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ちょっとした変化に気づく力

  • 2016/07/03(日) 07:30:09

受付のテーブルにペンギンに加えて、ワンちゃん
も仲間にしました。このワンちゃん、実はボールペン
なんです。

ユニーク商品で、個人的に買ったものですが、
会社に置くことにしました。

まあこの程度の変化だと、気づかないかも
しれませんね。まあ、いいかー。




ただ、ビジネス上は、この小さな違和感や変化に
気づく力がないと駄目です。

私たちでいえば、賃金台帳や出勤簿、決算書
などちょっとした変化には、敏感にならないと
いけません。

また雇われている人は、自分を守り、評価してもらい
印象を高めるためにもこの気づく力が求められる
のです。コミュニケーションを円滑にできるかどうかにも関係
します。

中小企業の社内には、様々な人間関係、
人間ドラマがありますので、最近あの役員2人は
喧嘩しているらしいとかのつまらない噂も含めて
それを考慮した対応や発言をしないといけないこと
もあります。



過去ブログ探したら、ペンギン購入当初の写真発見。

4年前の記事です、頭にはきちんと、ありますけど。


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「健康になるほど保険料が安くなる」という新しい医療保険

  • 2016/06/18(土) 07:30:31

先日のWBSでとても興味深いニュースを視聴したので
ご紹介いたします。

「健康になるほど保険料が安くなる」という新しい医療保険
を取り上げていました。

健康年齢という独自の指標を使うことに特徴があり、
真似できない強みもあります。ビッグデータの活用による
もので、こういう企業と提携して、商品開発したいところも
きっと多いはずです。

いわゆる保険なのですが、ちょっとユニークな
新しいサービスです。このようなアイデアと
ビジネスモデルは、とても魅力的です。

番組では大江アナの健康年齢も紹介されていました。

大江アナの保険料は月額1,194円。
実際の年齢通りなら保険料は月額1,433円。

少しだけお得になるようです。

保険料が下がるのであれば、健康年齢改善に向けて
努力する人も出てくるはずです。

余談ですが、公的健康保険(協会けんぽなど)も、健康年齢と、
利用回数や頻度を考慮して、個人ごとに保険料が決まると
いいのですが・・・・。そんなことは絶対にないですけど・・・。



ワールドビジネスサテライトより

きょう都内で「健康になるほど保険料が安くなる」という新しい保険が発表されました。

その名も「健康年齢少額短期保険」。

がんや脳卒中など、指定された5つの病気で入院したら、
80万円の保険金が受け取れます。

最大の特徴は「健康年齢」という独自の指標を使う点。

健康状態を年齢で示すもので、これが「何歳か」で保険料
が決まります。悪影響を及ぼした数値を改善すれば「健康年齢」
は下げられます。提供企業は300万人分の健康診断や診察の情報、
ビッグデータを蓄積。約100の健康保険組合からデータを取得
しています。その規模は国内最大級だといいます。

すでに世界では、健康改善に取り組むことで得になる保険が
人気です。米国の医療保険ベンチャー・オスカー社は、
ウエアラブル端末で計測した1日の歩数の結果によって、
アマゾンの商品券に還元できる保険サービスを提供しています。



下記は、新しく買ったばかりの
マイボトル。安くても質はかなり
いいものです。

ユニバーサルデザインです。
せっかくなので有効活用したいと思います。
なかなか持ち歩きできていないです。

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問題を解決する力

  • 2016/06/04(土) 20:13:40

 いろいろなお客さんとお話をする機会が多いので勉強に
なりますが、人に関すること以外にも詳細にわたる難しい
話を聞くことがあります。

さまざまな業界独自の問題、企業の過去からの悪しき習慣
などいろいろ抱えているところがあります。法的に問題あることも
ありますし、企業経営に影響が出るようなくらいの話もあります。

話を聞いていて、社長及び担当者がその問題に真摯に解決
に取り組もうとしているか、まあどうしようもないから仕方ないかと
思うか、ほんとうにさまざまです。

放置していてもいいことはあまりないですが、手をつけると火の粉
が飛ぶわけでできれば関わりたくないと思う人もいるでしょう。

問題や課題のない企業などありませんので自らが進んで解決するために
頭を使わないといけないのですが、言われたことしかできないような
人、物事を掘り下げて考えることができない人が多いのも事実です。

人に教えてもらったりして何としてでも解決するんだという意気込みが
感じられない人はダメです。特にネットにて検索したけどダメでしたという
報告とかはいりませんから・・・。

コミュニケーション能力と問題解決力は弊社でも大事なスキルですが
先日も、厄介な問題に必死に何度も解決のためにあの手この手を使って
時間も結構使って、チャレンジしてくれた弊社スタッフを見ていて
ほんとうに頑張ってくれているし、同じような気持ちで働いてくれて
いることに感謝しています。

昔、あるちょっと規模が大きくなっていった
経営者から聞いたことがある話ですが

「どいつもこいつも最近はわがままばかり言って、贅沢に
なりすぎてしまい昔の苦労した創業時代を知らないからダメなんだよなあ」

環境が変わってしまって、苦労した頃のことを忘れている
ことを強く嘆き、半分あきらめてしまっているような言葉でした。

そんなこと言う社長の気持ちがよくわかった次第です。だから大手企業が
有名になって大きくなっても創業期の気持ち、創業時代の商品や
言葉などを大切にして、DNAというものを伝えていこうとするわけ
ですね。

問題を解決する力、それこそがビジネスモデルになったりしますし
今まで思いもつかなかったことが実は新しい画期的なサービスに
なったするので、そういう意識を持ち続けていくことで、運気も
あがりいい話も舞い込んできたりするのだと思います。



こちらは先日、秋田に行ったときの写真。
秋田杉が名産。あらゆるところ木を使っています。

稲庭うどんは日本3大うどんなので有名店の佐藤養助
お昼をいただく。本店は湯沢なんですけど。

ちなみにここの会社のブランディングは
勉強になります。品格と由緒正しい正当派です。
もちろん美味しいです。

そういえばきりたんぽ鍋は、食べていませんよ。はい・・・。
前回出張時に食べたので、今回は
いぶりがっこ(チーズを間に挟んだもの)で、おとなしく・・・。

いぶりがっこと言ってもがっこうではなくて
いぶりがっこは秋田の名産品です
のでこちらのサイトはぜひご覧になってください。
http://www.iburigakko.co.jp/iburi/

秋田空港

(今回は飛行機で往復、JR東日本の吉永小百合のCMの
ことを前のブログでは書いたのに矛盾)
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なまはげとすぎっち
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稲庭うどん
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佐藤養助 秋田駅店
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いぶりがっこチーズ
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草刈りヒツジ好待遇 看板に「労働条件」

  • 2016/05/23(月) 11:30:43

動物ネタはなによりも気持ちを落ち着かせるので
たまには皆さんにも癒しを提供ということでこちらの
北海道新聞より記事から引用です。

一応労働関連ということでユーモアあふれる記事も
たまにはいいものです。


北海道新聞より

草刈りヒツジ好待遇 看板に「労働条件」 おたる水族館に派遣中 

 【小樽】小樽市祝津のおたる水族館で草刈り作業の「契約社員」として働くヒツジ2匹の「労働条件」を記した看板が、来館者の話題を呼んでいる。休憩は「好きな時に好きなだけ」、報酬は「生えている草好きなだけ」—。しゃれが効いた看板のそばで2匹は黙々と職務をこなしている。 未(ひつじ)年だった昨年から、恵庭市のテーマパーク「えこりん村」からヒツジを期間限定で派遣してもらっているとのこと。


こちらはタリーズのアサイーヨーグルト
を夕方にいただきました。洋食はしご訪問の
合間に体調を整えるにはいい飲み物でした。

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おっさんレンタル1時間1000円、用途さまざま…意外な人気の“ヒミツ”

  • 2016/05/08(日) 07:30:43

おっさんレンタル1時間1000円の記事を読んだのですが
皆さんはどう思いますか?

用途はさまざまという文章を読んで、おっさんがモノのように
扱われていると思った。カートに入れてと聞くと通販かよと思わず、
人が人らしく感じないと思ったが、意外なところに需要もあるようです。

連休で家で、ごろごろしているおっさんが
家では邪魔者扱いされていて辛いと感じたら
このようなレンタルおっさんの
記事でも読んで元気を出していただければと思います。

この1時間1000円をどう思うか?
気になった方はアクセスしてみてください。

おっさんレンタルのサイトより

【おっさんレンタルになれる必須条件!】
・イケてると勘違いしているおっさん。
・全力で人を応援したいおっさん。
・年齢 33歳以上62歳未満のおっさん ※年齢制限に関係なくおっさんと呼ばれてる方は相談可
・日本在住のおっさん ※海外のおっさんは追って募集予定!



産経新聞より
おっさんレンタル1時間1000円、用途さまざま…意外な人気の“ヒミツ”

1時間1000円で、30~60代の男性をレンタルする珍商売「おっさんレンタル」が意外な人気を集めているという。使い方は、ホームページに登録している約60人の男性の中から、レンタル可能な男性を捜し、カートに入れて購入。決済方法を決め、メールなどで待ち合わせ場所を決める。人によっては、家具の組み立てなどの肉体労働も引き受けてくれるが、大半はお茶を飲みながら、話をする。また、一人では行きにくい場所などに“同伴”してもらったりという利用の仕方もある。今更ながら、1人でも友達と一緒でも行きにくい東京・秋葉原のメイドカフェに同伴をお願いしてみた。(村島有紀)

 ホームページから選んだのは、「飲み歩き、食べ歩き大好き!隠れ家、穴場 ようさん知ってまっせ! お茶、カラオケ、レジャーok」とPRし、「飲食店、風俗店、水商売経営経験有り。向学心、向上心のない人はお断り。自分に自信を持ちたいと思ってる方私なりにお手伝いしまっせ!」とプロフィルにある「荒野のまさぼー」こと、安藤昌浩さん(38)。土曜日の午後に駅の近くで待ち合わせ、お目当てのメイドカフェに向かった。

 2人ともメイドカフェへの入店は初めてなので、入ってきょろきょろ、かわいいメイドさんと目があってドキドキ。中央のテーブル付近は、1人で来た男性の“聖地”という雰囲気でとても、溶け込めそうにない。カップルということで奥まった2人席に案内してもらい、ほっとした。

 メイドさんから店の利用方法を聞いて、ティータイム。1時間ほど、好きな漫画や、今までのレンタル体験などの話を聞き、2人分の喫茶の利用料を支払った。安藤さんには、1時間あたり1000円と秋葉原までの交通費500円を手渡しした。

 この費用、安いと見るか、高いと見るか、意見の分かれるところだと思うが、安藤さんの場合、昨年11月に登録し、これまでに10人ぐらいからレンタルされたという。7人は女性で3人は男性。ある20代の女性からは、「10年間続けた地方の銀行を辞めて東京で1人暮らしを始めたいが、両親から反対されている」と真剣に進路相談を受けた。また、30代前半の主婦の相談は「夫が風俗店の名刺を持っていた」という問題。大学生の男性からは「対人恐怖症で自信が持てない。自信の持ち方を教えてほしい」と相談された。いずれも、親身になって話し、後からはお礼のメールや事後報告が届いた。安藤さんは「いつもは適当に金を使うが、レンタルで頂いた1000円はすごく大事に使っている。お金のありがたみがわかるというか、こんなオレでも役に立っているのがうれしい」と話す。

 それにしても、安藤さんはなぜ、おっさんレンタルに登録したのか? 安藤さん自身は、自らのパワーと才覚で、水商売や風俗店の開業支援などを手掛け、すいすいと世の中を渡っていく自信家タイプと見受けられる。レンタル利用者はまじめな人が多かったというから、自分の回りにはいないタイプ(安藤さん)と出会い、さぞ刺激を受けたことと想像する。

 日常生活を根掘り葉掘り聞いてみると、安藤さんは基本的に深い人付き合いは好きではないという。32歳で結婚し、4歳の長女がいるが「自由がなくなる」「管理されるのがいやだ」と昨年11月に離婚した。

 「濃い人間関係が苦手で、基本的にほっといてほしい。粘着質ではなく、あたりさわりのない関係がいい」という。

 ここまで聞いて、ちょっとあきれた。思わず、「ちょっと待って! こんな赤の他人の相談に乗ってエネルギーを使うより、自分の身近な人、奥さんや娘さんたちともっと向き合ったほうが良かったんじゃないの?」と“説教”してしまった。

 面倒な人間関係がいやなのに、人から頼られたい、役に立ちたいと思うのは都合が良すぎる。そういえば、待ち合わせの直後、「どうしてオレなんですか?」と何度も聞いてきた。「オレじゃなくても、誰でもいいような依頼だったら、わざわざ時間をやりくりした、かいがない」ということなのだろうか。安藤さんにとって「おっさんレンタル」は、自分の存在確認の一手段なのかもしれない。

 サイトを運営するファッションプロデューサー、西本貴信さん(48)によると、「おっさんレンタル」を始めたのは4年前。電車の中で女子高生が「おっさんって、すぐに説教するし、見た目もマジでキモい」という会話を耳にして、「おっさんのいいところを見せてやろう」とサービスを始めた。西本さんによると、年間400件の依頼があり、昨年5月に自分以外の“おっさん”の募集を始め、現在約60人が登録している。入会金1万円で、登録料は月1万円。年間13万円かかることから、お金目当てで登録する人はほとんどいなくて、どちらかというと困っている人を助けるボランティアとして活動している。

 1年間で約900件の依頼があったが、利用者からのクレームは、遅刻された▽「今日はとことんまで話そう」と延長を強要された▽待ち合わせのときに服装を聞かれた-の3件のみ。おおむね順調に顧客を増やし運営しているという。

 「なんで男性が登録するのかですか? みんな『ありがとう』って言われたいのかもしれませんね。僕の本を読んで、僕に憧れる人も多いんですよ」と西本さん。レンタルの利用者は7~8割が女性。一番多いケースが、30代後半女性の恋愛相談だという。「自分の話を聞いてほしいという人が多い。見ず知らずの相手だから、話しやすいというのもあるでしょう」と西本さんは説明する。

 それにしても西本さんも妻と小学生の子供がいるにも関わらず、夕食を自宅で取ることはほとんどないという。「次は、ペーパードライバーの女性の練習に付き合うんです。命懸けですわ」などと、おちゃらけて話しているのを聞くと、西本さんにも腹が立ってきた。

 「さっさと、家に帰って子供と遊んでやりなさい! 奥さん、泣いているよ」とのど元まででかかったが、我慢した。

 今後は、地方の男性の登録を促し、サービスを全国に広げる計画もあるという。1時間1000円のこのサービス。旅行者を自宅に泊める民泊や移動希望者とドライバーをマッチングするライドシェアなどと同様、個人が所有する遊休資産を活用するシェアリング・エコノミーの一つと、前向きに捉えることもできる。身元のしっかりした経験豊かな人から学んだり、励まされたりしたいという利用側からのニーズは確かにあるだろう。

 ただ、自分の時間と能力を貸し出す側からすると、家族や近所の人、友人など自分の身の回りで人の役に立ち、頼られる存在になるほうが、よほどやりがいがあると思うのだが…。簡単に、人を頼り、頼られる不思議なサービスの登場の広がりに、表現しがたい違和感も感じた。





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看板のない植物屋さん

  • 2016/04/27(水) 07:30:10

弊社のビルの斜め向かいに、少し前に
ビルが完成して、マンションとテナント
ができました。

人気のシュークリームのお店の真向かいですが
そのマンションのビル一階には、看板もない
お花と観葉植物を扱う店が、オープンしているの
ですが、地味に上品な感じで営業をしていました。

雰囲気は、良さそうなので、今度のぞいてみよう
と思います。下記のとおり写真だけ撮らせていただきました。

人形町を懐かしく思ってくれる方もいるかもしれ
ませんね。

でも看板がないと店名もネットで調べられないし
もっとアピールしたらいいのにと思った次第です。


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話は変わりますが、私は、看板のない小料理屋さんの常連とかに
なってみたいと思っているのですが、何かのきっかけがないと
そこにたどり着くことはできないので難しいですよね。

それでも頑張るぞー、オウ!




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人口オーナス期をどう乗り越えるか?

  • 2016/04/13(水) 07:30:45

日本の経済社会の今後のもっとも大きな問題は、
人口問題であることは誰もが納得しているところであり、
それゆえ私も高い関心をもち、仕事の関連もあって
いろいろ私なりに勉強しています。

そこで、人口オーナス期をどう乗り越えるのかという
大きな枠で考えてみる必要があるわけですが
深刻な問題です。

現実として、直面しており、状況をわかっている中で
いかに対応するかが大切。

特に労働力不足についてだけいえばもはや事業の継続が
できるかどうかというくらい追い込まれているところもあります。

このような中で専門家は、一人あたりの生産性を高めること
そして、成長性の高い分野に人をふりわけるしかないと
おっしゃっています。


さて「人口オーナス期」とは、少子高齢化が進み、人口構成
上、生産年齢人口(15歳以上65歳未満)に対するそれ以外
の従属人口(年少人口と老年人口の合計)の割合が高まる
時期のことをいいます。

オーナス(onus)とは、英語で「重荷、負担」の意味です。

現在の人口構成だと当然ながら経済の発展には大きな負担となります。

労働時間削減して、生産性を高め、付加価値の高い仕事を
してもらうというのは10年くらい前から言われていたこと
です。

出産育児は計画できるが、介護は急にやってくる。
介護離職は突然にやってくるのです。

そうはいっても事業は継続しなければならないので
事業を縮小してでも対応できるような柔軟性とさまざまな人(年代も)
を職場に配置することで同時に急に離職しなければならなくなる
状況をできるだけ避けるということも大切です。

この人口オーナスと人口ボーナスの考え方について先日読んだ本にも
書かれていましたので私の記録としてまとめておきました。



さて、こちらは懐かしい昨日通った東新宿交差点の風景。
この周辺には、ビジネスホテルがたくさん新たにできました。

昔は、地下鉄の駅などなかったし、この15年くらいで街も
大きく変わったところです。新大久保駅から新宿年金事務所
に手続きで頻繁に出かけていた時期がありましたが、東新宿の駅が
できたことで人の流れも大きく変わったような気がしました。最近は
副都心線もでき、便利になりました。

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経営者から聞いたちょっといい話  覚えておきたい話

  • 2016/02/26(金) 07:30:43

同じようなテーマで、1年前にブログを書いていたのでトラックバックして
おきますが、今回はあえてある経営者から昔聞いたことのあるちょっといい話を
ご紹介したいと思います。

1年前のブログ

弊社には、従業員とトラブルになって困っているという相談が日々あるのですが、そのようなトラブルとは無縁の会社もあります。先日、お客様のところに伺ったときに偶然お聞きした話ですがあの大雪の日に、ちょっと郊外にあるお店がオープンする前にアルバイトの従業員がお店の前をわざわざ遠くから雪かきに来てくれたとのことです。それもその日にアルバイトのシフトに入っている人ではないというところがすごいです。それも複数が...
お客様のところで聞いた、ちょっといい話



ちょっといい話ということだから、みなさんにとってはどう思うか知りませんが
今ではもう有名になってしまった話です。

ある有名な病院での話です。患者がまた再度入院したくなる病院 最高の病院です。

ある方が、
「霊安室は普通は地下にありますが、この病院ではなぜ最上階にあるのか?」
と質問したところ 「ここが一番天国に近いからです」
と答えたそうです。

普通は、「霊安室は、・・・・だから地下にある」というイメージがしみついています
が、この病院は違います。

このような考え方をする病院や施設は最近になって増えてきています。

背景には、治すことだけが医療ではなくなり、患者や家族の
思いを受けとめ始めた病院の一つの答えということで
考え方にも変化しているから、それに対応するということなんですね。



さて、企業はもちろん利益をあげるのは当然ですが、私が考えるのは
その会社が果たしている社会的な意味、役割も大事であること。

1週間後にその会社がなくなってしまっても、誰もそれほど困る人(そこで働く労働者以外の)
がいないというような会社では意味がないと思ってしまうわけです。

いろいろな会社や業種がありますが、代わりはいない、この業種のこの仕事には
存在しているだけの価値があり、社会のために役に立ち、付加価値を世の中に
提供しているという何かがないといけないのだと思います。
社労士は大丈夫でしょうか? 不安になりながらもチャンスはあるとプラス思考でいますが・・・。

時代が変化する中で、自分が変わるのはとても怖いことです。

特に中途半端に売り上げもあって、やや減少しているくらいで
十分やっていくことができていると何もリスクをとってまで変化しようとは
思わないで楽をしようと思ってしまうというか無意識のうちに
流れにまかせてしまって動けないでいることが多いようです。

そんなときは、ドラッカーの「チェンジ・リーダーの条件」からの
言葉をご紹介しておきたいと思います。

  「変化はコントロールできない。できるのは、その先頭に、立つことだけである」 


こちらはある経営者との反省会でいただいたカモ。ごちそうさまでした。
2人に共通する1つのかなり深刻な心配事があってずっと気になっているのですが、
まあ少し様子をみるしかありません。お互い結構人情派なんですが、大事なことを
忘れてしまうこともたまにはあるカモ。



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2月22日は、にゃんの日?

  • 2016/02/21(日) 17:00:40

2月22日は、何の日?

知っている人も多いですが、
ネコの日らしいです。

にゃんにゃんにゃんということで
猫の日にぴったりで、この猫の
日は、猫ビジネスに取り組む人たちも
鼻息荒くして、ギラギラしていることと
思います。

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猫ビジネスの市場は、ものすごく大きいのですが
たとえばこの本は、ものすごい部数売れてます。
http://matome.naver.jp/m/odai/2139286205432853601

いろいろ悩みを抱えている人もこの本でも読んで
すっきりしましょう。

人生は、ニャンとかなる。

明けない夜はないっていいますしね。

ちょっと頑張るかな。





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山田うどんの強みは?

  • 2016/01/03(日) 07:30:52

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昨年末、鶏南蛮うどんをいただきましたが、スープが好みで
うどんの味もおいしかったです。

今回その鶏南蛮うどんをいただいた山田うどんは、埼玉県を中心に
170店舗を展開しています。
歴史あるお店で、ファミリーレストランが全盛になる前から
お店がありました。

ガテン系のヒトに人気がありロードサイドにお店を出しています。

ここの強みは、ガテン系向け、比較的安い、駐車場が広めでトラック対応、
セットものの充実などいろいろあります。

作業着ならファミレスとか入りにくいけど、山田うどんなら気にせず
入りやすいというメリットはあります。

それぞれ強みがあるわけですが、埼玉エリアでは圧倒的な知名度が
ありますのでそれをいかして地道にコツコツとやっているという印象です。

私のうどんを食べる店は、最近は、訳があって はなまるうどんばかりです。
今後もあと、6回行きます。

下記は近所の東京イースト21の青いイルミネーションです。青い光は、
幻想的で六本木のことを少しだけ思い出しました。

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デパートの接客サービスは、どちらがよかったのか?

  • 2015/12/13(日) 16:19:49

11月のことですが、あるギフト商品を購入しようと思って、
会社から電車で1駅のところにある三○と高○屋のどちらに
行こうかと迷ったのですが結局比較的なじみのある三○さん
に行きました。

担当のコーナーの方がかなり時間をかけて調べてくれまし
たが、結局取り扱いがありませんということを調べて
くれて、「成○石井さんで取り扱っていますよ」
と教えてくれました。

そこで素直に成○石井さんに行けばよかった
のですがどこに店があるかわからないし、ギフトで
買うものだから高級とはいえスーパーだと
包装のこともあるし、ちょっとどうかなという
ことで、近くの高○屋に行くことにしました。

私も高○屋は、取り扱いがあると聞いていたことも
あるし、歩いていける距離なので向かったのですが
こちらでは、特にアドバイスはなく、当店の店舗には
取り扱いはありませんが、他の高○屋の店舗にはある
かもしれませんということでそれ以上は何も言わ
なかったので、仕方ないかなと思いました。

どうしても今日ゲットしておきたいので
めげずにスマホで近所の成○石井を探す
ことにしました。

そんなわけで、成○石井にも行ったのですが
その商品は過去に取り扱いしていたけど、1年くらい前
に取り扱わなくなり、一切今はやっていない
ということでした。うーん残念、疲れたー。

結局3箇所もまわったけど、ゲットできず、かなり
落ち込んだのですがあらためてそれぞれの担当の方
の接客サービスを比較して考えてみたのですが、
どこが良かったのかはよくわかりませんでした。

情報は、正確でなければならないのですが、ライバル
のお店で取り扱っていることを知っていてそれを教え
てくれたことは好印象でした。

今回はたまたま、成○石井が取扱いをやめてしまって
いたということはありましたが、まあ仕方ないです。

でも客によっては怒ったりする人もいる
からデパートも大変だなあと思うと、余計なことを
言わない高○屋の担当の方の気持ちもわからない
わけではありません。

もちろん成○石井の担当の方は、裏から専門の担当の方
が出てきてさんざん待ったというのはありますが、丁寧に
状況を教えてくれたのでそれはいい印象でした。

そんなわけで、いろいろ苦労したのですが、何とかそのあと
購入できたので良かったです。

いまいちマイナーなものなのですが、わかる人にはわかる
いいモノだったので、自己満足かもしれませんが
良しとしましょう。

贈りものは、センスと受け手側の好みを知ることが
大事と過去教えられたことを思い出しました。過去に
失敗もたくさんしていますからね。

諦めない気持ちと、調査する力が大事だと思ったある
1日の出来事でした。

ギフトといえば1歳の赤ちゃんのお祝いも
そろそろ買いにいかないといけないんだけど、
何にするか毎回迷いますね。

まあ気持ちだけ伝わればいいと思うけど。

さて下記はたまに行く、近所の立ち食いそば 福そばのじゃこわかめそば。
おすすめです。
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まさかのエビ 、 まさかのもち

  • 2015/12/12(土) 20:55:08

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今年の年賀状は、まさかのエビ?

あれ、来年は、えび年だっけ?

今回の年賀状の金額表示部分
は、花柄になっててそこをよく
見ると、えびになってるとのこと。


たまたま見つけたのですが
こういう細かいこだわりの
デザインは、いいです。

郵便局
http://yubin-nenga.jp/sp/products/color.html

こういうデザインを担当している人もテレビに
とりあげるのもいいと思います。



食べれない、花柄のえびよりも
食物のほうがいいかなということで
話題変更します。

あのバーゲンダッツの人気商品。
売れ過ぎて、一旦発売停止し、
やっと再発売したので、ゲットして
きました。

華もち みたらし胡桃

まさかのアイスともちの組み合わせ。
まあ過去にもありますけどね。

噂の真相を確かめるという言い訳をしながら
じっくりといただくと、「これ、うま過ぎ」です。

深夜の2時過ぎにいちごの
デザートのあとにいただきましたが、
「こりゃ、最高だあ」と叫びました。

さすがに、贅沢過ぎなので、その後はガリガリ君で、少し
の間つないで、我慢して一か月くらいしてから、より
そのうまさを味わいたいとおもいます。


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スーパーに併設されているスポーツクラブ 

  • 2015/11/25(水) 07:30:49



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私がよく買物する近所のスーパーアリオには、スポーツクラブが
併設されていますが、その相乗効果は、どのくらいあるのかという
ことで、今後のことも含めて掘り下げて考えてみました。

お互いにそりゃ、効果はありお。(#^.^#)

効果が なければ、最初からやらないはずだし、
計画の段階で綿密な集客の見込と計画はされているわけです。

しかしながら見込の計画などまったく当てにならず、地震の予測と同じくらい
難しい。難しいからビジネスなのであってそこが大変なところでもあります。

さて、巷ではアウトレットモールが閉店に追い込まれたり、負の連鎖で集客に
苦労しているところが増えていますが、同じようにスーパーは冬の時代です。

実際に全国にもスポーツクラブ併設のショッピングモールや
スーパーなどがたくさんあるけど、スーパーの集客力に依存
しているスポーツクラブは危険ということに気づきはじめなければ
いけません。

箱物型から、より専門性の高いブティック型を集めたモールタイプにシフトして
いかなければイオンのようなスーパーは生き残りが厳しくなります。

同じようにスポーツクラブも特徴のない今までのタイプだと差別化が
はかれず、ただ買物帰りに便利だとか、目立つ場所にあるから
集客しやすいなどというlことでの優位性はなく、ただ賃借料だけが高く
なってしまい、損益分岐点があがるだけだと思います。

スポーツクラブは、キーワードがあって、顧客の囲い込み、健康志向
シルバー世代などがポイントになってきます。

だから、カーブスモデルがやはり魅力的なわけです。

ちなみにあのカーブスは、50代以上の女性ターゲット、40坪の小規模、
一回30分程度と絞っているので気軽にいけるということ、女性のみで
インストラクターも女性。

「月会費制の体操教室です」 が、キャッチコピー。
無理なく通える。だからといってすぐに痩せる
わけではないですからね。

ちなみに月の会費は、
月に何回通っても5,700円(8%税込:6,156円)、もしくは6,700円(8%税込:7,236円)と
書いてありました。この価格設定はギリギリいいところを狙っています。

アメリカから上陸7年。素晴らしいビジネスモデルが成り立っています。
現在日本では、1200店舗で51万人以上が通っているとのこと。

ちなみにFCとしての初期費用は、40坪のモデルだと
初期投資+開業準備費用 で2062万円ということで気軽では
ないですね。



それでは、下記の写真のご紹介。アリオで野菜とかバナナとかもたくさん
購入したのですが、早速バナナジュースとかトマトジュースとか
いろいろつくってみました。

2015112221141621b.jpeg


実は最近ブレンダー購入したばかりなんです。
前から持っていたけど、ずっと使っていなくて買い換えたというのが
正確なところです。お買い物マラソンでついで買いした
安いやつだから心配でした。でも大丈夫でした。

写真は、バナナジュースですが牛乳が少なかったのか濃厚すぎて
ジュースというよりどろどろだけど飲めるといった感じ。バニラアイスクリーム
をいれると美味しくなるので、早速2杯目はアイス入りでつくってみました。

あとは流行りの、トマグルトもチャレンジしないといけないのですが
なんだかヨーグルトを個別で食べないのはもったいない気がして
まだトマトジュースだけにしています。

健康面を意識しているので体調が少しよくなった気分になっています。
錯覚かもしれません。

トマグルトは、やはり気にになっているのですが
トマトもヨーグルトも両方好きなのでやはり別々に食
べたほうがいいと思っています。

トマグルトとは?
http://jyoseibi-koujyou.net/tomato-yoguruto-kennkou/

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じゃんがら 日本橋店 つけちゃん 大盛  客層を考えた工夫こそ差別化の1つ

  • 2015/09/24(木) 21:52:25



休日に仕事の息抜きに、日本橋につけめんを食べに行ってきました。

日本橋ならますたにのラーメンが基本。ますたには、月に2回くらいは
行っている、典型的なリピーターですが、太ってしまうので控えるように
していて、今回はたまたまつけめんという気分だったのでちょっと浮気を
してしまいました。

さて、今回はますたにの近所にある じゃんがら の日本橋店に行って
きまして、タイトルのとおり、つけちゃん 大盛 小めんたいごはんと酢キャベツ を
いただきました。過去にここにいった回数と言えば、20回以上。とんこつラーメンより意外と
つけめんを多く食べていますね。

九州じゃんがら
http://www.kyusyujangara.co.jp/menu/


なんと今回は料金1000円をちょっと超えてしまいました。贅沢ですが、たまには
いいでしょう。

気になったのは、お客さんの層。家族連れが複数きていまして、子どもさんが抽選くじを
ボックスからひいていて、とても楽しそうで、両親もとても満足した感じでした。

サラリーマンの街にあるので普段は、家族連れなどはみかけなかったのですが
休日だと比較的空いていて、ゆっくりできるので、お父さんに連れられてきて、
家族で子供さんと一緒に来るのだと思います。

またこちらのグループは、ブルカン塾という塾を経営していますが
子供たちとのふれあいを大切にするところは、創業時からの
強い思いが関係しているのは明らかです。

こちらの九州じゃんがらの思いはぜひとも一度読んでください。

九州じゃんがらの思い
http://www.kyusyujangara.co.jp/comm/ourwish.php

お客さんの層をよく考えて、このラーメン屋さんはかなり工夫して
います。ちょっとしたひと工夫が大きな差になるのですが、ラーメン屋さんは
メインとなるターゲットが単なるラーメン好きのこだわり派ばかりではないと
思うので、新しいお客さんの層を創出してみるようなメニュー開発やお店の
コンセプトづくりをしてみるといいと思います。

従来の発想では生き残りは大変ですし、この日本橋店は繁盛しているほうだと
思いますが、もっと集客できるキャパをもっているのでさらに頑張ってほしいです。


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三菱鉛筆は、三菱グループ?

  • 2015/09/19(土) 01:55:19

人間、知っていそうだけど意外と知らないこと、思い込みだったり
勘違いだったりすることはたくさんあります。

教授だって、たまには間違ったことを発言したり、書き込みしたりしてしまうこともあります。
そんな中今話題になっているのが、立教大学の教授の三菱鉛筆不買運動。
詳しくは、下記jcastの報道にお任せするとしますが、さらにニュースになり
私も取り上げることになっています。

フランス哲学者である立教大学の西谷修教授が、鉛筆やペンなどを製造販売する「三菱鉛筆」を三菱グループの一員と誤った情報を発信し、批判の声が寄せられている。
http://www.j-cast.com/2015/09/18245732.html

このように三菱鉛筆が三菱グループではないことを知らないという人も
いるわけであって、人間はちょっとした勘違いをしてしまうということが
山ほどあるわけです。

教授だって人間ですし、時には過ちを犯します。試験問題漏えいさせた教授もいますし
それに比べたらこのくらいはまあまあ多めにみてあげたいです。

一方で違った角度から冷静にみると

経済に強いわけではなく、意外と企業のことなど知らない教授の
言葉が今回のようにどんどん広まるのはとても怖いことです。

無責任な不買運動は、拡散されてしまうと企業にとってはほんとうに
迷惑な話です。従業員の不適切な発言が差別にあたったり、企業に
損害を与えるようなことも結構あったりします。

知識がないことは仕方ありませんが慎重さも求められます。
教授になって偉くなったらその言葉の重みを意識しないといけないのは
確かです。

ここで終わるとおもしろくないので、実は小ネタとして最後に締めて
おきましょう。まあ有名な話でありますがスリーダイヤは、実は三菱鉛筆の
ほうが先なんです。

財閥の三菱グループはすごい勢力ですが、独立系の三菱鉛筆のようなこだわりのある
老舗企業は、結構好きだったりします。老舗でありながらも新しいヒット商品を出して
変わっていく姿が好きだったりします。

三菱鉛筆  私の好きな商品 ジェットストリーム
http://www.mpuni.co.jp/

そもそも私は文具業界は結構好きなほうで、マニアではないですが
今回は、おもしろくてためになるサイトもご紹介しておきます。

文具屋さんドットコム
 三菱鉛筆の社名の由来
http://www.bunbouguyasan.com/un.asp?Code=6



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希少価値はないけど、デザインはお気に入りです。

  • 2015/08/30(日) 18:23:26

20150830160104bf2.jpg

2015083016053450b.jpg

東京駅開業100周年記念のスイカを申し込み、1ヶ月以上前に届いていたのですが、
開封もしていませんでした。

応募者全員ということでまったく希少価値がなくなったものなので
転売とかできませんが、まあ記念で買ったものだからとっておきます。

希少価値の高いものは、高額で取引されます。
結局価格は、需要と供給のバランスで決まります。

そうはいっても1枚に1500円分チャージ(500円がカード代)
されているので
使ってみることにして1枚だけ開封して持ち歩くことにしました。

499万枚の発行という数字を見たが、2000円×499万枚ということで
ざっと99億8千万円ですか。あれ、桁あってるかな?

まあどうでもいいか。

とにかくJR東日本はこれでどれだけ利益を出しているのか
興味あります。だって、suika利用していない人もこれを
きっかけに使い始める人もいるかもしれませんからね。

私の場合、スイカというと交通費用に2枚使っていただけ
なので、これからちょっとした買い物は個人分でこのカードを
使いたいと思います。

このスイカの記念のデザインは、結構好きです。セピア調で落ち着いた色合いは
幅広い年代にもうけます。

ちなみにこのデザインは、オリンピックロゴマークの
騒動の渦中にいるあのひとではなく
鈴木さんという女性車掌さんです。

関連するインタビュー記事を読んでちょっと感動しました。

鈴木車掌は、東京芸術大学への進学に失敗、絵描きを諦めたのですが
この会社に入って力を発揮できてほんとうに良かったです。

やはり素晴らしい才能を持っているのですね。2011年入社とのことで
普段は常磐線を担当しているとのこと。

この記念スイカは途中いろいろ問題ありましたが
結果的に全員が購入できたわけで良かったです。

でも前回もトラブル起こしていて、学習できていないという意見が多かったのですが
なかなか需要を予測するのは難しいものですよね。

まあ皆さん、穏やかに穏やかにということで東京駅100年記念
万歳ということでおしまい。

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営業途中で新しい発見

  • 2015/08/29(土) 23:59:39

仕事で外まわりのために、暑い中ふらふらと歩いていたら
こんな都心の真ん中に大学のキャンパスを発見。

すごく土地が高いところですが、こんなところにも
あるとは意外でした。


20150823154248b6a.jpg



○○大学入試センターと○○大学人口研究所と書いてあり
ましたが、なかなか立派なオフィスビルです。

人口研究所といえば、厚生労働省に設置されている
研究所が有名ですが、こちらをサイトで調べてみると
大学で唯一の人口問題を研究しているようです。

1979年創設ということで国内だけでなく
海外でも展開しているとか。
でもなんでここにあるのか??


さて、大学のキャンパスは、都心回帰ということで、少子化に伴い、
郊外のキャンパスの人気は、落ちています。人気が落ちると偏差値が下がります。

偏差値が下がると応募者が少なくなり、私立大学は
経営にも影響が出ます。大学の数が多すぎる(子供は減っている)
のだから、定員割れも出てきます。深刻な問題です。卒業した大学が
なくなったら嫌ですからね。

世の中の動きは、人口の推移がすべてにおいて関係しているといっても
大げさではありません。実際に人口に関する問題は山ほどあるわけです。

そんなわけで私は、社会保険労務士ということで人口の変動の推移は
こちらの調査結果などを意識しておきたいです。

国立社会保障・人口問題研究所
http://www.ipss.go.jp/index.asp

厚生労働省に設置された国立の政策研究機関
で社会保障と人口問題の政策研究を行うところです。

私は、街の人口、特に都市の人口の推移、特に地方のそこそこ
大きな都市(県で1位kら3位くjらい)の推移とその変動の原因
そして将来の予測などをするのが結構好きなんです。(変ですか?)

駅、鉄道や都市開発、そして市町村合併、大型スーパーや
ショッピングモール誘致、病院など人口推移はいろいろ影響されますが
イメージづくりや役所の努力も大事です。

最近、足立区は、イメージアップし、住みやすい街
へと変化し、人口が増加しているのですが
それは素晴らしいことで、これも必死に動いた結果です。

足立区の女性区長の頑張りは、よく取り上げられていますが
働く人にも優しい街になるよう応援したいと思います。

最後に平賀源内のはったりで広まった 土用の丑の日に食べた
吉野家のうなぎ 安くて美味しかったです。うなぎの旬は冬なんですけどね・・・。
2015082315424944e.jpg


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24時間テレビ関係の私のコラムがヤフーニュースにリンクされてアクセス急増

  • 2015/06/14(日) 13:12:02

24時間テレビ関係の私のコラムがヤフーニュースに
リンクされてアクセスが急増しました。このリンクだけで
記事に数千アクセスもあるのですからメディアの力は
すごいです。

6月13日 ヤフーニュース
「24時間テレビ 愛は地球を救う」の功績と叩かれる理由
http://news.yahoo.co.jp/pickup/6163480

リンクされた私の記事は
24時間テレビ 小さなキセキ 「やらない善よりやる偽善。」
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/39994/

やっぱり本業に関係するコラムだとより嬉しいですが
まあ自分の書いたコラムやブログがヤフーにリンクされて
私を直接知らない人にも読んでもらえるのだから
光栄なことです。

ヤフーニュースからのリンクは、3回目だと思います。
4回目を目指して頑張ります。



1年前のコラム
ビアードパパ 麦の穂 を 永谷園が買収する意図は?
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/38583/

決断に際して4つの優先順位 ドラッカーから学ぶ原則
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/38681/

採用面接で血液型を聞いてもいい?
http://iwave.blog73.fc2.com/blog-entry-1991.html

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今さら恥ずかしくて聞けない?2つの違い

  • 2015/05/06(水) 23:18:22

皆さんは、民宿と旅館の違いについて説明できますか?

民宿は、もともとは一般民家が副業的に営む宿泊施設のことです。

概して値段は安く、家族が従業員ということも多く、風呂も1つしか
ないことが多いようです。

旅館は、宿泊業を本業としているところで男女別の風呂があり、
雇われている従業員が多く本格的な料理を提供するところもあります。

 次にベランダとバルコニーの違いはいかがですか?

屋根があるのがベランダ、
屋根がないのがバルコニーというわけです。

ちなみにロミオとジュリエットが愛を語り合ったのは、バルコニーです。

バルコニーと聞いて松田聖子さんの「渚のバルコニー」を思い出してし
まった方、年齢ばれちゃいますよ。私は生まれていないので
わからないですけどといいたいところですが・・・
実際には1982年発売でもちろんオリコン1位をとった曲で、
私はついつい口ずさんでしまいましたね。

2つの違いということでこのサイトのコラムにとりあげている
下記のコラムも ほかに比べてものすごくアクセスがあります。

私の仕事と関係が深い労働局と労働基準監督署の違いです。

労働局と労働基準監督署 違い  セクハラの相談は、労働局です
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/33778/

こちらはとても大切ですね。セクハラの相談で労働基準監督署に
行っても駄目ですからね。

ついでに下記コラムはアクセスは、結構多くて諭旨解雇で検索されて
くる方が結構多いようです。

諭旨解雇とは? 懲戒解雇と諭旨解雇 違いは?
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/33881/

最後にもう1つ こちらは私が専門というわけではないけど
押さえておくようにしたいところです。とてもアクセス数が多いコラムです。

経営破綻(経営破たん) と倒産の違い
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/3722/


1年前のコラム
特定/受給資格者の範囲の基準の追加  平成26年 雇用保険法改正
http://mbp-tokyo.com/iwave/column/37946



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菊池桃子 入閣内定報道?

  • 2014/08/09(土) 22:52:37

あるメディアで報道されています、菊池桃子さんの入閣報道
その真偽はどうなんでしょうか?

女性の登用が必要なポジション。
森雅子 女性活力・子育て支援相の後任候補は最適では?

マスコミの煽りもありますが、ズバリないと思いますけどね。

現在、戸板女子短期大学の客員教授に就任しているそうですが
法政大学大学院政策創造研究科政策創造専攻修士課程修了ということで
かなり一生懸命勉強しているそうですね。雇用政策が専門とのことで
人事労務の専門家である社会保険労務士とも絡んでほしいです。

昨日法政OBの友人と飲んでいましたが、法政もいろいろな
有名人がいますが、菊池桃子さんもそうですよ。
まあ大学院だけの卒業では、知らなかったかもしれませんが・・・。

そんなわけで菊池桃子さんの当時の人気を知る現在サラリーマンおやじ世代
にとってはちょっと気になるニュースでした。


記事より引用

 タレントの菊池桃子(46)が9日、自身の公式ブログを更新。安倍晋三首相が9月上旬に行う内閣改造で、菊池の入閣内定が一部で報じられたことを受けて「無い、無い、ありえないです」と否定した。

 安倍首相が「女性の活躍推進」を掲げる中、短大客員教授を務めつつ子育てとタレント業を両立させている菊池が、森雅子女性活力・子育て支援相の後任候補として報じられた。「一部報道に驚きました 私が大臣候補?」と寝耳に水だったようで、「本当に打診も無いんですから」とありえない話であることを強調した。

 「私が大臣候補とか、入閣するとか、そんな噂を聞いたら“本人が否定している”と、

教えてあげてくださいね 」とファンに呼びかけた菊池は、「あ~、ビックリ」と最後まで驚きを隠せない様子だった。
(引用ここまで)


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豊橋駅で発見した意外な豊橋の雑学ネタ

  • 2014/08/04(月) 07:10:54



豊橋駅の改札を出たところに飾ってあった車ですが、何でこんなところに
ビートルがあるのかな? と思いましたが、ちゃんと理由があったわけです。

この黄色の車、色違いの車も含めてたまに東京の街でもみかけますが、
とても個性的です。ライフスタイルも含めて
こだわりのある方が乗っているイメージがあり、おしゃれでかつ
このボディシルエットは、とても魅力的で、潜在的なファンも含めると
結構多いような気がします。

さて豊橋市は、自動車関連の事業規模のウェイトが大きく
三河港は、日本に輸入される外車の2台に
1台がこの港から陸あげされ、通過するところなのだそうです。




日本の輸入車の半分がこの三河港からというのは、日本でダントツ1位です。
ちなみに2位は、BMWの拠点がある千葉らしいですが比較にならないです。

フォルクスワーゲンジャパンは、豊橋市に本社があります。
だから駅に車をわざわざ展示しているのだと思います。

そのフォルクスワーゲンジャパンをはじめとして、メルセデス、プジョー、ボルボなど
ほとんどの輸入車は、三河港で日本の第一歩を踏み出しているのかと
思うとすごいことです。まあ関心ない人はこんな話題は流してしまうかも
しれませんが、そこは意識の問題でもありますので
好奇心は持たないとダメだと自分に厳しく言い聞かせて
何でも素直に吸収していきます。

恥ずかしながら、こういう車関係の
知識は全くなかったので記録として
残しておくとともに、私の友人も含めて、豊橋のことをどこにあるか
すら知らないという人のために早速情報を共有しておきたいと
思います。

まあ東北地方出身で東京くらいにしか縁がないと知らなくても
仕方ないかもしれません。宮城県で、人口第2位の都市は? 
と聞かれても大阪や名古屋の人は、意外とわからないのと一緒ですね。

正解は、石巻ですが、知らない人は知りませんから、そんなものです。

それでは、栃木県の人口第2の都市は? (1位は宇都宮市)

正解は 小山市 ですが、これも新幹線停車駅であっても知らない人は
ほんとうに知らないわけです。そんなわけで豊橋ももっとアピールして
知名度アップして経済効果を高めていければいいですね。

豊橋市とは?私の勝手なイメージも含めてメモしておきます。

人口37万くらい。愛知県第2の都市
自動車輸出入の街、ちくわ、カレーうどんが名物。
東京と大阪のほぼ真ん中に位置して1年中温暖な気候で、暮らしやすい。
ヤマサちくわ、東海漬物(「きゅうりのキューちゃん」)の会社の本社が
あります。(フォルクスワーゲンジャパンの本社も)

新幹線が停まるが、東京からのひかりは2時間に1本くらいしかとまらず
結構不便だけど、豊橋街散歩の感想としては、人も街も店の人も穏やかと
いうことで喋り方もいい感じでみんながガツガツしていなくてよかった。
そりゃ東京とは違いますからね・・・。

名古屋が近いので、みんな名古屋に遊びに行ってしまうというのは
個人タクシーの運転手。それでも駅前はそれなりに栄えていましたが
若者はやはり離れてしまい、人口は減少傾向かもしれません。

やはりタクシー運転手に名物や美味しいお店を聞いたら意外にも
どこのお店ということは語ってはくれませんでした。いまいち観光地とか
名物とかは少ないそうです。

最後に一部引用になりますが、歴史的なところも押さえて終わりとします。

豊橋は、かつては吉田と呼ばれ、
吉田藩大河内松平家6万石の城下町であり
旧東海道吉田宿の宿場町でもあった。江戸期の
藩校「時習館」は同名の県立高校となり、現在でも
進学校として有名だ。


歴史ある街なので藩校つながりで会津の日新館とつながっている
ことが何かしらあるかもしれませんね。そう考えると、少しわくわくしますが
ちょっと歴史を勉強してみないといけません。

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めぐりズム 目元すっきりシート 蒸気でアイマスク 

  • 2014/08/03(日) 07:17:25



先日、蒸気でアイマスクという花王の人気商品を
いただきました。おすすめの商品らしいですが、
結構売れているみたいで、CMで見聞きしたことはあり
ますが手に取るのは初めてです。
ご丁寧にお気遣いいただきありがとうございました。


しかし、ほんとうにいい商品を花王さんも考えるなあと感心
している場合ではなく、同じような気持ちで本気で
いいサービスを人事労務の業界でもつくらないといけません。

早速、8月以降は出張が結構あるのでこの商品を
使ってみたいと思います。

8月からは、いろいろ新しい変化もありますので
その変化に対応できるように段取りよく準備をしておき
たいと思います。

早めの原稿執筆、さらにスケジュールを上手に組んで効率的な
活動をしていきたいと思います。

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七夕雑学 

  • 2014/07/07(月) 06:49:00

きょうは、タイムリーなネタで、棚ぼたについて。
「棚からぼたもち」・・・結構私の好きな言葉です。棚ぼたもいいけど、七夕も
ロマンチックで、いいですね。

一文字違いだけで
ほんとうに大違いですが、
七夕の雑学知ってますか?

2014070512471990c.jpg



新宿の某ビルに行った際に綺麗に飾ってあったので、
一枚撮ってみました。その他にも普通に会社のフロアや
自社ビルに短冊が飾っているところもあり素敵でした。

願い事がちょっとおもしろくて、ついつい笑って
しまいそうでした。

さて、そろそろ本題、七夕は、なぜ「たなばた」と呼ぶのか?七夕と笹の関係について紹介します。

引用になります。

七夕の由来といえば、やはり「織姫と彦星」にまつわるあのエピソード。日本の七夕は、奈良時代に中国から伝わったこの伝説と、同じ時期に日本の農村で行われていたお盆の行事が組み合わさって生まれたものです。農村ではお盆にご先祖様に捧げるための衣服を織る習慣があり、その役割を担う女性を棚機女(たなばたつめ)と呼んでいたそう。七夕を“たなばた”と読むのは、この棚機女が由来になっています。

また七夕に「笹」が使われる理由は、日本では昔から“笹の葉の触れ合う音は神様を招く”と信じられていたため。そこに短冊をつるすようになったのは江戸時代からで、里芋の葉に溜まった露で墨をすって願い事を書くと、当時盛んに行われていた“手習いごと”が上達すると言われていました。

最後に、7月7日は、ポニーテールの日らしいので、ちょっと覚えておくといいかもしれません。

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ふるさと納税生活 完全ガイド  金森重樹さんの本 売れてるみたいです。

  • 2014/06/29(日) 07:00:16

ふるさと納税生活を実践されている
金森さんの本が気になったので
先日から読み始めています。

完全ガイド 100%得をする「ふるさと納税」生活完全ガイド 100%得をする「ふるさと納税」生活
(2014/04/17)
金森 重樹

商品詳細を見る




ふるさと納税を
やろうと思って、早2年ということでちょっと複雑だけど
税金は、有効に市区町村に活用されたり、私たちが
恩恵を受けたほうが
いいと思うのです。(そうだそうだ・・。)

そんなわけで、私の社労士開業営業本のバイブルに指定
していた本を書いていた金森さんが
今度は、通販大家さんに続いてこちらに舵をきってきたわけです。

金森氏は、ほとんどの食生活は、市区町村から送られてくるもので
済ませるわけですから、ほんとうにすごいことです。
この人はそれだけ稼いでいるからできるわけですが
私も少しは税金を納めていますので、3箇所くらいのふるさと
には少しでも貢献したいと思うわけです。

金森さんは、このネタでテレビに最近出ているそうですが
ワールドビジネスサテライトくらい
しか見る余裕がないので、今まで知りませんでした。


そんなわけで私も、ふるさと納税できるように準備をして
仕組みをよく理解して、美味しいものをいっぱいゲットします。

そのためにもまずはもっと営業頑張って
利益を出して、税金をたっぷり納めるようにしないと
いけないです。 (頑張るぞ、おー)。

税金を納める(寄付をする)ところは、私の本音でいえば、どこでも一緒です。
どうせ、納めるなら、何かもらえるほうがいいのは当然です。
そう思いませんか?

わたしは、牛肉とお米と果物とかは狙い目だと思いました。

あとは意外に魅力的なのは
群馬県の中之条町の制度。
詳しくは金森さんの本やサイトからご覧いただきたいの
ですが、群馬県は近いですし
東京からだと関越自動車道に乗って2時間半
くらいですから、ギリギリ日帰り圏内。

気に入ったら移住するかってことには
ならないか・・・・。でもいいところです。


群馬県中之条町のふるさと納税
http://www.town.nakanojo.gunma.jp/2-kikakuseisaku/furusato/index.shtml

この本についてはまた書評を書きたいと思います。

ちなみに私の専門書もきちんと1日くらいですぐ読める
読みやすいものを1週間に1冊くらいは読んでいますので
ご安心ください。

何事も知識の仕入が大事ですが最近は、現場の泥臭いところをかきまわしながら
整理して、軌道にのせていく仕事も多く貴重な経験をさせてもらっています。

とにかく仕入とアウトプット、そして
人事労務に限らずいろいろなことをバランスよく
勉強し、お客様に還元していきたいと思います。

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イカの七不思議 まあどうでもいいか。

  • 2014/05/17(土) 07:31:21

イカ という漢字書けますか?
私はバラ同様 書けませんでした。

さて日本人は、イカがほんとうに好きですよね?

世界のイカ漁獲量の半分は日本で消費されるとのこと。

マグロも人気ですが、いかは、さきいかだったり、塩辛だったり
よっちゃんいかだったり? いろいろな種類があるので
また魅力があるのかも。

そのイカですが、漢字では「烏賊」と書きます。

その由来は、なぜか鳥のカラスが出てくる。どうしてかと
いうと、イカは頭のいい動物で、時に死んだふりをして
海面にふらふら浮かぶ。

カラスがしめたとばかり食いにかかると、突如反転して
十本の腕で締め上げ、海中に引きずり込んで逆にカラスを
食ってしまう。

カラスにとって海賊であるから 「烏賊」 と書くらしいです。

中国の古書に書かれているようで
結構知っている人も多いかもしれませんが
私は初耳でした。

他にもイカは、漢字一文字でいろいろ書けるらしいです。


次に イカ ネタでこれだけは、一応覚えておきたいというのが
セピア色について。

wiki より

セピア色は烏賊の墨の色のこと。
また、イカ墨由来の黒褐色をも意味する。かつてモノク
ロ写真などにこの色のインクが用いられたために、古い写真は
褪色し淡い褐色になった。それを見て昔を懐かしむことから、現
在では懐古趣味をあらわす代名詞としても用いられる。

なお、もともと"sepia"には「イカの墨」の意味もある(さら
にギリシア、スペインやイタリアなど一部の国ではコウイカそのもの
をも指す)が、日本ではこの意味でセピアと言うことはほとんどない。


最後にイカは泳いでいる時には「~匹」、水揚げされると「~杯」と
なりますが、これは、水揚げしたイカの中身を抜くと胴体が
水を入れる容器に見えることに由来するそうです。


イカについていろいろ取りあげてみましたが、
まあどうでもいいか なんて ながさないで
雑学の1つとして覚えておいていただければと思います。

そんなわけで今日も仕事関連ではない
コラムでしたが、最後に一言

「よろしくチューニング」
       これでいいですか??

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JTB社員 自殺予告  高校の遠足のバス手配忘れ 大きな事件に発展

  • 2014/05/05(月) 07:18:06

JTB社員が遠足バスの手配ミスを隠すため生徒を装って自殺予告して
大きな事件となりました。



乗り物04



この事件について、従業員側の心理面やミスがどのくらい
の影響を与えるかという点、企業の体質や日頃の仕事の
体制、上司のマネジメントについて注目したいと思いました。


私はやはり専門家として会社の仕事の進め方と
担当職務のチェック体制、ミスを予測しての管理体制、
ミスが絶対許されないなかで
大きなミスを隠蔽しようとしたのは

硬直化した企業体質も関係あるかもしれないと推測しています。

旅行会社最大手で超人気企業ではありますが
地味な仕事も結構多く、みんながみんな華やかな仕事を
しているわけではないということを何度も聞いている
この旅行業界での大きな事件は、その責任の重さという
ものを外部からも痛感したわけです。

いずれにしてもさまざまな問題があると思いますので
1つ1つ改善していかなけければなりません。

もちろん本人が悪いのはいうまでもありませんが、
会社側にも反省すべき点がありますので、そのあたりが
日常の労務管理や部下のマネジメントにも関係してくると
思います。やはり日頃の教育や研修は大事になってくるのは
いうまでもありません。

とんでもない大騒ぎになったこの社員は、どういう処分になるか
わかりませんが、JTBにとっては連休中の行楽シーズンの稼ぎ時
にもかかわらず、イメージダウンは避けられません。

自殺予告をしてまで、ミスを隠し、楽しみにしていた
お客様の遠足をだいなしにしてしまったことは事実ですが
とにかく再発防止に努めてほしいです。

ミスは、必ず起きるものですので、それをどう防ぐかと
いうことを中小企業もこのような事件から学ぶ必要が
あるのです。

それにしてもこのような思考になってしまうということは
やはり追い込まれて思考停止していたり、ミスが他にも
あって今度やったら大変なことになるということで緊張状態が
マックスだったかもしれません。

警察の取り調べ、高校からの被害届、JTBのブランド価値の
一部低下、マスコミ対応準備による損害、今後の修学旅行の
依頼の減少(あまりないかも)など、どうなるのかわからない
ことですが、連休も少し過ぎると忘れ去られる事件なので
しつこいくらいに報道を続けていく必要があると思いますし
ニュースなどは、おもしろがって報道しないで、きちんと
労働環境面などについても掘り下げて丁寧に事実を伝えて
いってほしいと思います。


NAVER まとめ
JTB社員が遠足バスの手配ミスを隠すため生徒を装って自殺予告。バレて泣いて謝るも警察が捜査開始。

岐阜新聞 生徒装い「自殺する」 JTB社員がミス発覚恐れ手紙

岐阜新聞 30歳社員「ミス隠すため」 遠足手配漏れ、JTBが謝罪

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WBSの小谷さん、森本さん卒業  本人たちだけでなく、私も号泣

  • 2014/03/30(日) 23:55:06

3月28日、ワールドビジネスサテライトメインキャスター
小谷さんとサブキャスターの森本智子さんが
番組を卒業しました。(進藤アナもね。)

サラリーマンに大人気の経済ニュース番組、とてもわかりやすく
切口の鋭さも最高で、時におもしろくユーモアもある
番組はとても魅力的で、何よりもこの2人の卒業は残念です。

森本さんは、夕方からの違う番組でメインをやるということ
なのでそちらを見ることとします。(毎日録画する?)

小谷さんの安定した司会術は、冷静で鋭い分析、しゃべり方が
結構好みでした。大変人気があり私たちサラリーマンのオアシス
でもありました。

番組の最後の小谷さんが挨拶をして、皆が集まって
コメントをしているシーンは、私まで感極まって泣いてしまいました。
ちなみに毎日欠かさず録画してみているのですが、その日は
深夜3時ころですが号泣・・・。

小谷さんは、BSで経済番組の司会をされるそうですが
ちょっと残念です。小谷さんがワールドビジネスサテライトを
担当して16年間。番組の価値を彼女が大きく飛躍させたと
いっても過言ではありません。

小谷さんは、とても知的でよく勉強していました。皆さんへの
気配りが素晴らしく、コメンテーターとのやり取りも最高でした。
森本アナのスミスの本棚がなくなるのも
とても寂しいです。森本さんのフィールドワークは、その下準備
そして、本をとにかく読むこと、そして現場主義なところは
見習わないといけないと思いましたし、仕事スタイルは大変
尊敬しております。

小谷さんのあとの司会は大江アナということでニューヨーク赴任で
おそらくそうかなと予測はしていました。森本アナの1年後輩
ということですが、人気はピカ一。看板番組には
エースを投入してきたわけですが、バラエティのイメージが
強く、経済報道にはちょっと不安もありますが、期待して
初回を楽しみにしたいと思います。

ちなみに大江さんか森本さん のどちらを推すのかといえば
ダントツで森本さんです。そこらへんは、皆とは違うので
変わっているのかもしれませんが、硬派な経済番組一筋のところ
結構キャリア的に好きだったりします。



報知新聞より

 小谷真生子キャスター(49)が28日、1998年から16年間、担当してきたテレビ東京系「ワールドビジネスサテライト」(月~金曜・後11時)に出演し、同番組を卒業した。31日からBSジャパンの「日経プラス10」(月~金曜・後10時)を担当することを涙ながらに報告した。

 小谷キャスターは「番組は子育てと一緒。番組が育つと同時に自分も成長していくから」と愛着を語った。途中、あふれる涙をこらえながら「31日からは大江麻理子アナウンサーが担当します。新生WBSを見てください」と視聴者に呼びかけた。

 いつもは沈着冷静が持ち味だが、最後に伝えたいことはたくさんあった様子で声を詰まらせ、「あと尺(残り時間)、どれくらいですか?」と尋ねる場面も。「本当に本当に長い間、ありがとうございました。感謝します」と声を振り絞った。

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面倒くさいことを面倒くさがらずにやる

  • 2014/03/06(木) 07:20:53

昨年のカンブリア宮殿の放送を見てからずっと
私が気になっていた社長の名言ということで
今回は、モスフードサービスの櫻田社長の言葉です。

モスフードサービス 代表取締役社長
櫻田 厚(さくらだ・あつし) 氏


社長の名言
「面倒くさいことを面倒くさがらずにやる」

面倒くさいことには、ビジネスチャンスがあるわけで、ネガティブに、とらえないようにしたいものです。

山崎パン運転手のちょっといい話 雪の談合坂

  • 2014/02/19(水) 07:38:23

雪の対応においては、ちょっとしたいい話として
前回お客様の事例をとりあげました。

今回は、ニュースになって話題の山崎製パンの
運転手の対応について、ちょっと違った角度からも
考えてみたいと思います。


関東甲信と東北で14~16日に降った記録的大雪の影響で、立ち往生する車が相次ぐなど交通インフラの
もろさが露呈されたが、ある企業のドライバーがとった行動が注目されている。

大手製パン「山崎製パン」(東京)の配送トラックの運転手が積み荷の菓子パンなどを動けなく
なった他の運転手に無償で配ったのだ。

心温まる行為にツイッターなどでは「山崎パン偉い」「リアルアンパンマン」と称賛の声があふれ、それを
好感したのか、同社の株価(17日)もジワリ上昇した。

実際のところは、本人が独断で判断したわけでなく会社の了解は得ているようですが
実際はわかりません。(こちらで確認できませんので)

ただこのような対応をするには、日頃の教育や理念、企業文化が従業員によく
伝わっていなければなりません。

震災のときなども山崎製パンは、このような対応ができている
ようで、別にそれは当たり前のことと思っているようですが
その当たり前のことでも、なかなかできないものです。

まずはいざというときに、自分で考えられる人でなければ
なりませんが、なかなか余裕がなくなるとそこまでできないものです。

それでも商品を運んで、お客さんに届けることが仕事なので、それを
忘れないでほしいということは大前提です。お客様があっての
ことでその先に待っている人がいるということを忘れないで
気遣いをしながら今回のような対応をしないと、違った不満を
持つ人もでてくるので難しいところです。

だから他の企業はそんな簡単に勝手なことをできないわけです。

実際に運転手がお客様の商品を預かって運んでいるだけであり、今回のような
ことをやらないとダメみたいな風潮になるのは避けなければなりません。

また会社の就業規則やルールブックに、震災のときには
すすんで困っている人に食べ物をわけてあげましょうという
決まりを記載することもおかしいですし、そういうことは
具体的に書くのではなく、行動の基本原則で定めておく程度で
あればそれが一番いいのかもしれません。

何でも会社に確認していては間に合わないこともあるので
いざというときは、それこそ現場での判断力が重要になってきます。

従業員の1人1人に企業理念を浸透させて、行動できる社員を育成
することができれば、将来が楽しみな会社に成長できると思います。

不思議なのは関係あるのかないのか株価まであがったというから
結果的にはよかったです。このような会社こそ持続する会社なのだと
思いました。

結局は、企業はヒト。今回はなかなか目立たないが大事な
物流を担っている運転手の人柄なども注目されることになった
わけですが、あまり企業内で騒ぎすぎたり、目立たせたりする
ような動きをしないほうがいいかもしれません。

そんなわけで今回は山崎製パンのドライバーの話を聞いて皆さんが
どう思うか?

自分の価値観と、考えたこと、気になったこと。
そういった視点で意見交換などを部下などと話
をすることが大切です。


私の視点でいえば、
何よりも忘れてはいけないのは困っているヒトがその場にいた人だけ
でなく、お客様である販売店だけでなく、その先の消費者も購入できな
くて困っているということです。

お客様に届けることができなくて申し訳ない気持ちを
きちんと販売店に伝えることが大事で、そういった細やかな
配慮が信頼関係をつくるわけです。

そして一部だけでなく全体をみるということ。
自分の周囲だけでなく、社会全体そして世界レベルで
考えてみることも大切なのかもしれません。



弊社には、従業員とトラブルになって困っているという相談が日々あるのですが、そのようなトラブルとは無縁の会社もあります。先日、お客様のところに伺ったときに偶然お聞きした話ですがあの大雪の日に、ちょっと郊外にあるお店がオープンする前にアルバイトの従業員がお店の前をわざわざ遠くから雪かきに来てくれたとのことです。それもその日にアルバイトのシフトに入っている人ではないというところがすごいです。それも複数が...
お客様のところで聞いた、ちょっといい話

半年で39店一気に閉鎖 「東京チカラめし」何があったのか

  • 2014/02/13(木) 07:21:39

半年で39店一気に閉鎖 「東京チカラめし」何があったのか


j-castからのニュースで気になったので取り上げ
てみました。

東京チカラめしのお店が一気に閉鎖ということで
少々何かがあったのかと思わせるような記事であるが
ただ、業績不振で店舗を閉鎖しているだけ。

スクラップアンドビルドなんですが、ここまで注目されて
いるのは出店スピードが早く、最初はものすごくお客が
入っていたからです。しかし少し時間がたつと徐々に
お客が離れました。牛丼も280円で、コンビニやカフェ
そしてその他の店とも競合するわけですから大変です。

この直近1年半で外部環境は大きく変わりました。
牛丼業界の変化だけでなく、少し景気がよくなったということ
もあります。

2年以上前に書いた私のコラムではまあまあ人気があると
書いていましたが、ほんとうに呆気ないものですね。人形町は
閉店していないはずなので、また客入りは覗いてみます。

牛丼の吉野家や松屋と同じようなビジネス展開をしていて、最近注目しているお店があります。それが焼き牛丼チカラめしというお店です。人形町店は立地もよいこともあり、かなり賑わっています。先日も夜行ったのですが、席がほぼ満席でした。このお店は、三光マーケティングさんが仕掛けている店舗業態で現在11店舗首都圏で展開しています。私が今回頼んだのは、下記の焼き牛丼280円 とセットのたまごとサラダでプラス140円追加し...
焼き牛丼 チカラめし 人形町店  





ここはほんとうにスタッフ不足がひどくて、オペレーションは
開業してすぐ崩れていき、まあ人形町に限っては
かなりひどかった記憶があります。バックの厨房の動きをみていると
よくわかります。

帰ったお客の皿がまったく片付けられていないし、挨拶なんて
まったくなし、みんな不満いっぱいの表情でなんとなくだらだら
仕事をしているといった感じ。日本人スタッフは、いなかったかも
しれませんね。それでも最初は立地がよくてお得感もあったけど
人間は飽きるものなのです。


その後もお客さんの入りをずっとチェックしていましたが
やはり厳しかったので、このような結果になった
のかもしれません。

急激に伸ばそうとすると、やはり現場が追いついていないし
戦略もいまいちなこともあり、いい場所に店舗を出すのはいいけど
賃借料が高ければ、損益分岐点もかなり高くなり
簡単には利益が出ないだろうとずっと思っていました。

飲食業の優秀な経営者も、私が思っていたことと
同じことをいっていて結局予想通りになりましたが、
やはり飲食業の新業態で
参入して軌道にのせるのは楽ではないということを
証明したわけです。


チカラめしは3回だけ行って見切りをつけた私は、勉強も兼ねて
この会社の動きは注目していたのですが、今後に
期待したいと思います。

なんといってもあの 「月の雫」というブランドは
コンセプトとしては良かったと思っていますし
嫌いではなかったので、なんだかあの頃が
懐かしく思います。



以下 j-castより


牛丼の新たな勢力として台頭した「東京チカラめし」や、「270円均一」のメニューを打ち出した「金の蔵Jr.」や「東方見聞録」「月の雫」などを展開する、東証2部上場の外食チェーンの三光マーケティングフーズの業績が急速に悪化している。

2014年6月期(通期)の業績予想を下方修正。従来の黒字予想から一転し、営業損益が24億円の赤字、当期純損益が44億円の赤字に陥る見通しを明らかにした。ここ数年で急激に勢力を伸ばしてきただけに、大幅な赤字修正に驚きもある。

売上高が20.8%も減った

三光マーケティングフーズが2014年2月7日に発表した14年6月期第2四半期(13年7~12月期)決算によると、売上高は103億5300万円。前年同期に比べて20.8%も減った。営業損益は16億2500万円の赤字(前年同期は2億円の黒字)。純損益は30億9500万円の赤字(同2000万円の黒字)だった。

「東京チカラめし」などの店舗閉鎖に伴う損失として3億3300万円、減損損失として4億2900万円をそれぞれ特別損失として計上したこと、また居酒屋チェーンの売上高が当初予想を下回ったことや、新たな業態の開発や既存店舗のリニューアルなどの先行投資にかかった費用がかさんだことが赤字の原因。売り上げが低迷するなか、円安による「東京チカラめし」などの食材の仕入れ価格の高騰で、売上原価率が急上昇したこともある。

「東京チカラめし」は2011年6月に東京・池袋に1号店を出店して以降、大都市を中心に急拡大してきた。「焼き牛丼」(並盛330円)というスタイルと安さで、「吉野家」や「すき家」、「松屋」といった牛丼チェーンを猛追。しかし他の牛丼チェーンと同様に、13年には勢いに陰りが見え始め、アベノミクスによる景気回復の波をつかみ損ねている。

三光フーズは、「コンビニなどに押されたこともあり、牛丼業界は全体的に厳しい状況に置かれていると認識しています」と話した。

そこで行ったのが店舗の再編。130か店(2013年6月末時点)あった店舗を、13年7~12月の6か月で39か店(出店は7か店)も一気に閉鎖した。「短期間に出店したため、マーケットの規模に対して出店数が多かったエリアなどが発生しました。ちょうど3年目で見直しのタイミングだったこと、また消費税率の引き上げで、今後の収益力の低下が見込まれることから、不採算店舗を含め、思いきって見直しました」と説明する。

(続く)
店舗閉鎖は居酒屋チェーンでも実施

三光フーズによると、店舗閉鎖は居酒屋チェーンでも実施。2013年7~12月末までに、18か店を閉めた。「居酒屋チェーンの多くは1店舗あたりの広さもあります。件数的には『東京チカラめし』のほうが多いですが、費用は居酒屋チェーンのほうがかかります」と、金額がかさんだ理由を説明する。

居酒屋チェーンの店舗は立地のよい、駅近くの商業ビルなどに入居するケースが多く、客足が低迷し売り上げが伸びなければ、採算をとるのは厳しい。また、「ビルの上の階にある店舗などは、業態転換も難しいので、結局は閉鎖するしかない」という。




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