので、お腹いっぱいになり
すぐ眠くなりました。

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契約社員の手当格差は「不合理」…松山地裁判決

  • 2018/05/01(火) 07:30:29

井関農機の子会社の契約社員の手当格差は不当というニュースが
先日、話題になっていましたがしっかり日経新聞にものっていまして
スタッフに見せてもらいました。

同じ製造ラインというところがポイントで業務内容に相違があるとは
いえないと指摘されているわけですから、似たような状況で困っている
会社は早めに対応しないといけません。

今回は読売新聞のほうからそのまま引用しておきます。


読売新聞より

農機メーカー大手「井関農機」(松山市)の子会社2社に勤める契約社員計5人が、同じ仕事内容の正社員と待遇に格差があるのは労働契約法違反だとして、2社に手当などの差額分計約1450万円の支払いを求めた訴訟の判決が24日、松山地裁であった。久保井恵子裁判長は、手当の不支給を「不合理」と認め、計約232万円の支払いを命じた。

 一方、賞与については、正社員への支給が「人材の獲得と定着を図ることに合理性がある」と述べ、原告側の請求を退けた。

 原告は、愛媛県内に住む35~52歳の男性。2007~08年、松山市の井関松山ファクトリーと井関松山製造所に契約社員として入社後、有期契約を更新し、工場でトラクターの製造などに従事してきた。

 久保井裁判長は判決で、同じ製造ラインで働く正社員と比べ「業務内容に大きな相違があるとはいえない」と指摘。生活費を補助する手当や家族手当や住宅手当などについて、「正社員であれば職務内容にかかわらず支給されており、契約社員に支給しないのは不合理だ」などとした。



こちらは東新宿食堂です。好きなものをとって食べる学食
とかのスタイルがわりと好きなのですが、800円~900円くら
いかかってしまい全然安上がりではないということが多いです。

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