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退職する社員の問題言動にどう対応すればいい?

  • 2010/03/31(水) 12:06:13

今日は3月31日ということで、本日付けで退職する社員は全国で
ものすごい数に及びます。

そして弊社でも関与しているお客様の3月末日付け退職の手続が
たくさんありまして今まさに準備におわれています。

そんな中でも円満な関係のまま退職しその後それぞれ別の道を
送っても、退職後も社長と普通に飲みにいけたり、会う事が
とができる関係というのは人生においては大きな
プラスになることです。

一方でどなりあったり、ののりしあったりする光景も
最近は増えてきています。後のことは、どうせ関係ないからと言って
何でもありの問題社員も増えてきています。暴言をはいたりする
従業員、取引先に悪い噂を流す社員、出社しても仕事をしない
従業員などたくさんいます。

「このような社員はどうすればいいですか?」

というご相談はたくさんあります。

もちろん文書による警告、懲戒処分、即日解雇など
その程度によって決めることになりますが
できることなら大騒ぎはしないで、かつ被害が広がら
ないようにしたいというのが本音でしょう。

一番良くないのは、時間が解決するとか忙しいからとかの
理由で現実から目を背けることです。優先順位はこの問題は
かなり高いのですが、日々忙しい中小の経営者は逃げてしまう
ことが多いので、それではいけません。

いずれにしてもきちんと直接経営者(中小企業の場合)が、厳しく指導
そして業務命令として、再度通知して(書面で)、場合によっては
「あなたの今後のあなたの人生に大きな影響を与えることになる決断をします」と

はっきり言ってもらうのもありかと思います。

もちろんそれを実行する際には、法的な判断をしたうえでということに
なります。いずれにしても抑止効果ということを考えると効果的かも
しれません。

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