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コロナ収束後もテレワーク続けたい  6割超

  • 2020/05/26(火) 00:51:30

新型コロナ収束後も「テレワーク続けたい」6割超
という 生産性本部の調査データが明らかに
りましたが、やはり働き方は大きく変わっていく
ことになりますので、会社も変化にどれだけ対応
するかだと思います。

しかしながらテレワークは仕事ができる人で
任せられる人にはいいけど、そうでない人には
今後かなり厳しい処遇になってきます。

家で家族のテレワークぶりをみて、そのグダグダ感
をみていて、「これで会社から
お給料もらえるんだから楽そう」と思っている
人が実際たくさんいるのだろうと思うし、実際いると
思います。

友人やお客さんのところのテレワークの現状を
聞くのはとても勉強になります。実際にほとんど仕事ないし
形式だけテレワークといっているけど、パソコンすら持たせて
いないなんてこともあるくらいです・・・。そういう会社だって
あるし、お給料をそれでもらえているのはいいことですが
確実に会社的には弱くなるわけで、外からみると
複雑な思いです・・・。

私もいろいろ参考にしながらそして何が課題なのか常に
追い求めていかないといけないのだと思います。

テレワークに慣れたら電車に乗ってわざわざ
通勤とかしたくないという人も出てきそうですし、
そんなつぶやきをみることも増えています。




アベノマスク届きました。もらえるだけ有難いと
思います。郵便局の皆さんも配達ありがとうございます。

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大卒の初任給は? 210,200円

  • 2020/05/22(金) 17:00:18

 新型コロナウイルスの影響により、新卒採用は少し控えるという企業もあります
 がやはり毎年一定数は採用していく方針のところもあります。採用するといっても
 優秀な学生に興味をもって応募してもらうためには会社の魅力を伝えていかなければ
 ならないのですが、やはり給料は大事なポイントです。  
  新卒採用を行う際、求人票やホームページの採用サイトに初任給(基本給額)を
 記載しますが、賃金額が他社と比較して、見劣りすることによって求人の応募が
 なかったり、採用面接の段階で辞退されたりするケースもあります。
 新卒採用において、初任給は企業選択の大きな指標となることから、その相場は
 意識しておきたいところです。

  昨年、厚生労働省が公表した令和元年の「賃金構造基本統計調査(初任給)」の
 結果(10人以上の常用労働者を雇用する民間の事業所を対象に行われ
 たもの)学歴別の初任給をみてみると、大卒の初任給は、210,200円と
 なっています。(対前年比1.7%増)

  すべての学歴で前年を上回っていて、特に採用難が深刻化した平成28年から
 平成29年にかけて大幅に引き上がり、さらに平成30年から令和元年についても
 大幅に引き上がっていることから、今後、どのような推移があるか注視しておきた
 いものです。

 最低賃金同様初任給のほうもこの傾向が続いてアップしていくことになりますが
 一方で中高年の人員の選別が始まり、早期の役職定年や昇給ストップという流れ
 はより進んでいくと思います。
  初任給がとてつもなく高い企業もありますが、それはそれでやはり理由がある
 のでただ金額を上げればいいということではないのですがインパクトもあり
 注目されるきっかけになるのでいいことだと思った次第です。
 


こちらはランチ海鮮丼 近所のコロワイド系のお店で
ランチ。かなり人は少なかったです。

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新型コロナ対策 在宅勤務と報酬体系見直しへ

  • 2020/05/19(火) 07:30:14

日本経済新聞の記事より


新型コロナウイルス感染拡大で在宅勤務が広がるなか、企業が在宅での勤務・報酬体系を見直す動きが出てきた。リコーやベネッセコーポレーションでは在宅勤務で残業代を支払う仕組みを導入。一方、カルビーは成果主義の報酬体系を活用して、在宅での多様な働き方を実現している。新型コロナによる在宅勤務の広がりが、時間管理をベースとする日本の働き方を見直す契機になりそうだ。

引用ここまで

そのほかには

都築電気 在宅でのコアタイムを2時間短縮

カルビー 申請手続き簡素化 成果を重視して報酬を決定

イトーキ リモートワークを前提にした評価制度への見直し検討

上記の事例をまとめていましたが、働き方改革がこれで否おうなく進み
時間ではなく、成果重視にはっきりシフトする会社が増えてくるでしょう。

大手企業に限らず、中小企業は柔軟に対応して労働時間がただ
長いけどパフォーマンスが悪い社員には適切に指導していかないと
いけません。

付加価値の高い仕事を任せてもらえるように実績を出していか
ないといけないということですので、このコロナ対応がいいきっかけ
になって生産性が高まればいいでしょう。

なんとかく会社にぶら下がっていて、成果をあげないけど会社には
きちんと休むことなく来ているだけで他のみんなが何の仕事をしている
かわからないような社員は、これから指導して仕事改革対象人員に
なるのだと思います。それだけ企業側には余裕がなくなってきていて
時間がないとまずいということです。




ミニストップ 得盛ソフト 佐藤錦さくらんぼ ミックス 356円

これはまた美味かった。
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日本経団連 「オフィスにお ける新型コロナウイルス感染予防対策ガイドライン」

  • 2020/05/18(月) 19:30:56

日本経団連は、このたび

 「オフィスにお ける新型コロナウイルス感染予防対策ガイドライン

を発表しました。

ガイドラインの詳細については確認していただくこととして
ポイントになりそうなところだけ
引用しておきたいと思います。

通勤
テレワーク(在宅やサテライトオフィスでの勤務)、時差出勤、ローテーション勤務(就労日や時間帯を複数に分けた勤務)、変形労働時間制、週休3日制など、様々な勤務形態の検討を通じ、通勤頻度を減らし、公共交通機関の混雑緩和を図る。

自家用車など公共交通機関を使わずに通勤できる従業員には、道路事情や駐車場の整備状況を踏まえ、通勤災害の防止に留意しつつこれを承認することが考えられる。

勤務
従業員が、できる限り2メートルを目安に、一定の距離を保てるよう、人員配置について最大限の見直しを行う。

従業員に対し、始業時、休憩後を含め、定期的な手洗いを徹底する。このために必要となる水道設備や石けんなどを配置する。また、水道が使用できない環境下では、手指消毒液を配置する。

従業員に対し、勤務中のマスクなどの着用を促す。

飛沫感染防止のため、座席配置などは広々と設置する。仕切りのない対面の座席配置は避け、可能な限り対角に配置する、横並びにするなど工夫する(その場合でも最低1メートルあけるなどの対策を検討する)。

窓が開く場合1時間に2回以上、窓を開け換気する。建物全体や個別の作業スペースの換気に努める。なお、機械換気の場合は窓開放との併用は不要である。

会議やイベントはオンラインで行うことも検討する。


会議を対面で行う場合、マスクを着用し、換気に留意する。また、椅子を減らしたり、机などに印をつけたりするなど、近距離や対面に座らないように工夫する。

対面の社外の会議やイベントなどについては、参加の必要性をよく検討したうえで、参加する場合は、最小人数とし、マスクを着用する。

採用説明会や面接などについては、オンラインでの実施も検討する。

テレワークを行うにあたっては、厚生労働省のガイドライン#4などを参照し、労働時間の適正な把握や適正な作業環境の整備などに配慮する。

引用ここまで


特に厚生労働省のガイドラインにしたがっているものが多いと
思いますが、やはりオフィススペースでの勤務については従業員への
配慮を安全面から適切に過剰なくらい行うほうがよいと思います。






警視庁もこういうキャラクターがあると
親しみやすくなっていいと思います。
飯田橋のハロワ近くにあるのでいつも
気になって出入りする人を見ています。

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月末社内打ち上げ 食事会 テイクアウトへ変更 人形町志乃多寿司總本店

  • 2020/05/15(金) 07:30:59

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上記写真は、4月末の月末ミーティングを兼ねた食事会の予定で
したが、コロナ対応で外食も控えるように言われていますので
地元人形町の有名店でいなりずしを含めたお寿司一式を
買ってきて、終了となりました。

人形町の甘酒横丁にかまえる志乃多寿司は、おいなりさんが
有名でして、私も昔食べて美味しかったので今回も月末会の
コンセプトにあわせて歴史ある地元のお店、に少しでも
貢献することができました。 
これは2人前だったみたいですが、1人で
いただきましたので、結構量が多かったようです。


ぜひご近所の皆様だけでなく人形町にいらしたら

人形町 志乃多寿司總本店 でテイクアウトしてみてください。

手土産にもちょうどいいですしいろいろバリエーションがあるのも
いいです。おいなりさん、20個とかでもいけそうです。

ホームページにも書かれているとおり老舗は老舗の理由があるのです。

以下サイトより引用
人形町志乃多寿司總本店は明治10年創業、140年の歴史を持つ大阪寿司の専門店です。
『美味しいをつなぐ』をコンセプトに、創業当初よりの伝統の味を守り続けてまいりました。同業他社が作業をどんどん機械化していく中、現代も変わらず手作業にこだわり、手間暇かけた商品作りを続けております。


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経歴詐称が発覚 解雇できる?

  • 2020/05/14(木) 12:00:34

新卒入社した社員の経歴詐称が発覚したの
ですが、そういう人は信用できない
ので解雇したいと思いますが問題ないでしょうか?


答えとしては、経歴詐称の内容にもよりますし、入社して
どのくらい経ってからの発覚なのか? またその経歴で
あれば本来採用しなかったのか?も関係してきます。

例えば、専門学校を卒業予定で面接をして入社していたが
実は、面接後に退学をしていて卒業はしていなかったと
します。

その際にその専門学校で学んだことをいかせる
職場であるから会社としても将来を期待して採用した
にもかかわらず、実は途中退学していたとなると
ちょっと会社としては学歴の詐称になり、試用期間で
それが発覚したとしたら懲戒解雇をするかどうかは
別として本採用拒否ということを決定するのは
やむを得ないかもしれません。(個人的な意見で
その状況によりますので安易に受け止めて行動
しないように)

一方で専門学校は卒業していなかったけど、未経験者歓迎
学歴不問で専門学校で学ぶ内容とは関係ないことを
工場のラインにたって製造業務に従事するのであれば
その重要度は薄くなり、他にも高卒の人を採用している
わけであり、学歴重視をしているとはいえないのであれば
無理やり解雇することはできません。

そもそも経歴詐称をするような人を採用するのが
いけないわけですがなかなかわからないわけでして
それを人事担当者の責任で行うのは難しいのは
確かですが、卒業見込みで内定を出しているのですから
当然入社時に確認のための専門学校の
卒業証明書(大学でも一緒です)
を提出してもらうのが基本的なところですが、忙しさもあり
また毎年採用活動をずっと繰り返しているところで
どこかで気が抜けてしまうこともあるでしょう。

結局のところは会社も採用してしまったら経歴詐称であっても
多少のことであれば、解雇はできない内容の場合もあります。

仮に、10年前に中途入社した人が今はバリバリの会社
のエースで、実は俺、大学中退だったけどちょっと嘘ついていました
と10年前のことをカミングアウトされた際に、従業員10人くらいの
オーナー企業でそれは悪質だからクビだとは言わないでしょう。

前職の経験からあくまで人物をみて採用したわけですし
時間の経過というものも少し関係はありますので職歴の詐称も
含めていろいろなパターンがありますので経歴詐称を単純に
ひとくくりにしないようにしてもらいたいと思います。

判例では
・採否の判断に重大な影響を及ぼす経歴詐称であったか
・企業の秩序維持を困難にさせる可能性があるかどうか
・本人に対する労働力の評価を誤らせる程度であったか

このあたりがポイントになりますので、まあ今回の専門学校の
途中退学であれば、会社がどのような求人を出しているかにも
よりますが、職種がちょっと学んだことがいかされるものでないと
すると、仮に高卒であっても採用はしたのではないかと思われるなら
解雇することはできないといえます。

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労働保険料の申告納付・期限8月31日まで延長

  • 2020/05/14(木) 07:30:55

新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえ、労働保険料等の申告期限・
納付期限(年度更新期間)について、令和2年8月31日まで延長される
こととなりました。

 また、新型コロナウイルス感染症の影響により、事業に係る収入に
相当の減少があった事業主の方は、申請により、労働保険料等の納付
を1年間猶予することができます。

詳細は、厚生労働省ホームページのほうもご覧ください。



ついでにご案内しておきますが
社会保険料の納付の猶予についても年金事務所で受付を開始して
おります。あくまで猶予であって免除ではありませんが、この1、2か月だけ
が苦しいということであって要件を満たしていれば利用できれば
されることをおすすめします。

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スーパー、ドラックストア業界 今後どうなるのか?

  • 2020/05/14(木) 00:34:43

スーパー、ドラックストア業界には以前から注目していましたが
今回のコロナの影響で現場に行く機会も増えてその対応などに
も注目するようになり消費者としての目からいろいろ考える
ことが増えてきました。

スーパーといえば、最近私が推しているのは
ライフ、マルエツ、業務スーパー(神戸物産)です。

まあイトーヨーカドーは今でも調査対象です。

もちろん福島地元のヨークベニマル(ヨーカドー系)は応援をしています。

そしてこちらでは知名度は低いかもしれませんが
地方スーパーの連合体のリテールパートナーズです。
スーパーも合併は進んでいまして、のびているところも
あれば、地域密着でやっているけど、連合体を
とって仕入れなどでメリットをだそうとしているところも
増えています。

人材については、採用が大変な業界なのはいうまでもなく
やはりパート社員のモチベーション、多様な働き方への対応
などが求められるところです。

一方でドラックストアは、生き残るための合併を
あちこちで行っていて、ごちゃごちゃ争っていますが
まだまだ集約されていくのでは?
トップグループは3つ4つくらいになると予測しています。

その昔はトップはマツキヨのイメージでしたが、
今はトップは、ウエルシア、ツルハが2強です。
3位がコスモス薬品で、4位がマツキヨです。

マツキヨは今回コロナで都心に店舗が多く、業績に影響が
大きいようです。他との数字の違いは明らか。

それぞれ強みがあるので今後が楽しみですが
注目すべきは、マツキヨとココカラファインが合併に
より2021年10月に経営統合を目指しているそうです。

そうなるとトップは逆転し、1兆円
のドラックストアグループができることになり、さらなる
合併が加速するかもしれません。

でも規模だけでみていてはおもしろくないです。

福井県に本社があるゲンキーもトップ10には入りませんが
周辺のエリアに290店舗あります会社でして、
この会社、なんとあの福井県のマスク対応をしたところ。

そりゃアイデアもいいし、なかなかすばらしかったわけ
ですが、ゲンキー株式会社が協力してくれたからこその
成果であります。どうしてこのような仕組みで他の自治体
でもできないかと思いますが、なかなか簡単ではないかも
しれません。

あとは東北の岩手県に本社がある薬王堂というドラックストア
にも注目していました。東北密着というところでまだまだ
知らない人もいますが、これから成長するのではないかと
思っています。

ドラックストアは強みがわかれます。それぞれこれまでの
経緯がありまして強みも弱みもそれぞれ独特。

でも結局のところ資本力は重要で扱う商品や
価格帯、そしてエリア戦略、人口の商圏が小さいところにも
果敢に出店するような会社などはなかなかおもしろいと
いうか競合がいなければ強みになるわけです。

コンビニより安く食料品からその他日用品まで
いろいろそろっていて、複数買い物のために店舗を
まわっていたコロナ前とでは変わってきているなかで
お店の魅力で集めること、やはり働く人が輝いていて
いいアイデアを出し、勢いを感じて新入社員が入りたい
と思う会社が強いのではないかと思いました。

どことはいいませんが中の実態を聞いたことが
ありますが、その社風や風土がかなり悪いグループなどは
やはり当時話を聞いたときから衰退しているので
ある程度あたっているのかなと思っています。

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新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワークコース 働き方改革推進支援助成金

  • 2020/05/13(水) 18:00:20

働き方改革推進支援助成金の中に設けられた、
新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワークコース
という厚生労働省の助成金についてお問い合わせも結構あり
概要とポイントをお伝えすることもありますのでここでご紹介しておきます。

【新型コロナウイルス感染症対策のための テレワークコース の概要】

■対象事業主
新型コロナウイルス感染症対策としてテレワークを新規(※)で
導入する中小企業事業主 (※試行的に導入している事業主も対象)

■助成対象の取組
・テレワーク用通信機器(※)の導入・運用
・就業規則・労使協定等の作成・変更 等
※シンクライアント端末(パソコン等)の購入費用は対象となるが、シンクライア
ント以外のパソコン、タブレット、スマートフォンの購入費用は対象とならない。



■主な要件
事業実施期間中に
・助成対象の取組を行うこと
・テレワークを実施した労働者が1人以上いること

■助成の対象となる事業の実施期間
令和2年2月17日~5月31日
計画の事後提出を可能にし、2月17日以降の取組で交付
決定より前のものも助成対象とします。

■支給額
補助率:1/2  1企業当たりの上限額:100万円

この助成金のポイントは?
 ポイントになるのは、計画の事後提出を認めている
のが特徴であり、比較的要件に該当するケースがあります。

通常のパソコンやタブレットの購入は対象にはならない点がネックで
すが、制度設計、在宅勤務規程の整備などの費用は対象になります。

事後の取り組みでも対象にしてくれるということなので
2020年5月29日(金)までにテレワーク相談センターに計画書を提出。

その後実施期間終了後に支給申請を行うという流れです。

期限はせまっていますがこういう制度を活用するのも
いいかと思います。


結構前の写真ですが、オムライスです。
オムライスはたいめいけんで食べることが
多いのですがたまには違うところもいいものです。

ポムの樹 

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休業者に「失業手当」 コロナで特例、個人申請で迅速に

  • 2020/05/08(金) 07:30:11


日経新聞より

休業者に「失業手当」 コロナで特例、個人申請で迅速に

厚生労働省は新型コロナウイルスの影響で休業を余儀なくされている人を対象に、失業した場合と同じ手当を支給する特例措置の検討に入った。企業が従業員に休業手当を払うために申請する雇用調整助成金は、複雑な手続きが壁となり利用が伸びていない。従業員が自ら申請する失業手当で早く受けとれるようにし、生活費の不足を防ぐ。

引用ここまで

東日本大震災のときに、行われた
みなし失業の扱いをするようです。

詳細については、これから明らかに
なると思いますのでまたこちらでも
案内できればと思います。





少し前の人形町 テイクアウト企画。

地元支援のためのお弁当購入です。
弊社目の前のマグロのお店です。



スタッフたちは、鮪のスペアリブ
のお弁当にしました。

私は数が足りなかったので明太鯖弁当に。
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スーパー ライフ 臨時休業日 従業員のリフレッシュに

  • 2020/05/07(木) 18:00:35

スーパーやドラックストアで働く人がお客様から暴言に苦しみ
毎日苦情対応して謝ってばかりで、心身ともに疲れています。

感染リスクも高い中で働き続けるモチベーションがなくなって
しまいますし、お客さんが通常より多いということはそれだけ
仕事も多く仕入れ、陳列、接客にはかなり負担になります。

さて、そんなかスーパー「ライフ」を展開するライフコーポレーションは7日、
新型コロナウイルスの感染対策として、今月18~21日の間、
店舗ごとに1日間の臨時休業日を設けることを発表し、その間
店舗の清掃を行い、従業員の「体と心のリフレッシュ」も目的とする
ようです。

スーパーやドラックストアは、客が殺到し、またコロナ対策で
従業員も疲弊しております。このように思い切って休みを入れても
お客さんが困ることはありません。

会社が従業員へ配慮をどれだけできるかも大事なことで
そういう企業の考え方がコロナ対策で注目されています。

先日もライフは、先日臨時手当を出したことがニュースになり
応援したくなりましたのでお金だけでなく、従業員の心身の
健康面を考えた対応が他の会社でも求められるところです。

1日休みがあるだけでお店も清掃したりすることが
できるのでうまく活用したいところです。


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弊社でもコロナ対応で在宅勤務スタートしました。

  • 2020/05/04(月) 07:30:14

    弊社でも在宅勤務を4月から一部のスタッフ
   についてスタートしておりますが、
   なかなか業務の特殊性もあり難しいところ  
   もあります。手探り状態で進めて
   いますが、いいこともたくさんありました。

   出勤日と在宅勤務と休業日の組み合わせ
   になるので段取りと周囲の協力が重要になり
   ます。

    また課題についてもお客さんと
   いろいろ情報交換していきたいと思います。

   郵便業務や電話対応、来客対応、あとは役所訪問
   など通常とは少し違うといってもかなり慌ただしく
   動いておりますので、決して楽ではありません。

   子育て中で物理的に在宅勤務しかできなくなって
   しまうスタッフもいますし、仕事は膨大にあり、
   トップ2人はこういう状況で相談が増え続けて
   います。

   さて、在宅勤務といっても導入は簡単ではないです。

   たとえば派遣社員には在宅勤務は難しいとか週3日
   のパートには在宅で任せることがなかなかできないと
   いう声も聞きますが、実際できないのかもしれませ
   んが一度立ち止まって再度考えてみるといいと思います。

   会社のスタンスとか方針とかも時には変えないと出費も
   大きく、生産性も悪いです。

   また在宅勤務スタートにはいろいろお金がかかり
   まして、今回いろいろ準備の時間、設定やパソコン
   購入などそのコストは最初は大きいです。

   まだまだ在宅勤務もスタートしたばかりなので
   同業者とも情報交換しながら課題解決につとめて
   いき、お客様へのアドバイスにもつながればと
   思っています。


マクドナルドで倍グランクラブハウス。
この頃はまだ店舗で食べることができました。
いまは、持ち帰りでたまに食べます。

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新型コロナに感染したのですが労災になりますか?

  • 2020/05/03(日) 07:30:00

  新型コロナウィルスに感染したのは仕事をしていたのが原因だから労災で
  申請できないのかというような相談が従業員からある会社もあるでしょう。

  厚生労働省では専用のサイトに労災についてもその考え方について
  案内をしております。

    医師、看護師などの医療従事者や介護従事者が、新型コロナウイルスに感染
  した場合の取扱いは、患者の診療若しくは看護の業務又は介護の業務等に従事す
  る医師、看護師、介護従事者等が新型コロナウイルスに感染した場合には、業務外
  で感染したことが明らかである場合を除き、原則として労災保険給付の対象となります。
  
  一方で医療従事者や介護従事者以外の労働者が、新型コロナウイルスに感染した
  場合については、新型コロナウイルス感染症についても、他の疾病と同様、個別の
  事案ごとに業務の実情を調査の上、業務との関連性(業務起因性)が認められる
  場合には、労災保険給付の対象となります。

  もろろん感染経路が判明し、感染が業務によるものである場合については、
  労災保険給付の対象となります。
  感染経路が判明しない場合であっても、労働基準監督署において、個別の事案
  ごとに調査し、労災保険給付の対象となるか否かを判断することとなります。

  実際のところは通常のオフィス業務の場合、感染経路がはっきりわかることは
  少ないかもしれませんが労災には該当しないというわけではなく、そのような
  状況下にあったことを総合的に勘案することになります。したがって厚生労働省
  では、業務従事状況や一般生活状況を調査し、個別に業務との関連性(業務
  起因性)を判断することになっており、たとえば顧客等との近接や接触の機会が
  多い労働環境下での業務の場合認められることもあり得るということです。

   労災には該当しない場合であっても、休んでいる間は健康保険のほうの傷病手当金
  の対象とはなりますので申請をすれば、休んだ日に対して標準報酬日額の3分の2
  ではありますが、賃金の補填がありますので覚えておくとよいでしょう。
  会社がそのまま賃金を通常通り支払ってくれる場合は当然ながら傷病手当金は
  支給されません。
   


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マスクの費用負担は?

  • 2020/05/02(土) 11:15:41

就業中にマスク着用を命じられたら、そのマスクの
購入費用は本人と会社のどちらが負担すべきなのか?

業務命令であれば会社が負担すべきです。
会社が従業員に制服を着て仕事をして
もらう際にその費用を負担させないのと
一緒という考え方です。

今は、マスクなしでは通勤もできないくらい
なので個人でも意識してマスク着用
してる人がほとんどです。

それでもなかにはマスクを入手できないとか、息苦しさもあり
好きでないなどということでマスク着用しない人もいますが
それを理由として、会社が懲戒処分を下すのは
懲戒権の濫用として無効になることと思います。

会社として通常のオフィスワークの事務所であっても
会社は最低限の分として、用意しておき、
いざという時に渡せるといいです。

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